Playboy. Июль 1994 года

Знаете ли вы, да и знает ли кто-нибудь, как обо мне будут вспоминать? Может, как о партнере Уоррена Баффетта по бриджу? А может, не будут вспоминать вообще.

CNN. 5 октября 2008 года

Сейчас я уже не думаю, как раньше, что IQ решает все. Для успеха, помимо высокого IQ, вы должны уметь делать выбор и широко мыслить.

Time. 13 января 1997 года

Пока мне не исполнилось тридцать, я просто работал и работал. Теперь я иду домой на ужин.

Wired. Май 2010 года

Люди легко забывают, насколько глубоким было влияние IBM в нашей отрасли. Беседуя со специалистами, недавно пришедшими в эту область деятельности, вы никакими словами не сумеете донести до них существовавшую в те времена обстановку прессинга со стороны IBM.

«Triumph of the Nerds» («Триумф „ботаников“»). PBS. Июнь 1996 года

Отношения между IBM и Microsoft всегда можно было определить как столкновение культур. Сотрудники IBM – это застегнутые на все пуговицы корпоративные функционеры. А ребята из Microsoft – одержимые хакеры. Эта напряженность особенно ярко проявилась во время разработки OS/2.

«Triumph of the Nerds» («Триумф „ботаников“»). PBS. Июнь 1996 года

Когда очень умный от природы и хорошо образованный человек вносит большой вклад в общее дело, это здорово! Если же он вдобавок не обладает энергетикой высочайшего уровня, то наша компания не самое подходящее место для него. Это любопытный факт. Очень тонкий нюанс, но он налицо.

«Oral and Video Histories» («История в аудио– и видеодокументах»), документальный проект Смитсоновского института (Smithsonian Institution). 2003 год

Умные люди должны быть в состоянии понять все что угодно, располагая достаточным количеством фактов.

Из книги «Showstopper! The Breakneck Race to Create Windows NT and the Next Generation at Microsoft» («Шоустоппер! Головокружительная гонка создания Windows NT и новое поколение Microsoft»). 1994 год

Я думаю, каждая страна должна стремиться, чтобы в нее беспрепятственно въезжали высококвалифицированные специалисты. Я рьяный сторонник этой идеи, хотя на ее пути есть определенные политические препятствия. И все же свобода миграции – великое дело.

Reuters. 21 марта 2007 года

Прелесть Интернета в его открытости. Им нельзя управлять, в нем нельзя господствовать, его нельзя уничтожить, поскольку он представляет собой постоянно изменяющуюся последовательность связей.

CNNMoney. 3 марта 1998 года

При разработке нового программного обеспечения всегда приходится решать, на что ориентироваться первым делом – на срок выполнения или на полную реализацию задуманных функций. Для сотрудников Microsoft привычна работа с опережением графика (когда речь идет о выпуске новых продуктов). Мы можем позволить себе такое опережение. Чего мы не можем себе позволить – это задержек.

Telegraph. 1 февраля 2004 года

Список запрещенных вещей в нашем доме невелик, но все же iPod и iPhone мы нашим детям не даем.

Мелинда Гейтс. Telegraph. 11 февраля 2010 года

Мне iPod ни к чему. Для того чтобы послушать музыку, мобильного телефона вполне достаточно. Думаю, в будущем многие придут к такому же мнению.

The Big Idea. CNBC. 8 мая 2006 года

Компании тратят фантастические деньги на содержание персонала, работающего с информацией. Успех компании в огромной степени зависит от того, насколько успешно люди справляются со своими задачами. В связи с этим оснащение их рабочих мест – проблема не только начальника IT-отдела. Задайте вопрос: «Эти сотрудники выполняют канцелярскую работу?» Если ответ положителен, им, скорее всего, придется уйти из компании. Другой вопрос: «Эти работники занимаются мыслительной деятельностью?» В случае положительного ответа вы должны снабдить их самыми лучшими средствами, сделать для них труд настолько интересным, чтобы такие условия привлекли в вашу компанию максимальное число умных сотрудников. На самом деле это уже рабочая проблема генерального директора.