Мартин Ганс-Петер
Шрифт:
53. Там же.
54. World Resources 1996/97, New York, Oxford 1996.
55. Der Spiegel, 23/96, S. 168.
56. Der Standard, 14.6.1996.
57. Foreign Affairs, Council on Foreign Relations,January/February 1996, p. 65.
58. World Resources 1996/97, New York, Oxford 1996.
59. Odil Tunali, in: World-Watch, Das globale Umweltmagazin, 2/1996, S. 27ff.
60. Там же, S. 31.
61. Der Spiegel, 2/93, S. 106.
62. World Resources 1996/97, New York, Oxford 1996.
63. Newsweek, 9.5.1994.
64. Визит в апреле 1994 г.
65. Newsweek, 9.5.1994.
66. ORF-Teletext, 13.6.1996.
67. Интервью в июне 1996 г.
68. Интервью в Вене 19.10.1995.
69. Von Weizsacker, E.U., Lovins, A.B., Lovins, H.L., Faktor vier. Doppelter Wohlstand halbierter Naturverbrauch, Munchen 1995.
70. The Crucial Decade: The 1990s and the Global Environmental Challenge. World Resources Institute, Washington D.C. 1989.
71. Интервью в июне 1989 г. в Вашингтоне, Федеральный округ Колумбия.
72. Интервью Лестера Брауна, Криса Флавина и Хилари Френч из Института изучения мировых проблем во время конференции ООН по окружающей среде в Рио-де-Жанейро в июне 1992 г.
73. Интервью в Париже 27.10.1992.
74. Lester R. Brown, State of the World 1996, New York, London 1996.
75. Интервью в Сан-Франциско 27.9.1995.
76. Frankfurter Allgemeine Zeitung, 7.5.1996.
77. Там же.
78. Интервью в Париже в декабре 1991 г.
79. Frankfurter Allgemeine Zeitung, 9.12.1995, S. 15.
80. Myron Weiner, The Global Migration Crisis, MIT, New York 1995.
81. Там же.
82. Интервью в Париже 27.10.1992.
Глава 3. Диктатура с ограниченной ответственностью. Игры с миллиардами
Мы хотели демократии, а пришли к рынку облигаций
Надпись на стене одного из домов в Польше
Мишель Камдессю, несомненно, человек власти. Его речь лишена излишней цветистости, его высказывания безапелляционны. Сидя за массивным столом на тринадцатом этаже угрюмого железобетонного здания на Джистрит в северо-западной части столицы США, этот французский бюрократ управляет одним из наиболее противоречивых, но, по-видимому, необходимых учреждений в мире — Международным валютным фондом, сокращенно МВФ. Всякий раз, когда правительства пытаются получить помощь от банков и министерств финансов других стран вследствие того, что они не выплачивают долги и не могут преодолеть экономические кризисы без поддержки международного сообщества, они обращаются к Камдессю и 3000 служащим его всемирного финансового ведомства.
Имея дело с шефом МВФ, занимающим свой пост вот уже десять лет, представители таких огромных стран, как Россия, /67/ Бразилия или Индия, являются всего лишь просителями. В результате переговоров, которые могут тянуться годами, им всегда приходится соглашаться на драконовские программы жесткой экономии и радикальное сокращение своих расходов на социальные нужды. Лишь тогда Камдессю подает документы о ссудах в миллиарды долларов под выгодные проценты на утверждение богатым странам-донорам, прежде всего Соединенным Штатам, Японии и Германии. И только после этого он добавляет свою подпись, санкционируя тем самым выдачу денег.
Однако вечером в холодный понедельник 30 января 1995 года эта испытанная процедура дала сбой. Примерно в 21 час Камдессю получил сообщение, заставившее его содрогнуться. Имея в своем распоряжении час-другой, он должен был принять на себя единоличную ответственность за предотвращение катастрофы, которую до этого считал крайне маловероятной. Напряженный до предела, он хватает бумаги и проходит через свой огромный, отделанный красным деревом кабинет в еще большее помещение. В этом конференц-зале, где обычно собираются двадцать четыре исполнительных директора для принятия решений по ссудам МВФ, Камдессю один сидит у телефона. «Я искал ответ на вопрос, который никогда прежде не возникал», — вспоминал он позднее [1]. Должен ли он нарушить правила МВФ и выдать самую большую ссуду за пятидесятилетнюю историю Фонда без условий, без договора и без согласия кредиторов? Камдессю протягивает руку к телефонной трубке, и полновластный директор крупнейшего кредитного учреждения в мире на несколько часов превращается в марионетку, за ниточки которой дергают те, кого он даже не знает.
Операция «Щит для песо»
Кризис начался, когда вашингтонские политики сделали перерыв на зимние каникулы. За четыре дня до Рождества мексиканское правительство объявило, что впервые за семь лет национальную валюту придется девальвировать и что песо будет стоить на 5 центов США (или на 15 процентов) меньше, чем прежде. Во всем мире, особенно в крупных банках на Уолл-стрит и связанных с ними взаимных фондах, среди управляющих частными инвестициями началась паника, поскольку в свое /68/ время они, считая, что Мексика, удовлетворив всем условиям МВФ и обеспечив внутри себя политическую и экономическую стабильность, приобрела репутацию страны, здоровой в финансовом отношении, вложили в ее государственные облигации, акции и облигации компаний аж свыше 50 миллиардов долларов. Теперь же иностранные инвесторы, столкнувшись с резким снижением стоимости своих капиталовложений, стали в массовом порядке отзывать их из страны вслед за местными инсайдерами {Лица, имеющие доступ к информации, не доступной широкой публике. — Прим. перев.}. Всего за три дня песо потерял не 15, а 30 процентов своей стоимости по отношению к доллару.