• Возможность запускать несколько версий системы в целях тренировки

• Экран-заставка, настроенный для фирмы-заказчика

Все эти вещи относительно поверхностны и особо не нагружают систему. Однако каждый из этих «довесков» говорит пользователям о том, что команда разработчиков позаботилась о создании отличной системы, предназначенной для использования в реальной жизни. Просто не забывайте о том, что работа системы не должна быть расстроена этими нововведениями.

• Неплохие программы

• Стрельба трассирующими

• Прототипы и памятные записки

• Карьер для добычи требований

• Иногда самыми жесткими критиками проекта являются те, кто над ним работал. Случалось ли вам испытывать разочарование, когда ваши собственные надежды не были оправданы тем, что вы создали? Как это могло произойти? Может быть здесь присутствует нечто большее, чем логика.

• Что говорят ваши пользователи, когда вы поставляете им готовую программу? Пропорционально ли их внимание к различным аспектам данной программы усилиям, которые вы в эти аспекты вложили? Что их восхищает?

Программисты-прагматики не уклоняются от ответственности. Вместо этого они испытывают радость, принимая вызовы и распространяя свой опыт. Если мы несем ответственность за проектное решение или фрагмент программы, мы делаем работу, которой можем гордиться.

В прошлом мастеровые гордились, подписывая свою работу. Вы должны следовать их примеру.

Проектные команды все еще состоят из людей, и это вызывает сложности. В некоторых проектах идея монопольных прав на программу может вызывать трения. Люди могут начать обособляться или не выказывать желания работать над общими фундаментальными элементами. Проект может закончиться феодальной раздробленностью. У вас возникнут предубеждения относительно и вашей программы, и ваших коллег.

Этого-то мы и не хотим. Вы не должны ревниво защищать свою программу от тех, кто вторгается в ее пределы; вы должны платить людям той же монетой и относиться к программам других разработчиков с уважением. Золотое правило ("Поступай с другими так, как бы ты хотел, чтобы они поступали с тобой") и взаимоуважение среди разработчиков является важным для действия подсказки, приведенной выше.

Анонимность, особенно при работе с крупномасштабными проектами, может оказаться благодатной почвой для небрежности, ошибок, лени и неудачных программ. Слишком легко рассматривать себя лишь в качестве винтика в большой машине, высказывая неубедительные извинения в бесконечных отчетах о состоянии, а не просто создавая хорошие программы.

У программы должен быть владелец, но он не обязательно является физическим лицом. Успешный метод eXtreme Programming [URL 45], разработанный Кентом Беком, рекомендует коллективную собственность на программу (но это требует дополнительных процедур типа парного программирования в целях защиты от анонимности).

Мы хотим, чтобы вы гордились правом собственности. "Я это написал, и я стою за своей работой". Ваша подпись должна стать признанным знаком качества. Люди должны увидеть ваше имя в заголовке программы и рассчитывать на то, что она будет солидной, хорошо составленной, проверенной и документированной. Эта должна быть поистине профессиональная работа. Написанная настоящим профессионалом.

Прагматиком-программистом.

Авторы затронули в книге весьма широкий круг вопросов программирования, и этому есть объяснение: вопросы рассматривались с высоты птичьего полета. Но если бы им было уделено то внимание, которого они заслуживают, то объем книги стал бы больше на порядок.

Книга начинается с утверждения, что программисты-прагматики должны постоянно учиться. В данном приложении приводится перечень источников информации, которые могут им в этом поспособствовать.

В разделе "Профессиональные общества" приведены координаты IEEE (Institute of Electrical and Electronical Engineers – Институт инженеров по электротехнике и радиоэлектронике) и ACM (Association of Computing Machinery – Ассоциация по вычислительной технике). Мы рекомендуем программисту-прагматику вступить в ряды одного (или обоих) из этих обществ. Ниже в разделе "Собираем библиотеку" указаны периодические издания, книги и интернет-сайты, которые содержат высококачественную и ценную информацию (или просто-напросто забавны по своему содержанию).