Артем
Шрифт:
0,3
0,4
приему
Коэффициент оборота по
0,12
0,2
выбытию
Коэффициент текучести кадров
0,07
0,14
Коэффициент постоянства
0,77
0,7
кадров
Вывод:
Коэффициент оборота по приему увеличился на 10% и составил 40%,
а по коэффициент оборота по выбытию увеличился на 8% и составил 20%.
Коэффициент текучести персонала увеличился на 7% и составил 14% за
счет увольнения по собственному желанию, а также. он больше
нормативного значения (20%). Коэффициент оборота по приему больше
коэффициента оборота по выбытию, что характеризует интенсивность
приема рабочей силы. Увеличение коэффициента текучести вызвано ростом
увольнения по собственному желанию, в отчетном периоде было уволено
20 человек, что на 10 человек больше с прошлым периодом; за нарушение
трудовой дисциплины – 8 человек в отчетном периоде, а также по
сокращению – 12 человек.
Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами мо-
жет быть снята за счет более полного использования имеющейся рабочей
силы, роста производительности труда работников, комплексной механиза-
65
ции и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более
производительной техники, усовершенствования технологии и организации
производства.
7.3. Анализ использования фонда рабочего времени
Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих,
сколько от количества, затраченного на производство труда, определённого
количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего
времени является важной составной частью аналитической работы на пред-
приятии. Анализ использования рабочего времени осуществляется на осно-
ве баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представле-
ны в таблице 16.
Таблица 16
Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего
Показатель
Услов-
фонда
ные
Формула
Примечания
времени
обозначе
расчёта
ния
tвых – время
выходных и
Календарный
Тк
Тк=365дн
праздничных
дней
tнеяв – дни
неявок: отпуска,
Номинальный
по болезни, по
Tном
Тном=Тк-tвыход
(режимный)
решению
администрации,
прогулы и пр.
t – номинальная
продолжительнос
Явочный
Тяв
Тяв=Тном-tнеяв
ть рабочего
времени,
Полезный фонд
Тп
Тп=Тявx t-tвп
tвп – время
рабочего
внутрисменных
66
простоев и
перерывов в
времени
работе,
сокращённых и
льготных часов
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по коли-
честву отработанных дней и часов одним работником за анализируемый пе-
риод времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому
производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр),
количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), сред-
ней продолжительности рабочего дня (t)
Ф
РВ = Чр x Д x t , (
31)
Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов,
чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые поте-
ри рабочего времени: целодневные (Дпот) и внутрисменные (tпот)
Д
=(Д
– Д
) xЧр
xt
,
пот
ф
пл
пл
пл
t
=(t
– t
) xД
xЧр ,
пот
ф
пл
ф
ф
Т
= Д
+t
.
пот
пот
пот
В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхпла-
новых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные
отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, про-