Вышеуказанные международные приобретения вьетнамских акционерных банков можно объяснить в первую очередь, желанием иностранных финансовых институтов (преимущественно финансово-кредитных учреждений) выйти на банковский рынок СРВ, а также их значительными финансовыми возможностями. Вместе с этим нельзя не учитывать и тот факт, что приобретаемые вьетнамские банки обладали реальными возможностями для развития международного банковского бизнеса. Так, например, Techcombank на момент своей продажи, имел разветвленную сеть, работал не только в секторе розничного банковского бизнеса, но и в корпоративном секторе. Наверное, не случайно новые акционеры (HSBC) не стали менять название Techcombank, так как это действительно удачный бренд для потребителей рынка банковских услуг Вьетнама. В настоящее время банковская сеть Techcombank является седьмой по размерам и состоит из 130 филиалов, расположенных во всех городах и провинциях СРВ и имеет более 1 млн частных клиентов и около 400 тыс. корпоративных клиентов [207] .

В качестве другого примера можно привести Sacombank. Многие эксперты журнала «The Asian Banker» [208] рассматривали его, как самый лучший банк в сфере розничного бизнеса [209] . Накануне продажи своих акций в 2005 году собственный капитал Sacombank составлял около 95 млн долл., а в 2010 г. – около 572 млн долл. [210]

Наличие дочерних структур иностранных банков на вьетнамском рынке можно оценить положительно. Безусловно, эти банки по сравнению с вьетнамскими банками обладают более высокими технологиям, их опыт работы более обширен, как в силу огромного разнообразия инструментов, обращающихся на мировых финансовых рынках, с которыми они работают, так и в результате более значительной банковской истории. Данные обстоятельства должны обострять международную конкуренцию на банковском рынке СРВ, а, как известно, соперничество мощный рыночный инструмент.

Обратим внимание на тот факт, что даже мировой финансовый кризис не явился преградой для реализации программ дальнейшего развития иностранных банков на территории СРВ. В 2008 г. было создано 5 банков со стопроцентным участием иностранного капитала. К ним относятся HSBC (Великобритания), Standard Chartered (Великобритания), ANZ (Австралия), Shinhan Bank (Корея) и Hong leong Bank (Малайзия). Кроме того, в то время японская банковская корпорация «SMBC-Sumitomo Mitsui banking Corporation» купила 15 % акций Eximbank с целью получения прибылей и развития своей доли на финансовом рынке Вьетнама.

Что касается иностранных инвестиций РФ в банковскую систему СРВ, то это определяется созданием и деятельностью вьетнамско-российского банка (ВРБ), начавшего функционирование с 19.11.2006 г. Его учредителями стали Банк Инвестиций и Развития Вьетнама (БИРВ) и ОАО Банк ВТБ (ВТБ). Уставный капитал ВРБ равнялся 10 млн долл. Причем доля БИРВ в его уставном капитале составила 51 %, а ВТБ – 49 % акций. При активной поддержке и помощи двух банков-учредителей, уставной капитал совместного банка с начала 2010 г. был увеличен с 10 млн долл. до 62,5 млн долл. На гибких условиях ВРБ предоставляет клиентам услуги по кредитованию предприятий и частных лиц, услуги по международным расчетам, импортному и экспортному финансированию, банковским гарантиям и денежному переводу. Важно подчеркнуть, что канал прямых расчетов с российским рынком в долларах США, евро и рублях обеспечивает безопасность и быстроту через канал двусторонних расчетов между ВРБ и ВТБ. На данный момент налажена достаточно успешная работа 6 филиалов ВРБ в крупных экономических центрах Вьетнама (Ханое, Хошимине, Вунгтау, Дананге, Начанге и Хайфоне) и одного дочернего банка ВРБ Москва на российском финансовом рынке.

Критический анализ деятельности ВРБ дает возможность выделить его сильные и слабые стороны, а также угрозы и возможности. При этом, значительный интерес представляет определение роли ВРБ во внешнеполитических и торгово-инвестиционных отношениях между Вьетнамом и РФ. Роль ВРБ можно определить на основе анализа следующих направлений.

Во-первых, для политики ВРБ является новым символом российско-вьетнамского геополитического сотрудничества и политической дружбы (разумеется, после совместного предприятия «Вьетсовпетро»), вносящим значительный вклад в выполнение обязательств о межгосударственном сотрудничестве двух стран, их правительств и центральных банков.

Во-вторых, для экономики ВРБ является символом всестороннего экономического сотрудничества между двумя ведущими банками СРВ и РФ – соответственно БИРВ и ВТБ и формирует необходимые условия для создания нового уровня экономических отношений между банковскими секторами двух стран с целью устранения трудностей и препятствий в экономических отношениях (включая, внешнеторговые) между Вьетнамом и Россией. По прогнозным оценкам, Вьетнамско-Российский банк в перспективе должен стать интеграционным мостом банковских систем двух стран, а это в свою очередь позволит создать благоприятные условия для международных, российских и вьетнамских инвесторов при развитии трансграничного бизнеса в СРВ и РФ.

Проанализировав состав вьетнамских банков, ставших объектами иностранных капиталовложений, можно сделать вывод, что их спектр весьма разнообразен (например, с точки зрения размеров и репутации иностранных банков; их стратегии и конкурентной позиции на рынке СРВ; взаимодействия с официальными властями страны-реципиента зарубежного капитала и т. д.). Как было отмечено выше, объектами покупки выступали, как достаточно крупные по меркам вьетнамского финансового рынка банки, так и мелкие и средние региональные банки. Исследование состояния банковской системы Вьетнама дает возможность констатировать, что она является сферой возрастающих интересов со стороны различных иностранных инвесторов. Таким образом, современная банковская система СРВ выступает в качестве яркого примера, достаточно гибкого соотношения государственных и рыночных механизмов и методов регулирования в условиях преодоления мирового финансового кризиса и глобализации экономики.

В итоге, проведенный анализ позволяет сделать определенные обобщения и выводы.

1. В условиях мирового финансового кризиса произошло снижение работоспособности многих теорий ПИИ.

2. Наиболее работоспособными являются такие теории, как «эклектическая парадигма» Дж. Даннинга, «теория соответствия» С. Маджи, «эволюционная теория» МНК Г. Перлмуттера, а также концептуальные подходы П. Бакли и М. Кассона.

3. В качестве главных институтов международной инвестиционной экспансии в банковский сектор мира (в частности, в СРВ) выступают ТНБ, инвестиционные банки и финансовые конгломераты.