Негласное правило, скрывающееся за ответом «В»:

Когда выпадает прекрасная возможность воспользоваться имеющейся властью, глупо этого не сделать!

Негласное правило, скрывающееся за ответом «В», демонстрирует позицию компромисса: вас не сводит с ума ваша власть, но вам нравится извлекать из нее хотя бы небольшую, но все-таки выгоду. Поэтому вы собираетесь что-то придумать, какую-нибудь небольшую ложь о внезапно повысившейся цене на фотопленку или о срочно потребовавшемся вам помощнике, которому тоже нужно заплатить. Вы балансируете между чувством вины за то, что решились нарушить заключенную ранее договоренность, и уверенностью в том, что любой на вашем месте поступил бы так же, постаравшись воспользоваться ситуацией.

Вообще вы честный человек, который просто пытается воспользоваться своим положением, чтобы получить чуть больше. Но где границы? Где та черта, которую вы провели для себя, и как понять, что за ней начинается то, что уже не кажется правильным? Решение выжать хоть пару лишних долларов — это ваш выбор, и, возможно, в этом нет ничего плохого. Но это негласное правило может завести вас и в другие, более затруднительные положения, последствия которых могут быть очень серьезными. Как далеко вы позволите своему негласному правилу отвести себя от ваших границ честности? Вот что вам нужно сейчас выяснить.

Вопрос

Вы — директор по персоналу в крупной корпорации, располагающий полной свободой действий относительно выбора нанимаемых работников. Недавно к вам за помощью обратился ваш старый друг, который со школы ничем особенным не занимался, и попросил вас устроить его на работу в вашу корпорацию. Ваш друг — далеко не самый ответственный человек, по крайней мере, в прошлом он вел себя крайне безответственно. Нельзя сказать, что он неквалифицированный, но он определенно один из наименее квалифицированных кандидатов, желающих занять обсуждаемую должность. Если вы возьмете в штат своего друга, отдел лишится какого-нибудь более способного сотрудника. Но опять же, вы размышляете: стоит ли дать этому парню шанс. Так как же вы поступите?

Варианты ответов

A. Я помогу старому другу, наняв его на работу. Для этого и нужны друзья.

Б. Я не стану нанимать его. Это будет глупейшим злоупотреблением моим служебным положением.

В. Я определенно помогу ему, устроив его на одну из низших должностей в моей компании, но я не смогу дать ему более значительную должность.

Насколько вы готовы воспользоваться имеющейся у вас властью для того, чтобы помочь другу? Власть часто позволяет добиться именно того, чего вы хотите, и именно так, как вы этого хотите. Более того, зачастую бывает приятно воспользоваться служебным положением для того, чтобы помочь семье или друзьям. Однако беспечное злоупотребление властью может сделать вас уязвимым. Вы несете ответственность за все свои провальные решения. Поэтому этот вопрос такой сложный.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «А»:

Я должен воспользоваться своей властью для того, чтобы помочь другу, даже если это и не будет оптимальным решением для компании.

Если вы выбрали ответ «A», ваше негласное правило, в конечном счете, демонстрирует следующее: вы считаете, что ваше служебное положение должно приносить пользу и вам, и тем, кто вам дорог, и потому не циклитесь на профессиональной честности. Часть вашего понимания власти включает в себя и ответственность за близких вам людей, которым вы готовы помочь, воспользовавшись своим служебным положением. Вы чувствуете себя своего рода проводником между властью и вашими близкими, и вам очень нравится такое положение. Да, это благородно, но подумайте, действительно ли вы приносите пользу себе и тем, кого вы любите.

У вас доброе сердце, вы искренне хотите помочь другу. Но теперь скажите, готовы ли вы к возможным последствиям такого поступка — определения человека на должность, к которой он не может иметь никакого отношения? Вы скомпрометируете не только себя, но и своего друга, если вдруг что-то пойдет не так. Подумайте над тем, чтобы изменить ваше негласное правило таким образом, чтобы оно наилучшим образом отражало тонкий баланс между вашими привязанностями и практическим применением власти.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «Б»:

Мое служебное положение нужно мне только для достижения личного успеха, и я не должен транжирить имеющуюся у меня власть на всевозможных «фаворитов».

Негласное правило, связанное с этим вариантом ответа, открывает следующее: вы не хотите попусту растрачивать то, что имеете. Вы понимаете, что не должны глупо пользоваться своим служебным положением, чтобы помочь тем, кто может в результате вас ослабить или сделать вас более уязвимым. В конце концов, именно вам придется нести ответственность за все возможные провалы своего старого приятеля, что может сильно навредить и вам, и вашей карьере. Не выбрав лучшего кандидата из возможных, вы можете также ослабить и свою власть, пошатнув свою репутацию.

На поверхности кажется, что ваши доводы вполне логичны, и, выбрав это правило, вы показали, что склоняетесь к закрытому — возможно, даже эгоистичному — отношению к жизни. Подтекст тут таков: вы заботитесь не об интересах своей компании и даже не о друге, который может попасть в неловкое положение. Беспокоитесь вы только за себя. Смогли бы вы вообще когда-либо воспользоваться своим служебным положением, не ожидая получить что-то в ответ? Другими словами, можете ли вы воспользоваться своей властью для того, чтобы помочь кому-то менее удачливому просто так, просто потому, что это хороший поступок? Если ваше негласное правило вас удовлетворяет, и вы чувствуете себя вполне защищенным, то, несомненно, держитесь его. Но если вы испытываете дискомфорт от осознания того, что оно, прежде всего, фокусируется на самосохранении, а не каких-либо других положительных и менее эгоистичных моментах, то советую вам приложить максимум усилий для того, чтобы изменить это правило.