Различают избирательную кампанию кандидата и политической партии. Несмотря на специфику каждой из них, методы проведения избирательных кампаний и избирательные технологии являются схожими.

Любое планирование предполагает выработку целей и даже целого «дерева целей». Для избирательной кампании таковыми могут стать указанные на схеме задачи.

Планирование избирательной кампании включает в себя определение основных сроков ее проведения, анализ политического рынка и избирательной конъюнктуры, разработку плана действий по продвижению «политического товара».

Британский специалист по политическому маркетингу Ф. Гоулд включает в стратегическое планирование избирательной кампании четыре основных компонента:

? сбор информации об электорате и соперниках;

? оценку собранной информации;

? разработку стратегии в виде определения адресных групп, проблем, целей, лозунгов политической кампании;

? включение всего вышеназванного в план избирательной кампании.

Дж. Маннгейм и К. Рич выделяют десять принципов, на которых следует основываться при планировании стратегии избирательной кампании:

? определение сегментов избирательного округа и социальной базы поддержки кандидата;

? формирование контрастного имиджа кандидата, отличающего его от соперников;

? демонстрация отличий программы кандидата от программ его конкурентов;

? использование тем и проблем, глубоко волнующих избирателей;

? формирование позитивного имиджа кандидата;

? «отстройка» негативного образа оппонентов и конкурентов по избирательной кампании;

? создание коалиций с общественно-политическими силами и группами избирателей, поддерживающими кандидата;

? расширение работы с избирателями с помощью привлечения агитаторов и добровольцев;

? эффективное использование финансовых ресурсов;

? участие кандидата в различных предвыборных мероприятиях.

Структура и численность команды кандидата и его штаба определяются в зависимости от интенсивности избирательной кампании, остроты конкуренции между кандидатами и/или партиями, степени известности кандидата, его отношений с региональными и федеральными элитами.

Главная задача политического менеджера – организовать взаимодействие членов команды и скоординировать и направить работу штаба.

Основными обязанностями менеджера являются:

? руководство планированием избирательной кампании;

? подбор команды кандидата;

? контроль за выполнением графика кампании;

? контроль повседневной работы в процессе проведения избирательной кампании;

? контроль поступлений и расходов финансовых средств;

? осуществление связи между командой и кандидатом.

Председатель комитета избирательной кампании, своего рода «свадебный генерал», – хорошо известный и популярный в округе человек, обеспечивающий поддержку кандидата.

Перед аналитиками и экспертами ставятся задачи:

? изучение политического рынка (избирательного округа), диспозиций избирателей;

? проведение пилотажных и панельных социологических исследований;

? мониторинг эффективности рекламной кампании;

? выявление «лидеров общественного мнения»;

? сбор и анализ сведений о конкурентах.

И бухгалтер, и юрисконсульт должны быть грамотными и хорошими специалистами.

Руководитель группы агитаторов (менеджер по организации) должен уметь подбирать людей и организовывать их работу как на добровольной основе, так и на платной. В его же обязанности входит проверка распространения агитационных материалов.