Если вы ищете работу, то, скорее всего, также рассматриваете вакансии, которые предлагают кадровые агентства. Я всегда советую соискателям по итогам собеседования попросить у рекрутера обратную связь, т. е. услышать профессиональное мнение о собственной профессиональной капитализации, получить информацию о том, на какие вакансии и на какой уровень заработной платы вы могли бы претендовать в данный момент с учетом ситуации на рынке труда в целом. Профессионально работающий рекрутер никогда вам в этом не откажет. Правда, для этого вам придется и самому быть вежливым и корректным при общении с представителем кадровой компании. Даже если вы не в восторге от работы кадровых агентств, но все-таки приехали на собеседование именно в такую организацию, ведите себя корректно. Хорошие отношения с рекрутерами никогда не бывают лишними, можете мне поверить.

После анализа рынка и оценки своей профессиональной капитализации наступает второй этап – постановка цели. О том, как правильно ставить цели, мы уже говорили в первой части книги. Обращаю ваше внимание на тот факт, что это будет краткосрочная цель, которая должна быть максимально детализирована. Если мы с вами вспомним все основные правила формулирования цели и применим их на практике, то затруднения на этом этапе поиска работы у вас быть не должно. Приведу пример правильно сформулированной цели: «Моя цель – до 31 мая 2008 года получить окончательное предложение от работодателя о моем трудоустройстве на должность главного бухгалтера. Компания должна быть стабильной и известной, основные виды деятельности – оптовая торговля и услуги. Штат бухгалтерии – от трех человек, подчинение непосредственно генеральному директору. Офис должен располагаться в южной части города, чтобы дорога от дома до работы занимала не более 40 минут. Заработная плата должна быть от 35 тыс. руб. на испытательный срок, от 45 тыс. руб. при постоянной работе. Оформление по трудовой книжке».

Трудности, которые возникают при постановке цели, как правило, связаны с недостаточной информацией о ситуации на рынке труда, а также с проблемами самооценки кандидата, с определением его абсолютного и относительного профессионального капитала. При этом у одних кандидатов самооценка может быть чрезмерно завышена, а другие будут явно себя недооценивать.

В резюме и сопроводительном письме, которые вы будете потом направлять работодателю, не надо указывать свою цель так же подробно и детально. О том, как ее лучше всего сформулировать, мы подробно поговорим ниже.

Итак, вы изучили рынок и четко сформулировали цель. Теперь вы готовы приступить к третьему этапу – определить круг потенциальных работодателей. Вам предстоит на основе полученных данных о ситуации на рынке труда выбрать свой путь поиска отраслей и компаний, в которых вы хотели бы трудиться. Начать этот путь можно по-разному.

Например, если мы продолжим искать работу главного бухгалтера, цель которого сформулирована выше, то наш круг потенциальных компаний будет ограничен следующим образом.

1. Географические рамки: мы ищем работу только в этом городе и только в южных районах этого города.

2. Сфера деятельности компании – оптовая торговля.

3. Размер компании – от 40 человек.

4. Компания должна продвигать на рынке известный бренд (или бренды).

5. Уровень заработной платы в компании должен быть выше среднего.

Когда критерии точно определены, можно приступать к конкретному поиску компаний, соответствующих принятым ограничениям. Скорее всего, главный бухгалтер найдет компанию вместе с вакансией. Действительно, не так часто стабильные, приличные компании ищут себе новых главных бухгалтеров. Но если вы продавец или кассир и ищете работу в розничном магазине, то вам следует начинать поиск наиболее привлекательной для вас точки розничной торговли. Скорее всего, если это крупный магазин, там будут вакансии, на которые вы могли бы претендовать.

Таким образом, можно сделать следующий вывод. Если вы представитель массовой профессии, востребованной на рынке труда (продавец, кассир, официант, водитель, грузчик, рабочий, торговый представитель и т. п.), то сначала вы должны искать конкретные компании, в которых желали бы трудиться. Если вы имеете узкую специальность, то, возможно, вам имеет смысл начать искать работу по отраслевому признаку. Например, если вы инженер-проектировщик систем вентиляции и кондиционирования воздуха, то вам следует прежде всего изучить компании, которые занимаются установкой такого рода систем. Ведь именно в этих фирмах вы будете наиболее востребованы.

Если в вашем случае поиск по отраслевому или территориальному признаку невозможен, то искать компанию следует через изучение вакансий. И мы плавно переходим к четвертому этапу – поиску конкретных вакансий. Частично мы уже касались этой темы в первой главе, когда обсуждали информационные препятствия, стоящие на пути между работодателями и соискателями вакансий. Сейчас мы продолжим обсуждение этого важного аспекта поиска работы.

Существует несколько основных способов такого поиска.

1. Специализированные сайты в Интернете. Интернет-ресурсов, посвященных поиску работы, действительно очень много, их становится все больше, но не поленитесь поработать с большинством из них. Помните, что больше всего объявлений о вакансиях на сайтах, за пользование которыми работодатели не должны платить деньги. Что касается этих сайтов, то, с моей точки зрения, у многих собственников этих ресурсов существует определенная стратегия: сначала сайт раскручивается, и все объявления публикуются бесплатно. Через какое-то время, когда сайт становится популярным, работодателям объявляют, что доступ к большому числу сервисов становится платным. В первую очередь, это размещение информации о вакансиях и получение контактных данных кандидатов, разместивших свои резюме. Соответственно, работодатели, которые не имеют бюджета или желания пользоваться платными сайтами, переходят на использование новых, бесплатных интернет-ресурсов. Поэтому уровень популярности и эффективности использования различных сайтов такого рода постоянно меняется.