В остальном в стане UMPC заметных изменений нет. Новые устройства, очевидно, греться будут меньше, а работать дольше (спасибо новым экономичным процессорам от Intel), все чаще вместо жестких дисков в них будут использоваться SSD, но функциональность останется, по большому счету, такой же скромной, а цены, увы, такими же нескромными (эх, поменять бы два этих параметра местами).

Все когда-нибудь заканчивается, и похоже, что в начале января в противостоянии Blu-Ray с HD DVD случился перелом: студия Warner официально объявила, что предпочитает Blu-ray, а от поддержки HD DVD отказывается. По факту это означает, что на HD DVD будут выходить фильмы только трех студий - Paramount, Dreamworks и Universal. Сила этого заявления оказалась столь велика, что в течение следующей недели плееры HD DVD покупать фактически перестали. Toshiba отреагировала моментально, вдвое снизив и без того невысокие цены на HD-плееры, и к концу месяца рынок почти выровнялся, оставив за Blu-ray небольшой перевес. Тем не менее, многие аналитики - и среди прочих Gartner - убеждены, что главный HD-формат уже определен. И это не HD DVD. Впрочем, и у Microsoft, и у Toshiba хватит ресурсов, чтобы максимально продлить агонию формата - если у них, конечно, будет такое желание.

Интересно, что когда все только начиналось, большинство аналитиков считало, что HD DVD и Blu-ray поделят сферы влияния, причем HD DVD станет стандартом для бытовой электроники, а Blu-ray будет использоваться в компьютерных устройствах. Сегодня, конечно, говорить о полном исчезновении HD DVD преждевременно, но если и фантазировать о возможном разделе сфер влияния, то обратный вариант - HD DVD для компьютеров, и Blu-ray для индустрии развлечений - кажется все же более вероятным.

Закончилась и еще одна битва - война размеров. Компании по инерции выставили несколько "самых больших телевизоров в мире", но на фоне 150-дюймовой плазмы от Panasonic все остальные конкуренты выглядели довольно скромно. Впрочем, на смену этому противостоянию пришло другое. Отставив в сторону вопрос "у кого больше", компании принялись выяснять у кого тоньше: чуть ли не каждый уважающий себя производитель плоских панелей в этом году представил ультра-тонкие модели, пусть даже и в виде прототипов. Не уверен, что толщина такой уж критичный фактор для телевизора, однако меряться диагоналями было еще бессмысленнее - в конце концов, у большинства потребителей жилье спроектировано таким образом, что панели больше 70-80 дюймов попросту негде установить.

К Philips, который традиционно показывал 3D-телевизоры, присоединились и другие крупные производители, включая Samsung и DLP (TI). Лучше всего показывают трехмерные DLP, однако для нихнужны специальные очки. И общая для всех проблема - банальное отсутствие интересного 3D-контента.

Многие начали активно экспериментировать с OLED (Samsung, например), хотя продает OLED пока только Sony, очевидно, что у других производителей почти все для выхода на рынок готово.

Ну и напоследок гигантский Samsung с разрешением 4K. Где брать контент для этого чуда - думаю, тайна даже для Samsung. Но картинка так хороша, что обычный HD после нее выглядит, как плохая копия копии. Впрочем, учитывая, что никаких общепринятых стандартов для видео такого разрешения пока не существует, а с текущими индустрия разбиралась несколько лет, можно предполагать, что этот Super-HD-телевизор - дело совсем уж отдаленного будущего.

Автор: Сергей Голубицкий

Программа, которую я подготовил на десерт многосерийной эпо,пии, посвященной системам повышения личной продуктивности (Personal Productivity System, PPS), на трезвую голову никакого отношения к этим системам не имеет. GemX do-Organizer - герой сегодняшнего рассказа - это, скорее, традиционный органайзер, конкурирующий с MS Outlook, а не система управления временем и проектами типа Achieve Planner.

Тем не менее я уверен, что рассказ о PPS был бы неполон без голландского "Джемикса". Почему? Давайте вспомним об исходной точке, которая возбудила все эти бесконечные, надоевшие уже читателям (и самому автору) бурчалки про Коуви, Аллена и в массе своей неудачные софтверные реализации систем планирования и повышения личной продуктивности. Так вот, исходной точкой явилось недовольство работой MS Outlook и основной массы альтернативных шареварных ПИМов в роли органайзера. Важная оговорка - речь шла о недовольстве исключительно авторском, ибо подавляющему большинству пользователей функциональности Аутглюка хватает за глаза, не говоря уж о тех, кому PPS в любой инкарнации - по круглому шарабану.

Читатели, разделяющие с автором неудовлетворенность ширпотребными органайзерами и узнавшие из трех предыдущих серий "Порядка жизни" о существовании PPS, основанных на принципах повышения личной продуктивности, которые разработаны Питером Друкером и популяризированы Стивеном Коуви, знают, что делать - установить Achieve Planner и попытаться преодолеть его - не буду греха скрывать - крутую учебную курву.

А вот что делать тем, кто безнадежно застрял между Сциллой пошарабанцев-аутглючников и Харибдой перфекционистов-пипиэсников? Что делать тем, кому, с одной стороны, не нравится MS Outlook и масса дублирующих его функциональность примитивных ПИМов, а с другой - совершенно не хочется переходить на PPS, ибо прикипели они сердцем к идеологии классического органайзера?