Проблему с мотогонками удалось решить весьма оригинально. Я увидел, что Дьяченко принесла в офис пачку одноразовых ручек. Обратил внимание на то, что ручки все яркие, разноцветные:

– Для молодежи в самый раз…

Это была идея. Я вырезал из бумаги флажок, нарисовал на нем эмблему Москвы и насадил флажок на одноразовую ручку:

– Замечательно.

С получившейся конструкцией съездил в фирму, производящую авторучки. Предложил:

– Мы можем бесплатно распространить образцы ваших недорогих цветных ручек среди молодежи на мотогонках. Но вы должны их «превратить» во флажки…

Договорились. Фирма оплатила изготовление эмблемы на ткани и эти кусочки надела на ручки со своей рекламой. Нам оставалось только раздать получившиеся флажки на городских молодежных мотогонках. И таким образом оба заказа Варсегова были выполнены.

Несмотря на то, что я не привлекал к этой работе Юрзинова с Зайковским, они начинали зашиваться. Все-таки «Русский квас» – очень крупный клиент. Даже если обслуживаешь его с помощью субподрядчиков, все равно не хватает времени на контроль, на приемку выполненных работ.

Успокаиваю Зайковского:

– Ну все, теперь вам станет легче. Можем взять еще людей.

И в течение двух месяцев перетащил к себе из «Лидера» компьютерщика Андрюшина, «творца» Черникова, «производственницу» Печкину, «исследователя» Петрову. Они сразу же включились в работу под руководством Зайковского. Заработали мощной, слаженной командой. Есть костяк. Теперь уже беру в «Мамонтов Лимитед» всех остальных запланированных людей. К Зайковскому в службу продаж лучших сотрудников «Лидера» – Есипову, Кузнецова, Тарасову. К Юрзинову – Яковлеву, которую я оставлял в «Прометее». У нас она, поднабравшаяся опыта, будет заведующим отделом медипланирования.

Забрал из «Лидера» и Аверину. Она согласилась стать заместителем начальника службы исполнения заказов:

– Ответственности меньше, а зарплата здесь у тебя больше.

Вместе с Авериной взял и ее подчиненную Тимофееву. Она – неплохой работник. И Шушкевич не забыл.

Перешла из «Лидера» «мой» бухгалтер Осокина. И следом Долматов из финансовой службы:

– Наконец-то не будет рядом Шварца!

И еще перебирается Игнатюк – компьютерщик, составивший теперь у меня вместе с Андрюшиным мощный программно-технический дуэт.

Знал, что хочет перейти Носов. Но я его не звал. И дело не в том, что он не пошел в акционеры «Ньюми», когда я его туда приглашал. Нет, Носов человек, конечно, работоспособный, но не эффективный. На филиалы, которые я, безусловно, буду развивать, надо искать другого человека.

Еще в «Лидере» разговаривал с юристом Мандровой и заведующей отделом исследований Цацкевич. Они тоже склоняются к тому, чтобы перейти ко мне. Но выжидают, приглядываются к тому, что у меня получается. Ничего, перейдут. Эти ценные люди от меня никуда не денутся.

В «Лидере» были очень недовольны таким развитием дел, но реально помешать мне не могли. Ведь я не просто Мамонтов – хозяин одного из нескольких тысяч рекламных агентств. За мной стояла мощная влиятельная компания – «Первый строительный банк».

Но если Протасов, Шишкин, Карека сносили кадровый исход без особых волнений – ну ушло полтора десятка человек, придут новые, то Мальцеву приходилось несладко. Он, конечно, не был готов к такому повороту. Думал, я добренький. Помог ему встать на мое место, освоиться на нем, оставил ему созданный мною бизнес, всех с таким трудом собранных людей – работай, дорогой друг, и не благодари меня…

Нет, я вытащил из-под него всех лучших сотрудников. И дела у Мальцева шли теперь, как и во всем холдинге. Его подводили и «старые клячи» из бывшего боковского отдела, и наспех собранные новые сотрудники. Его подводил Карека, черт знает как управлявший финансовыми делами агентства. Его доводила обнаглевшая без меня Мама-Бюст. Теперь она потребовала от Боголюбова объединить ее отдел информации с творческим отделом, находящимся под Мальцевым. И добилась своего. Мальцев лишился одного подразделения. Догадывается ли он, что аппетит к любовницам начальства приходит во время «любви»?

Все мои проблемы в «Лидере» не просто стали проблемами Мальцева. Они многократно для него приумножились. Мальцев вынужден был сам хвататься за все сразу. Это уже не гордый первый зам, а растерянный менеджер – во всех бочках затычка. Моя «лидерская» разведка в лице Кати точно описывала его состояние. Разговаривая с ним по телефону, и я заметил перемены. Сразу после своего назначения Мальцев стал заносчив. Теперь же к нему вновь вернулась вежливость. Бытие определяет сознание, dear friend, как говорил Заратустра. Но я не собирался унижать Мальцева, уничтожать его. Он мне нужен. Он многое умеет. Я столько в него вложил… Подождем, когда он дозреет. Когда для него у меня будет место…