*

Каждая ошибка заслуживает своего анализа. В истории с Николаем я сделала один, но серьезный промах. Я так бурно размечталась о счастье и наплодила столько иллюзий, что за этим розово-голубым сопливым бредом перестала соображать, что к чему. Я кормила Николая ужинами, а себя потчевала ожиданиями. Он меня доставал до печенок своими выкрутасами, а я доблестно терпела и гордилась своим самообладанием. Зачем, я все это делала? Затем, что зациклилась на персоне «прынца» и потеряла при этом себя.

Теперь буду более бдительной и умной.

Глава 2. Мечта идиота

Ира обвела взглядом присутствующих. Надо ж такому было случиться: на новой работе все руководство — холостяки, потенциальные женихи. И все как один — препятствие на пути к деньгам.

— Вы понимаете, какие перед нами стоят задачи… — монотонный голос Рубаняка, не мешая течению мыслей, стелился где-то за гранью реальности.

…

Директору издательства Всеволоду Петровичу Рубаняку 55 лет. Рост, вес и умственные способности в норме. А вот энергии и амбиции хватит на пятерых. Уравновешен, ценит порядок и систему, подтянут, одет с иголочки, на симпатичном лице значимость и готовность отдавать приказы. Любит японские автомобили.

…

— Вы меня слушаете, Ирина Игоревна?

— Конечно. — Ира попыталась собраться.

Напрасно. Сегодня Рубаняк своими пустопорожними проповедями навевал на такую дикую сонливость, что через минуту внимание снова рассеялось, унесло голос директора в туманную даль, взамен приблизив свою родную, много раз обмусоленную думу.

…

Рубаняк разведен. Как утверждает молва, свобода досталась ему не по собственной инициативе. Пять лет назад супруга ушла к другому. Однако, судя по тем же слухам, господин Рубаняк не больно горюет о прошлом и не очень страдает в одиночестве. В издательстве знают о трех романах шефа. Что является, по всей вероятности, лишь видимой частью айсберга.

…

— Ирина, вы согласны со мной? — новая попытка вернуть на землю начальника отдела продаж успехом не увенчалась. Отреагировав коротким «да» Ирина вновь уплыла в свои размышления.

…

Люди порядка и системы не любят перемен. Поэтому Рубаняк «зарубил» все сделанные Ирой предложения. Сказал: не своевременно, не выгодно и вообще, давайте не будем торопиться, вы человек новый, оглядитесь, разберитесь, там видно будет.

Пустые слова. Ничего видно уже не будет. Сева в издательстве царь, Бог и воинский начальник и реализовывать чужие идеи не станет. Иринины особенно.

Нелюбовь с Севой началась с первого взгляда. Оно и понятно. Новая сотрудница получила должность с подачи генерального директора ходинга Василия Ивановича Рязанова. С ним обсуждала вопросы оклада и процентов, от него получила задание и полномочия.

При первом же удобном случае Рубаняк нашел нужным сообщить:

— Обычно я сам подбираю персонал, — медленно и почти с угрозой протянул он.

— Вас чем-то не устраивает моя кандидатура или вы не согласны с решением господина Рязанова? — Ира ответила достаточно, она тогда еще на что-то надеялась. Напрасно. Вскоре ситуация прояснилась. Василий Иванович хоть и нацелил ее на подвиги, а полномочия не дал и согласно штатному расписанию подчинил Рубаняку.

— Я общаюсь исключительно с первыми лицами подразделений. И не люблю, когда кто-нибудь нарушает субординацию, — сказал Рязанов. — Поэтому во избежание недоразумений хочу предупредить: я вас принял на работу, но руководить вами будет Всеволод Петрович Рубаняк. Он опытный специалист, которому я доверяю. Все вопросы решайте с ним.

— Я думала, что получила карт-бланш, — удивилась Ира.

— Вы ошиблись. Пока я даю вам полгода, чтобы поднять продажи. Все.

В это «все» все и уперлось. Сева сразу показал, кто в доме хозяин:

— Реклама сейчас занимает 5 % от объема журнала. Эту цифру желательно увеличить. Ценовая политика определена. Гибкой ее назвать сложно. Скидки и бонусы мы не даем, и вряд ли будем давать. Денег на продвижение нет. Хороших менеджеров по продаже тоже нет. Ситуация ясна? — вводная информация не изобиловала подробностями.

— Ясна, — подтвердила Ира и не удержалась от встречного выпада: — Полагаю, объем уже в следующем месяце приблизится к 20 %, цены надо поднимать прямо сейчас и сейчас же разрешать скидки, менеджеры у меня свои. На продвижение деньги пока не нужны. Мне бы только разрешение …

Сева с кислой гримасой спросил:

— К чему слова? У вас есть план бизнес-план?

Ира подготовилась к разговору и с готовностью протянула докладную.

— Пожалуйста.

— Я посмотрю.

Четыре листка убористого текста Рубаняк изучал неделю. Затем объявил:

— Ваши проекты не своевременны и не выгодны издательству.

— Почему? — даже удивилась Ирина.

Дорогой плохо позиционированный журнал с сомнительной системой распространения просто взывал о ребрендинге. Любые отсрочки грозили неминуемой гибелью. Тем ни менее, директор издательства уверенно заявил: