И, конечно, выполнение обязательств, которые мы на себя берем, – приобретенный опыт позволяет выполнять работы в срок», – делился секретом успеха Иван Кузнецов, гендиректор «Трансстроя».

А в ноябре 2009 года концерн Strabag сделал еще подарок Дерипаске, продлив срок действия опциона на обратный выкуп их акций. «"Базэл" намерен воспользоваться правом приобретения 25 % акций Strabag, – комментировал Андрей Елинсон, директор департамента корпоративного управления компании. – "Базовый элемент" и Strabag – долгосрочные партнеры, которые продолжают работать над совместными проектами».

В октябре 2009 года оказались банкротами оба ЦКБ, принадлежащих структурам Дерипаски, – Енисейский и Байкальский. Правда, представители «Базэла» усматривали в этом лишь техническую процедуру. «Мы будем договариваться с кредиторами и управляющими, и о смене собственника ЦБК речь не идет», – утверждал Константин Акимов, возглавляющий «Континенталь Менеджмент», управляющую этими активами. Более того, добавил он, до конца года холдинг рассчитывает запустить остановленный БЦБК. Топ-менеджер пояснил, что в связи с возвратом цен на небеленую и вискозную целлюлозу на докризисный уровень БЦБК быстро начнет приносить прибыль. Таким образом, прощаться с этими комбинатами «Базэл» не планировал.

Хотя, надо сказать, что Дерипаске системно не везло в «бумажном» бизнесе. На том же Байкальском ЦКБ в 2008-м пришлось потратить 80 млн рублей на строительство системы замкнутого водооборота, а потом еще 50 млн рублей на новые очистные сооружения. Когда отходы комбината перестали угрожать экологии Байкала, наступил экономический кризис. 16 тысяч жителей Байкальска остались совершенно не при делах, другой работы в городе не было. Однако премьер Путин поддержал жителей, заявив, что владельцы БЦБК «согласны на все, согласны даже какое-то время себе в убыток работать либо не работать». «Они вообще сейчас согласились со всем – не скрою, под нашим давлением», – говорил он.

Только одних обещаний премьера оказалось недостаточно, чтобы обеспечить работой Байкальск, чтобы не случилось второго Пикалево. В январе 2010 года премьер подписал постановление правительства, согласно которому производство целлюлозы, бумаги и картона исключалось из перечня видов деятельности, запрещенных в центральной экологической зоне Байкальской природной территории. Дело в том, что наибольший доход комбинат, согласно источникам «Ъ», получал от выпуска особой целлюлозы, используемой, в частности, при производстве ракет «Тополь». После перехода на замкнутый водооборот выпуск оборонного продукта пришлось прекратить, а тут еще и кризис. Поэтому БЦБК в ожидании банкротства был закрыт. Постановление Путина спасло комбинат, город и тысячи семей, хотя и не обеспечило условий для высокодоходной деятельности БЦБК.

Финансовый сектор «Базэла» чувствовал себя удовлетворительно, хотя и пережил первую крупную потерю в январе 2009 года, лишившись банка «Союз». Произошло это вследствие того, что в октябре 2008 года физлица сняли со счетов «Союза» 42,6 % средств, а юрлица—45,5 %. Кредитная организация не выдержала напора, и в январе 2009 года 75 % акций «Союза» за 1 млн рублей приобрело дочернее предприятие «Газпромрегионгаза» – ЗАО «Газфинанс».

Удивительно, но ровно через год ситуация переигралась. Банк «Союз» вернулся к Дерипаске, поскольку в январе 2010 года новым владельцем банка стала страховая компания «Ингосстрах», которая входит в группу «Базэл». «Газфинанс» покинул проект по спасению (санации) «Союза», новыми владельцами стали государственное Агентство по страхованию вкладов (АСВ) и «Ингосстрах», то есть Дерипаска.

На самом деле это казалось бы простое событие означает новое качество кризиса, возможно, окончание самой острой его фазы, потому как впервые с начала кризиса государство вернуло банк бывшему собственнику.

Технически это сделалось за счет уменьшения капитала «Союза» до 1 руб. и выкупа последующей допэмиссии его акций на 5 млрд руб. новыми собственниками. Еще 5 млрд. рублей банк получал в качестве субординированного заема от АСВ, которое обязалось, в свою очередь, выкупить у «Союза» кредитов, выданных компаниям Олега Дерипаски на сумму до 20 млрд руб. Разумеется, вместе с право собственности Дерипаска возвращал себе подконтрольную финансовую площадку для денежных операций. Тем паче, что в соответствии с договоренностями сторон, впоследствии доля «Ингосстраха» в «Союзе» может быть доведена до 100 %.

То есть страховая компания «Ингосстрах», по словам Дерипаски, в кризис только наращивала свою долю, однако же терпела убытки.

Кстати, «Ингосстрах» выпустил в мае 2009 года любопытный отчет, где утверждалось: «Экономический спад в России будет довольно продолжительным. К числу политических и экономических рисков для эмитента относятся риски изменения макроэкономической и социально-политической ситуации. В условиях мирового финансового кризиса риск неблагоприятных изменений на рынке велик».

В отчете отмечалось также, что объемы и темпы роста страхового рынка сокращаются, снижение банковского кредитования привело к закрытию проектов, связанных с кредитным страхованием, сократился и интерес у населения к страхованию из-за дефицита денег. Ситуация осложняется еще и демпингом, устроенным многими компаниями, пытающимися в период падения рынка сохранить приток денег, «предлагая заведомо низкие тарифы».

Однако, по мнению «Ингосстраха», таким компаниям нет места на рынке, и они скоро уйдут с него. Оставив место для «Ингосстраха». А то!