Шеф их лично принял пару раз, а затем охладел. Для имиджмейкеров это плохой признак. Клиент должен чувствовать едва ли не физиологическую зависимость от хорошего учителя. А если у заказчика нет даже интереса к личности имиджмейкера, то и пользы от общения с ним не будет.

После фиаско расстроенные имиджмейкеры пришли ко мне. Они вместе с командой президента ездили в Белгород и наблюдали за поведением шефа со стороны, чтобы потом дать квалифицированные советы.

Проговорил я с ними часа полтора. Они подарили свои книги. Мне пришлось рассказать о том, что делают ребята из штаба Сосковца. Они слушали внимательно, а потом сказали:

– Тогда мы просто не понимаем, зачем нас пригласили, если у президента уже есть имиджмейкеры.

На заседании штаба в мэрии я появлялся нерегулярно. Запомнил одно из них, когда губернаторы Самарской и Ленинградской областей докладывали о подготовке к выборам. Самарского губернатора Константина Титова возмутил авторитарный стиль руководства Сосковца. А ленинградец Александр Беляков, наоборот, жесткие указания Олега Николаевича воспринял спокойно и тут же бросился их выполнять.

Тане Дьяченко тон Сосковца не понравился. Она возмущалась:

– Так нельзя себя с людьми вести.

Хотя никогда прежде она не руководила ни большим коллективом, ни малым. Если бы хоть раз Таня побывала на бюро горкома партии и посмотрела, как хлестко руководил людьми ее отец, она бы о повелительном тоне Олега Николаевича больше не заикалась. Стиль Сосковца еще только приближался к раннему ельцинскому.

Илюшин, почувствовав Танино недовольство, мгновенно развернул агитационную деятельность. Садился рядом с ней, вел подробные записи и нашептывал едкие замечания. Если Таня кивала головой в знак согласия, Виктор Васильевич усиливал атаку. Он приходил на заседание с подготовленными заранее вопросами и старался их во что бы то ни стало задать.

Противостояние набирало силу и закончилось в один миг для всех тех, кто работал в штабе Сосковца. Эти люди действительно ориентировались на свою выборную стратегию. Зная состояние здоровья Ельцина, они не хотели, чтобы президент бегал, как мальчик, по городам и сценам, считали такое поведение малоподходящим амплуа.

Меня же пугало другое обстоятельство - интенсивные предвыборные мероприятия могли уложить шефа в могилу или привести к политическому кризису. Тогда бы пришлось отменять выборы. Риск казался неоправданным и кощунственным по отношению к гражданам. Дальнейшие события показали: от провала нас спасло чудо, которого, впрочем, могло и не быть.

Неожиданно в штаб Сосковца пришел циркуляр. В нем говорилось, что на первое заседание Совета по выборам приглашают Коржакова и Сосковца. Руководитель Совета - сам президент. Тихий переворот в предвыборной команде свершился.

В первый Совет вошли Илюшин, Черномырдин, Егоров, Сосковец, Лужков, Коржаков и Таня Дьяченко. Потом постепенно появились новые члены.

Чубайса среди них не было. Нам лишь сказали, что создана аналитическая группа под руководством Анатолия Борисовича. Она работает в мэрии, над офисом группы "Мост". Это действительно удобно - под боком Филипп Бобков со своими профессиональными аналитиками и эксклюзивной информацией службы безопасности "Моста".

Деятельность сотрудников группы Чубайса держалась в строгом секрете. Туда никто не имел доступа, никто толком не понимал, чем конкретно они занимаются. На самом деле ничем не занимались. Вели стебные разговоры, изображали из себя яйцеголовых. Обычные подростковые игры умных мальчиков во взрослых людей.

Зато после переезда в "Президент-отель" у Чубайса, наконец, появился собственный кабинет в приличном месте.

Это была моя идея - устроить штаб в "Президент-отеле". Хотя Илюшин и Филатов ее не одобрили:

– Этого делать нельзя. Вдруг коммунисты узнают, сколько мы платим за аренду

Я им возразил:

– Нет, пусть уж коммунисты вас тоже боятся. Они используют Государственную Думу как предвыборный штаб, ничего не платят за эксплуатацию помещении, за правительственную связь, за междугородние переговоры.

Илюшин внял моей аргументации и согласился на "Президент-отель". Заместителем начальника штаба я порекомендовал своего первого зама - генерал-майора Георгия Рогозина. Он написал заявление об уходе в отпуск и перебрался в гостиницу. Просиживал там с утра до ночи. В какое бы время я ни позвонил ему, хоть поздно вечером в воскресенье, он снимал трубку.

"Что ты сидишь сутки напролет, почему дома не бываешь?
– упрекал его.

– Александр Васильевич, тут еще дела, тут еще работа. Не волнуйся, все будет нормально, - слышал стандартный ответ.

Рогозин выполнял всю аналитическую работу.

После моей отставки его хотели немедленно убрать из штаба. С одной стороны, не терпелось уволить "человека Коржакова", с другой - жалко разбрасываться компетентными работниками. Не так уж и много было их в штабе. Поэтому генерала Рогозина уволили на другой день после окончания выборов.