Шрифт:
На входе в проект также определяются ключевые показатели эффективности, достижение которых анализируется на выходе.
Из рассказа председателя совета директоров одного из петербургских заводов. «На завод привели внука, устроили для него экскурсию. После экскурсии он говорит: “Дед, я понял, чем занимается слесарь, очень интересно мне все объяснили. Я понял, чем занимается мастер: когда мастер уходит, слесари начинают перекуривать. Я понял, что мастер нужен, чтобы слесари работали. А ты, дед, чем занимаешься на заводе?”»
Как объяснить шестилетнему ребенку, чем занимается председатель совета директоров? Я ему сказал так: “Ты знаешь, внук, я делаю две вещи: я думаю и переживаю“».
Оцените эффективность. Благодаря корпоративному стандарту тайм-менеджмента у руководителей появляется больше времени на то, чтобы думать, и меньше причин для того, чтобы переживать.
Внедрение корпоративного стандарта тайм-менеджмента дает заметное повышение эффективности работы: сокращаются сроки исполнения поручений, лучше используется рабочее время, снижаются риски просрочек и связанных с этим финансовых и репутационных потерь и т. д.
Напишите нам на info@improvement.ru и запросите бесплатные диагностические анкеты, которые помогут вам определить основные направления повышения эффективности с помощью корпоративного стандарта тайм-менеджмента. Укажите ваши контактные данные (Ф.И.О., город, компания, должность, телефон, e-mail), в поле «Тема» напишите «Формула времени: диагностические анкеты».
Тайм-менеджмент на Microsoft Office Outlook
– Как эффективно «компьютеризировать» управление временем?
– Как наладить удобную электронную систему планирования?
– Как организовать командную работу без дорогих и сложных IT-систем?
«Организация Времени», компания № 1 на рынке российского тайм-менеджмента, осуществляет проекты внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Office Outlook (версии 2003–2013).
Система управления временем реализована на базе «штатных» возможностей Outlook, без дополнительного программирования.
Основные продукты
– Корпоративный тренинг «Тайм-менеджмент на Microsoft Outlook».
– Внедрение корпоративного стандарта тайм-менеджмента на Outlook (включает диагностику, разработку стандартов, обучение руководителей, создание необходимых настроек Outlook).
– Настройка эффективной работы секретариата, создание системы контроля поручений с помощью Outlook.
Осуществленные проекты
– ООО «Газпромтранс». Внедрение корпоративного стандарта тайм-менеджмента на Outlook.
– ОАО «Сбербанк». Внедрение корпоративного стандарта тайм-менеджмента на Outlook.
– ОАО «Русал». Настройка системы планирования и контроля поручений на Outlook для аппарата генерального директора.
– ОАО РАО «ЕЭС России». Оптимизация планирования на Outlook для департамента информатизации.
– Группа «Русский стандарт». Оптимизация управления временем на Outlook для топ-менеджеров и секретариата председателя правления.
Контакты
Адрес: 105318, г. Москва, ул. Измайловский Вал, д. 2, стр. 1.
Тел. (495) 228-17-47, тел./факс (495) 663-9357,
www.ov1.ru, info@improvement.ru
Напишите или позвоните нам – закажите бесплатную диагностику эффективности использования Outlook в вашей компании