— План будем выполнять на стайках, которые временно установим в других помещениях. Например, в помещении складов.

— Склады-то далековато. Лучше закажем три сборно-щитовых общежития.

— А сколько времени пройдет, пока получим их?

— Лесовики дадут немедленно. Мы им запчастями поможем. Дадут, договоримся. И потом — ломать не сразу. Начнем с правой стороны. Я давно об этом думал.

"Кажется, Павел Маркович ухватился за мое предложение. А это главное". А директор продолжал:

— Ну, часть плана попросим взять на себя другие цеха. Придется просить. И людей дополнительно подбросим. Ломать так ломать! А половинчатое решение принимать не будем. Когда-то же надо перестраивать цех. В этом году экспериментальный и ваш, а потом другие. И нам потребуется на это две пятилетки. Так?

— Да, если по два цеха в год.

— А это слишком много. Без дотации сверху и разориться можно. Отстать. А отсталых бьют. Конечно, мы подключим вам технологов, конструкторов…

"Вот это решение, — восхищался Алексей. — У Вербина инфаркт может случиться. Все поломать и построить заново! Но пока это только разговоры. Но говорит-то директор".

Алексей представил поточные линии. У каждого станка своя сигнализация. Диск такой, как на телефоне установленный на светящемся небольшом щите. На нем надписи:

1 — жду металл;

2 — вызываю слесаря;

3 — вызываю электрика;

4 — вызываю мастера.

Повернет рабочий цифру "один" на диске — и такой же сигнал засветится на пульте цехового диспетчера, в конторке мастера и в цеховом складе. Не придется ему долго ждать материала. Повернет токарь цифру "два" — и к нему поспешит дежурный механик. А на светящемся щите для каждого станка своя ячейка, на стекле виден его силуэт, обозначен номер его и обрабатываемой детали. На стекле на каждой ячейке все время движутся, нарастая, цифры. Это ведется счет готовых деталей. На станках установлены автоматические счетчики: они подсчитывают, записывают и передают показания на диспетчерский щит. Диспетчер проверяет выпуск деталей по минутам. И принимает меры. А сейчас ведь только на планерке начальник цеха узнает, сколько изготовлено тех или иных деталей…

В аппарате внутризаводской связи щёлкнуло и чей-то голос проговорил:

— Павел Маркович, в четыре бюро.

— Знаю. Спасибо! — И снова к Алексею: — Не все это от нас зависит. Но мы не рыбаки, ждущие золотую рыбку. Мы уже подготавливаемся к внедрению новых металлов. Увеличится пробег автомобилей. Отсюда качество перейдет в количество.

— Добротные автомобили потребуют больше затрат, денег, увеличится себестоимость.

— О нет, этого мы не допустим. Вернее, этого-то нам не позволят вышестоящие органы.

— И в десятой пятилетке наши самосвалы будут выходить с деревянными кабинами?

— Пока будут деревянные. Горьковчане обещают через год-два поставить штампы для изготовления металлических кабин. Но они их обещали и пять лет назад.

— Надо, чтобы министр потребовал. В ЦК пойти!

Взгляд Привалова помрачнел.

"Стоит ли молодому инженеру объяснять, что не так это все просто, — подумал Привалов. — Один раз обратился в ЦК, то министр три года косо смотрел. Лучше ехать с деревяшками, не отрываясь от кресла директора. Но…"

— Снова буду обращаться к министру. И для завода мы многое заказали. Остается только выбить. Не люблю "толкачей", а что поделаешь…

— Значит, на сборно-щитовые общежития можно надеяться?

— Вы что делаете в воскресенье? — не ответив на вопрос, спросил директор завода.

Алексей пожал плечами.

— Приходите ко мне в десять часов. С чертежами, эскизами. Или что там у вас?.. — И посмотрел на часы. Потом, с дружеской улыбкой опять на Коваленко. Оба что-то думали, соображали.

— Спасибо, приду! — сказал Алексей.

— Я еще кое-кого приглашу. — И протянул руку.

Алексей спешил в цех, не чувствуя ног под собой. Здорово получилось! Да Привалов, оказывается, за полную реконструкцию! А он ему сначала хотел только "цепочку" предложить. Убедить, ну, теперь держись, Вербин! Будем перестраивать цех!..

Алексей не мог спрятать улыбки от посторонних, а может, и не хотел.

Иначе и быть не могло, он и не предполагал иного поворота.

— Качество дает количество, — вслух произнес.

Собственно, это не ново, об этом еще Маркс писал.

Только как директор думает поднять качество без дополнительных затрат — для него, Алексея, загадка. Тут одними мероприятиями по внедрению новых металлов дело не выправишь.

— Ну и послал же мне бог заместителя, — сказал Вербин Стрижову после обычных приветствий.

— Не бог, а директор! — ответил Стрижов. — И с каких это пор начальник механического цеха в бога стал верить? Ты случайно не захаживаешь в молельный дом? Как-то ехал по городу, видел, как бежал Григорий Петрович, куда-то спешил.