3. Постарайтесь добиться результатов более мягким обращением.

«Гораздо больше мух поймается на сахар, чем на уксус», — говаривала моя бабка и была полностью права. Вместо того, чтобы нудить по поводу нестриженого газона, можно сказать: «Дорогой, если ты пострижешь газон, я испеку твой любимый пирог», или: «Милый, ты так мастерски стрижешь газоны, что Эллен Смит мне позавидовала. Она сказала, что хочет, чтобы ее муж научился стричь так же». Эти и подобные подходы помогут вам гораздо больше, чем нытье и упреки.

4. Развивайте чувство юмора.

Обладая юмором, вы никогда не потеряете чувства меры. Только дурак будет смеяться над трагедией. Но делать трагедию из пустяков, значит — эмоционально себя опустошать. Вкладывать столько же эмоций, сколько Рахиль в оплакивание своих детей, или леди Макбет в подговаривание своего супруга на убийство короля, в то, чтобы муж клал использованное полотенце в грязное белье, может только неразумная женщина. Никто в здравом уме не платит за простенькое платьице цену наряда от известного парижского дизайнера, и в то же время мы расточительно тратим наши эмоции, расстраиваем супруга недовольным выражением лица и размениваем нашу любовь на вещи, цена которых ничтожна.

5. Спокойно обсуждайте свои разногласия.

Старайтесь записать ваши претензии к мужу. Затем дайте друг другу остыть и только после того, как вы полностью успокоитесь, возьмите список ваших претензий и посмотрите на него снова. Вы будете удивлены, что большая часть претензий так мелка, что не стоит и упоминания. Зато те, что действительно серьезны, следует обсудить в спокойной манере, чтобы понять, как их устранить.

6. Старайтесь добиваться всего без нытья и жалоб.

Изучайте и практикуйте искусство человеческих отношений. Учитесь вдохновлять, а не толкать людей на то, что вы хотите от них получить. В этом состоит секрет общения с мужчинами, как считает Чарльз Шваб. А уж он-то знает, что говорит. Ему платили миллион долларов в год за то, что он знал, как применить этот совет на практике.

Как следует из песни, нельзя завоевать мужчину оружием и сохранить его нытьем.

Недавно на банкете я сидела рядом с управляющим департамента промышленности одной из ведущих компаний США. Я спросила, что, по его мнению, должна делать жена, чтобы помочь мужу добиться успеха.

«Чтобы помочь мужу сделать карьеру, жена должна любить его и не мешать ему работать. Любящая жена будет заботиться о том, чтобы у мужа была счастливая и уютная семейная жизнь. А если она к тому же умна настолько, чтобы не мешать мужу самому делать карьеру, я не вижу причины, почему бы ему не достичь того успеха, на который он способен».

Далее он объяснил, что политика невмешательства должна распространяться на отношение жены к работе и коллегам мужа.

«Есть жены, которые своими непрошеными советами, влезанием в чужие дела, интригами против коллег, жалобами по поводу зарплаты или сверхурочной работы буквально увольняют мужей с работы. Редко, кто может так помешать мужу в успешной карьере, как непрошеный консультант в виде жены. Многие юные жены строят радужные планы о том, как они „доведут“ своего мужа до должности президента компании. Планируя для него столь розовое будущее, они начинают советовать, интриговать, сводить его с „нужными“ людьми, влиять на его решения. Результат оказывается прямо противоположным ожиданиям. Вместо долгожданного повышения муж получает уведомление об увольнении с работы.

Мне неоднократно приходилось наблюдать такие сюжеты. Одна небольшая компания наняла на работу молодого человека в качестве управляющего офиса. Ко всеобщему недоумению, в тот же день в офисе появилась его жена. Она приходила с ним по утрам на работу, давала задание машинисткам и даже начала переделывать систему обработки документов. Все были в шоке. Одна из машинисток уволилась. Остальные стали заключать пари, сколько же это еще продлится. Ровно через три недели молодого человека вызвало начальство и спокойно, но решительно сообщило ему об увольнении. Он ушел, забрав с собой жену.

Вы думаете, что это исключительный случай. Возможно. Следует лишь добавить, что влезание жен не в свои дела, даже из лучших побуждений, — опасная игра, которая может плохо кончиться.

Наш друг как-то рассказал мне, что одному из наиболее уважаемых управляющих фирмы пришлось подать в отставку из-за неуемной деятельности жены. Она занималась интригами против других управляющих, которых считала соперниками мужа, ссорила между собой их жен, распространяла всякие слухи и клевету. Так как муж ничего не мог сделать, чтобы сдержать ее «активность», ему, чтобы окончательно себя не опорочить, пришлось уйти в отставку.