Как вы заметили, большинство недостатков кода я пытаюсь оправдать нехваткой времени. На самом деле это много о чем говорит – думаю, что когда вы будете проводить критические обзоры кода, проблема времени окажется одной из самых существенных. Но ведь это вы руководитель, и поэтому темп разработки, при котором можно достичь приемлемого качества, всецело зависит от вашей воли. Поскольку в данном проекте я выступал сразу в двух ролях – руководителя и кодировщика, – можете считать, что я завалил проект во всех отношениях. Если у вас есть желание озадачить меня какими-то соображениями, связанными с моим кодом, отправляйте вопросы и претензии по адресу herdingcats@mindspring.com.

Я вам советую иногда перечитывать главу 6 – так вы хотя бы не забудете основные принципы технического руководства. Написание этой главы, честно говоря, побудило меня сознаться в собственных неудачах в роли руководителя, и я в очередной раз осознал опасность неумения применять на практике полученные знания.

В библиографию я поместил все работы, упоминаемые в сносках, и ряд других трудов по теме книги – в основном те, которые недавно опубликованы.

Книги в категории «Разработка программного обеспечения» снабжены краткими аннотациями – надеюсь, так вам будет легче определиться с тем, стоит ли читать каждое конкретное издание. По-моему, если книги читаются, их не может быть слишком много. Естественно, у каждого должны быть свои критерии отбора, и хочется верить, что с моей скромной помощью вы сможете выбрать самые полезные и приятные для чтения источники.

Книги в этом разделе расположены согласно моему субъективному мнению о том, насколько они значимы для специалистов нашей области. Впрочем, они все в равной степени заслуживают вашего внимания.

• Brooks, Frederick P. The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering, Anniversary Edition. New York: Addison-Wesley, 1995.

Основываясь на собственном опыте деятельности в качестве руководителя проекта IBM 360, Брукс излагает принципы разработки, казавшиеся в его время новаторскими и полностью доказавшие со временем свою состоятельность. Его хрестоматийный принцип – «стоит ввести в запаздывающий проект новых людей, как он начнет запаздывать еще больше» – подтвержден многократно. Обязательное чтение для всех руководителей. С точки зрения технологии данные Брукса устарели, но проведенный им анализ задач персонала для групп разработчиков полностью актуален.

Русский перевод книги доступен на(прим. сост. FB2)

• Weinberg, Gerald М. The Psychology of Computer Programming, Silver Anniversary Edition. New York: Dorset House Publishing, 1998.

Еще одна классическая работа в нашей области. Вейнберг, до сих пор продолжающий активные исследования, этой своей книгой 1971 года перевернул представления о разработке программных средств. Он одним из первых провел углубленный анализ человеческого фактора и руководства в программировании, объединив тем самым технические аспекты процесса разработки с психологией. Многие принципы, изложенные в этом издании, на сегодняшний день не менее актуальны, чем тридцать лет назад.

• Beck, Kent. Extreme Programming Explained: Embrace Change. Reading, MA: Addison-Wesley, 2000.

Бек часто обращается к школе программной инженерии, но при этом предлагает новые методы и практические рекомендации для тех, кто окончательно погряз в процессе кодирования. С точки зрения руководителя его методология кажется несколько диковатой, однако нельзя не признать, что она способствует интеграции небольших групп разработчиков. Тем кто предпочитает писать код в одиночку, работа не понравится.

Русский перевод книги доступен на(прим. сост. FB2)

• Cockburn, Alistair. Agile Software Development. New York: Addison-Wesley, 2002.

Термин «гибкая разработка» появился не так уж давно, но описанные в этой замечательной работе методы в полной мере адаптированы к реальным повседневным попыткам перенести бизнес-требования на реализацию программных продуктов. Если в ходе разработки область действия разрастается (а разве бывает по-другому?), прочтите эту книгу – она научит адекватно реагировать на такого рода изменения.

Перевод на русский язык:(прим. сост. FB2)

• DeMarco, Tom, and Timothy Lister. Peopleware: Productive Projects and Teams, Second Edition. New York: Dorset House Publishing, 1999.

Переиздание любой книги по компьютерной тематике неизменно свидетельствует о ее качестве. Этот труд, написанный двумя профессиональными руководителями программных проектов, – лишнее тому подтверждение. В работе рассматриваются вопросы пространственного планирования, формирования рабочих групп, руководства специалистами и многие другие вопросы, способствующие упорядочиванию деятельности ведущих программистов.