А если есть выбор, то иной раз лучше пойти на меньшие деньги, но в здоровый коллектив. Почему? Опять же, мы вспоминаем йогу. Нам не дано изменять других людей. Каждый человек живет так, как он хочет. Вы не можете переделать. Общаясь с этими неприятными людьми, вы волей неволей будете тратиться на них, чтобы хотя бы ментальную стену выстроить против них. На это будет уходить ваша же прана. Соответственно, вы ее не потратите на ту же работу, на тот же карьерный рост.

Выбирать хороших людей и избегать плохих

Итак, нам не дано переделать людей. Но в наших силах иногда бывает выбирать хороших людей и избегать плохих людей. И поэтому, чтобы вы тоже это понимали, работодатели тоже разные. Какое отношение в коллективе, какое отношение начальника с подчиненным? Нет ли вот этой мерзости, такой мелкой конкуренции, «каждый за себя, Бог за всех».

Почему-то в бывшем Советском Союзе представление о западных взаимоотношениях, что там каждый, знаете, подсиживает другого, дабы в конкурентной среде его в самую последнюю степень уволили. Ну, может быть, это когда-то и было во времена великой депрессии, сейчас уже вы этого не встретите.

Т.е. это тоже такой важный фактор. Почему? Если вы попадаете в среду людей полных праны, открытых, знаете, как сейчас популярно у этих всех развернутых на преуспевание, то вы будете (как бы) заражаться богатством, радостью, счастьем, открытостью сознания. Вы (как бы) выйдете на новым ментальный уровень. Они помогут вам раскрыть Сознание и, подключив свою Энергию, вы станете более богатым. Если же наоборот, это что-то мышиное, полукриминальное, что-то такое непонятное, то вы наоборот, себя принижаете.

Т.е. это тоже такой фактор.

Внутренняя смелость

Наконец, следующий момент. Это внутренняя смелость. Даже, если вы такой преуспевающий человек, решаете за своего начальника все проблемы, иногда такая ситуация сплошь и рядом. В особенности, в бывших странах СССР, это, когда человек считает себя серым и убогим. «Да я никто, зовут меня никак. Да какой я специалист, я ничего не знаю?». Т.е. заведомо принижение себя.

Прямая противоположность западному менталитету, где каждый наоборот, себя пиарит. «Я величайший специалист в области компьютерной техники, я принтер умею подключать к компьютеру». Понимаете, и вот он уже эксперт.

И эта внутренняя скромность, ложная внутренняя скромность, как ни странно, дурацкую с нашим человеком службу играет, просто, знаете, «головотяпство со взломом» (как говорил у Ильфа и Петрова, выражение).

Это когда есть перспектива вашего роста и, фактически, вас спрашивают: «Пойдешь на повышение или нет?». А человек внутренне боится. Почему? Потому что он привык себя считать маленьким, бедным, несчастным, не в состоянии заботится, обо всех думать. А ему предлагают большую позицию с большими деньгами, с большими полномочиями. Ну и, как следствие, ответственности. А он превращается в маленькую мышку: «Нет, нет, я лучше буду за своим столом сидеть или свою болванку точить на своем станке». Т.е. боязнь роста.

По сути дела, человек сам себя душит. Т.е. (как бы), если человек сам начинает себя загонять таким образом себя в угол, то кто ему поможет? Никто.

Вы должны понимать, что вы должны быть настроены на увеличение своей позиции. Как, знаете, поговорка в армии: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Если вы пришли работать и не мечтаете занять руководящую позицию, то хреновый вы работник для вашей фирмы.

Но, с другой стороны, это не значит, что вы должны быть авантюристом. Есть такое выражение, что «каждый человек стремиться занять уровень своей некомпетентности». Т.е. человек претендует на ту роль управлять всеми и командовать, где он ни уха, ни рыла не понимает.

Это, конечно же, авантюризм. Йога против авантюризма, чтобы вы претендовали на тот уровень, где вы полностью некомпетентны и где вы провалите дело. Но йога не меньше против в своих рекомендациях вашей работы (кстати, это рекомендации из Карма йоги), чтобы вы не занимали достойную себя должность. А дабы вы разобрались, авантюризм это или не авантюризм, как раз и предписывается постоянно мысленно себя уже ставить на эту позицию.

Вы работаете самым там мелким клерком в большой фирме, поставьте себя мысленно сперва на должность своего менеджера, потом на какого-то старшего менеджера, потом на совладельца этой компании, посмотрите его глазами, почувствуйте себя хотя бы гипотетически в его шкуре. Тогда вы четко поймете правила игры.

И когда вам предложат, скажем, занять более высокую позицию, однозначно нужно ее занимать. Но, опять же, у вас было опыт этого ментального экспериментирования потому, что вы уже знаете, что вас ждет. Да, может быть, будет трудно, да, может быть, придется чему-то новому учится, но опять же, учиться – это (строго говоря) шанс для вас сделать какой-нибудь рывок в своей пране, новый опыт получить, чтобы потом занять новую должность.

Но отсутствие смелости ставит крест на ваших деньгах, на вашей пране. Без смелости вообще ничего не бывает. Еще раз, я подчеркиваю, не нужно путать с авантюризмом. Смелость и авантюризм – вещи очень разные.