Как итог — на беседу ушло несколько больше времени, чем я предполагал. К тому же генеральный по какой-то своей причине немного изменил условия контракта, предложив стартовать с ежедневным бюджетом в сотню долларов. При этом он ещё требовал ежедневной отчётности. Вернее, указал, что этот пункт был бы крайне желателен. Тем не менее оформил подачу так, что становилось понятно — на самом деле отчёты необходимы.

Пришлось втягиваться в новый раунд переговоров, объясняя, что на раскачку кампании потребуется какое-то время, и даже если работать на максимально целевую аудиторию, алгоритмы «Фейсбука» не покажут идеальный результат через два-три дня. Вернее, такое тоже возможно, но вероятность подобного исхода не слишком велика. А если ориентироваться на максимально широкую аудиторию, пытаясь обработать всех, кто потенциально заинтересован в их продукции, это займёт солидный промежуток времени.

Что до ежедневных отчётов, никакой ценной информации генеральному директору они всё равно не принесут. Технически отправлять их проблемой не было — потратить две дополнительные минуты в день несложно. Смущало меня то, что по результатам этих отчётов глава компании может попытаться оценить ситуацию со своей личной точки зрения. Что по моему опыту легко могло привести к разрыву контракта, например, на второй или третий день работы. А может быть, и на пятый — в зависимости от того, когда именно директору придёт в голову классическая мысль «этот парень водит нас за нос».

Тем не менее, директор по маркетингу в настолько базовых вещах разбирался и был полностью согласен с тем, что оценить рекламу по результатам первых дней будет невозможно. Если быть ещё более точным — кампания однозначно уйдёт в минус.

В конце концов, у нас вышло договориться. Утрясти все детали, проговорить рабочие моменты и согласовать конечный текст договора.

Вот тут возник ещё один нюанс, который я считал пройденным этапом. Они были готовы платить и работать, но для заключения договора требовалось юридическое лицо. Ещё одно пожелание генерального директора. Обнуляющее предыдущие договорённости.

Выход я нашёл прямо в процессе разговора. Хотя, по большому счёту, его даже не пришлось искать — решение было прямо под носом. Та самая оффшорная компания, которая сейчас находилась в процессе регистрации и должна была послужить своего рода прокладкой для моего участия в совместном с Моралесами стартапе.

Весь комплекс работ по регистрации должен был завершиться сегодня, так что я пообещал клиенту прислать данные ближе к вечеру, сославшись на то, что мне необходимо добраться до офиса. Мол, я работаю то из дома, то оттуда, в зависимости от настроения, состояния и объёма задач.

Возражений не возникло, так что попрощались мы на достаточно позитивной ноте. А сбросив звонок, я услышал звонкий голос Камилы:

— Когда мне в следующий раз придётся общаться с какими-то клиентами, обязательно возьму тебя с собой.

Я поднял на неё глаза, а девушка продолжила:

— Что? Ты вон насколько быстро взял этого мужика в оборот. Уверена, с остальными разберёшься не хуже.

Поставив ноутбук на невысокий столик, я собирался ответить, но тут завибрировал телефон. И если до этого туда сыпались уведомления от Апворка, то в этот раз просигналил «Ватсап». Пришло сообщение от Мартина Моралеса.

Как выяснилось спустя секунду, Моралесы хотели встретиться. Во-первых, обсудить текст договора, для чего Мартин предложил пригласить Алехандро, а во-вторых, поговорить о веб-сайте для нашего стартапа.

Учитывая, что встречу предполагалось провести уже сегодня, по-хорошему об этом стоило предупредить заранее. Тем не менее, ничего критического в этом не было. Так что, поинтересовавшись у Камилы её планами, я подтвердил, что приблизительно через три часа мы приедем к ним в офис. Заодно добавил ещё один пункт, который нужно будет обсудить — сдачу второго этапа сервиса геолокации. Доделать там оставалось совсем немного, и я рассчитывал разобраться с задачей до момента, как мы поедем к Моралесам.

Закончив переписываться с Мартином, отправил сообщение Алехандро и согласовал с ним время визита в офис. Потом ввязался ещё в одну недолгую переписку на Апворке. Агентство, специализирующееся на яхтинге, хотело обновить свой сайт и пыталось подобрать исполнителя, способного выполнить все их пожелания, уложившись в бюджет.

Правда, проект они выкладывали уже в четвёртый раз, что намекало на определённые проблемы в коммуникации. Потому как денег эти парни предлагали достаточно, чтобы нужный человек нашёлся с первого раза. Тем не менее, на их вопросы я ответил. В конце концов, как говорил отец — раз в году и палка стреляет.

Камила, сварив нам ещё кофе, погрузилась в работу над контентом — девушка продолжала наполнять социальные сети роликами и фотографиями с описанием на немецком языке. Я же вернулся к задаче по интеграции компонентов сервиса геолокации. Оставалось там действительно немного, так что я рассчитывал управиться буквально за полчаса. Но немного просчитался. Застрял на абсолютно неожиданном моменте, из-за чего на полное выполнение задачи ушло чуть больше часа.

Закончив, пробежался по проекту, проверяя работоспособность. Поднявшись, приготовил ещё одну большую порцию свежего кофе. Сначала наполнил чашку Камилы, потом долил напиток и себе. Вернувшись на рабочее место, снова проверил корректность интеграции. И, убедившись, что всё в полном порядке, развернул проект криптовалютного портала.