Шрифт:
— режиссер телевизионных программ
— сценарное мастерство
— операторское мастерство
— история кино
— техника речи
— журналистика
— редакторское мастерство
— телевизионный грим и макияж
— реклама на телевидении
— актерское мастерство
Преподавание ведут квалифицированные специалисты, работающие в Одесских СМИ. Ребята имеют возможность применить полученные знания на практике: видео съемка, создание рекламных роликов (социальная реклама на тему: «Молодежь против наркомании»). В процессе обучения они изготавливают собственные телепрограммы в формате курсовых работ по различным направлениям: литературная Одесса, спорт, ночные клубы, эпатаж, ток-шоу и т. д.
10 выпускников телешколы-2004 трудоустроились на одесских телеканалах: «Одесса», РА «Вдохновение», «А 1», «Глас». Одна выпускница продолжает обучение в «Останкино» (Москва).
9. «Отопительный сезон»
В сентябре 2004 г. по поручению городского головы о проведении общественного мониторинга и анализа готовности города к отопительному сезону, членами МС был проведен анализ готовности ВУЗов и общежитий
города к отопительному периоду. Были сфотографированы и зафиксированы в отчетах все проблемные участки ВУЗов и общежитий. На основании отчетов и фотографий был составлен общий отчет о готовности учебных заведений к отопительному сезону. На специальной встрече, проходившей в сессионном зале Одесского городского совета с участием всех профильных управлений, служб, руководства районов и города, было представлено 6 общественных докладов: 4 по каждому району и 2 по городу в целом. Первый общегородской доклад готовила смешанная депутатская группа, второй — МС. Результаты общественных докладов не только акцентировали внимание специалистов на существующих конкретных проблемах, но и помогли лучше организовать подготовку к новому отопительному сезону.
При составлении годового отчета этот пункт выделен отдельно по нескольким причинам. Во-первых, это — первое обращение городских властей к МС по вопросу, относящемуся к жизнеобеспечению города, а не к молодежной политике. Во-вторых, такое обращение свидетельствует как об усилении отношения к МС и в целом к общественному мнению на уровне городской исполнительной власти. В-третьих, молодежь не только откликнулась, но и проделала значительную работу в новом для себя направлении.
10. Взаимодействие с Советом Ректоров ВУЗов Одесского региона
Взаимодействие с руководителями ВУЗов является очень важным вопросом деятельности МС. Утверждение в 2003 году на заседании Совета Ректоров Председателя МС членом Совета Ректоров, стало не только оценкой руководителей высших учебных заведений деятельности МС, но и возможностью совместного обсуждения наиболее важных вопросов. Около половины заседаний Совета Ректоров прошли с включением вопросов к обсуждению, инициированных МС. Это говорит как об активности МС, так и о серьезном и уважительном отношении ректоров к проблемам современной молодежи. В частности, обсуждались вопросы содействия ВУЗов и координации деятельности в проведении молодежных выборов, а также информации об итогах по каждому ВУЗу, вопросы развития взаимодействия Совета Ректоров и Молодежного Совета. Еще летом был согласован совместный план деятельности на весь 2004/05 учебный год, что позволило нам в последующем обсудить реализацию этого плана и совместный мониторинг промежуточных результатов. Совместный план включает в себя такие мероприятия, как: создание сети информационных стендов МС во всех ВУЗах города и обновление стендовой газеты, деятельность общественных приемных, формирование универсальной модели студенческого самоуправления с представлением интересов в МС, организация и проведение тематических тренингов для студентов, совместных мероприятий, проведение очередных выборов в МС, проведение совместных ярмарок вакансий и ярмарок специальностей по согласованным графикам.
К сожалению, события осени 2004 года негативно сказались на сроках реализации мероприятий, предусмотренных совместным планом повседневной работы. Таким образом, до конца текущего учебного года необходимо будет усилить работу и восстановить рабочий график мероприятий.
Выводы
Поскольку деятельность МС осуществляется на общественных началах, в качестве некоторых количественных показателей деятельности МС за 2004 год приводим следующие цифры:
Отработано 84 250 часов.
Сумма целевых затраченных бюджетных средств на деятельность МИК (финансовые средства) — 0 грн. Объем выполненной работы составляет около 1 млн. грн, из которых:
1. Финансовый и нефинансовый вклад местного бизнеса — 91 тыс. грн.
2. Гранты международных доноров и социального заказа — 350 тыс. грн.
Наиболее значительными партнерами по поддержке проектной деятельности с помощью МС стали: Проект UCAN, фонд «Евразия», Посольство Канады в Украине.
4) В молодежных выборах приняло участие около 100 тысяч человек. Деятельность членов МС направлена на общественное представление интересов своих избирателей. Таким образом, мы считаем, что наша деятельность в 2004 году была направлена на содействие решению вопросов 100 тысяч человек, принявших участие в голосовании. Следует также учесть, что проект нашей программы направлен на всех молодых людей возраста от 14 до 29 лет. Для справки: по данным областного управления статистики количество людей возраста от 14 до 29 лет в г. Одессе по состоянию на 01.01.04 г. составляло 266900 человек.
Для сравнения — общие данные за два первых года работы МИК:
Отработано 21 170 часов.
Сумма затраченных бюджетных средств на деятельность МИК (в финансовом выражении) — 0 грн. Объем выполненной работы составляет около 450 тыс. грн, из которых около 100 тысяч — привлеченные денежные средства.
С какими проблемами мы столкнулись?
1) Отсутствие реального гражданского образования в системе действующего образования; отсутствие понимания у подавляющего количества молодых людей основ и механизмов местного самоуправления. В результате, первые выборы в МС возможно и поставили рекорд массовости, но не стали по-настоящему осознанным выбором молодежи. Как следствие, только часть молодежных представителей являются и по сей день настоящими и ответственными лидерами в своей среде. К сожалению, есть и другие, воспринявшие выборы как игру или как возможность своего личного доступа к благам, которые по их убеждению олицетворяет власть. Это не стало чем-то неожиданным, мы понимали и не идеализировали роль первых выборов и уровень гражданской ответственности. Вместе с этим, события второй половины 2004 года выявили и новых лидеров в молодежной среде. Нам необходимо сохранить Молодежный совет как площадку для реальных представителей различных молодежных групп, общественных движений и политических партий для ведения диалога, принятия решений и рекомендаций муниципальным властям в интересах молодежи города. Мы должны рассмотреть все возможности для того, чтобы новые лидеры были представлены в МС. А кто является по-настоящему лидерами, пусть определят сами молодые люди посредством выборов в молодежный совет, которые запланированы в этом году.