Используется при анализе обеспеченности предприятия различными видами

ресурсов и полноты их использования (баланс рабочего времени,

платежный баланс) и т.д. Например, при анализе обеспеченности

предприятия сырьем сравнивают потребность в сырье, источники покрытия

потребности и определяют балансирующий показатель – дефицит или

избыток сырья.

Балансовый метод используется для проверки результатов расчетов

влияния факторов на результативный совокупный показатель. Если сумма

влияния факторов на результативный показатель равна его отклонению от

базового значения, то, следовательно, расчеты проведены правильно.

2.4. Метод группировки

Метод группировки - деление массы изучаемой совокупности

объектов на качественно однородные группы по соответствующим

признакам. Группировки используются для исследования зависимости в

сложных явлениях, характеристика которых отражается однородными

показателями и разными значениями (характеристика парка оборудования

по срокам ввода в эксплуатацию, по месту эксплуатации, по коэффициенту

сменности и т.д.)

В анализе используются следующие виды:

1) типологические;

18

2) структурные – для изучения внутреннего строения показателей,

соотношения в нем отдельных частей;

3) аналитические (причинно-следственные) – для определения

наличия, направления и формы связи между изучаемыми показателями.

По сложности построения группировки бывают простые и

комбинированные.

Тема 3. Методы детерминированного факторного

анализа

3.1. Метод цепных подстановок

Метод цепных подстановок заключается в определении ряда

промежуточных значений результативного показателя путем

последовательной замены базисных значений факторов на отчетные.

Данный способ основан на элиминировании. Элиминировать – значит

устранить, исключить воздействие всех факторов на величину

результативного показателя, кроме одного.

Предполагается, что все факторы изменяются независимо друг от

друга, т.е. сначала изменяется один фактор, а все остальные остаются без

изменения, потом изменяются два при неизменности остальных и т.д. В

общем виде применение способа цепных постановок можно описать

следующим образом

y0=a0xb0xc0;

ya=a1xb0xc0;

yb=a1xb1xc0;

19

yc=a1xb1xc1.

где a0, b0, c0 - базисные значения факторов, оказывающих

влияние на обобщающий показатель у;

a1 , b1, c1 - фактические значения факторов;

ya, yb, - промежуточные изменения результирующего

показателя, связанного с изменением факторов а, b

соответственно.

Общее изменение у = у1–у0 складывается из суммы изменений

результирующего показателя за счет изменения каждого фактора при

фиксированных значениях остальных факторов

y = y(a,b,c) = y + у + у ;

a

в

с

у = у - у ;у = у - у ;у = у - у .

а

а

в

в

в

с

с

с

в

Рассмотрим пример. Исходные данные для факторного анализа

сведены в таблицу 1. На основе этих данных проведем описанным выше

способом анализ влияния на объем товарной продукции количества

работников и их выработки.

Таблица 1

Основные показатели деятельности предприятия

базисн

фактиче

Изменение

Услов

ые

ские

ные

абсо-

Показатели

значен

значени

относи-

обозна

лют-

тельное

ия

я

чения

ное

(0)

(1)

(%)

(± )

Объем товарной

продукции, тыс.

ТП

2920

3400

+480

116,40

руб.

Количество

Ч

20

25

+5

125,00

работников, чел.

Выработка на

одного

СВ

146

136

– 10

93,15

работающего,

тыс. руб

20