Шрифт:
Я начал с пылом неофита объяснять всю чудесность концепции Дримкингдом, но шеф лишь махнул рукой:
– Я умею читать рекламные проспекты... к тому же ничего нового. Старый добрый принцип кнута и пряника. Значит в самом деле помогает... Жаль, что я совершенно не восприимчив к вирту. Впрочем, моя собственная система и так неплохо меня стимулирует.
Разумеется, я тут же попросил, чтобы он рассказал о собственном способе взаимодействия со временем.
Босс не стал ломаться:
– Хорошо, но только вкратце, так как индивидуальный трехчасовой семинар стоит пятьсот долларов. Шутка. Минимум, тысяча. Так вот, рано или поздно любой мало-мальски здравомыслящий человек сталкивается с проблемой: сделать надо очень много, а время почему-то не резиновое.
Общепринятая идея таймменеджмента состоит в том, что нужно считать потраченное время. Фиксируешь его каждые 15, 20 минут или полчаса, кому как больше нравится, и постепенно узнаешь, куда оно утекает.
Постепенно ты затыкаешь черные дыры, уменьшаешь зря потраченные часы. Вроде бы идея классная, здравая, но... далеко не для всех срабатывает.
Нужно быть ОЧЕНЬ организованным и упертым человеком, чтобы выдерживать такое: каждые 15,20 или 30 минут в течение многих недель и месяцев фиксировать куда и как тратится время. Признаюсь честно, меня на это не хватило. Сломался. По собственному опыту могу судить - это очень скучное занятие.
К тому же запись: 'с 10.00 до 10.45 работал над проектом' ни фига не отражает эффективность этой деятельности. В самом ли деле я упорно и плодотворно работал или просто тупо пялился в экран?
Пришлось придумать иной способ самоконтроля: оценивать полезность и эффективность проведенного времени, ставить себе оценки, как в школе, но по 10-бальной системе. Хорошо поработал или эффективно отдохнул и восстановился - от 8 до 10, так себе - от 5до 7, сурово отпинал балду - от 1 до 4. Оценивается самоотдача, погруженность в процесс, результативность. Сначала пытался ставить оценки каждые 15 минут, потом каждый час, но потом понял, что не мое, и в итоге остановился на получасовом интервале.
Такая система, на мой взгляд, лучше, чем подсчет времени, но тоже скучновата. И я решил разбавить ее игровым элементом -представил, что сражаюсь с неким противником внутри себя, олицетворением, сгустком всех моих недостатков, лени, глупости. Делается это таким образом: вечером предыдущего дня или утром текущего кидаются кости. Тридцать раз. Записываются очки воображаемого противника. А потом идет воображаемый поединок из тридцати раундов. Каждые полчаса я ставлю себе оценку, сравниваю с результатом соперника и или побеждаю, или свожу вничью или получаю люлей от воображаемого противника. К примеру, если кости показали шесть, то для победы я должен отработать на семь и выше.
К концу дня подводится ежедневный итог, в пятницу вечером - результат за неделю.
У меня есть любимое хобби - нумизматика. Если по итогам недели получается плюс по очкам, то в субботу еду в нумизматическую лавку и позволяю себе купить пару-тройку монет по сумме пропорциональной заслуженным бонусам.
Если же в пятницу к 24.00, ничья или минус, то мое увлечение в пролете.
Наличие фактора неожиданности - ведь неизвестно как упадут кости - и стимул в виде любимого хобби с одной стороны не дает превратиться методике в скучное утомительное действо, с другой позволяет увеличивать собственную эффективность на 20-50%.
– Стоп, - сказал я, прикинув, - но получается, что если несколько раз подряд выпало 2 или 3, то вы можете расслабиться, ничего особо не делать, и все равно выиграть, а если выпало 11 или 12, то хоть из кожи лезь, а все равно проиграете, а поэтому тоже можно не напрягаться.
– Ты прав только частично, - усмехнулся босс, - хотя слабое место системы подметил верно. Чтобы ее усовершенствовать, я ввел двойную премию за победу с перевесом в три и более очков (7:4, 9:5), а также удвоенный штраф за крупное поражение (7:11, 6:12).
Возникает стимул поднапрячься даже если кости противника упали слабо: два, три, четыре, пять, чтобы повышенный получить бонус, или, если ему выпало 9,10,11,12 - не проиграть с разгромным счетом и ограничиться только одним штрафным очком.
– Ну а как же борьба с пожирателями времени?
– Она тоже присутствует, так как то что бесполезно съедает время как раз и оценивается очень низко.
Не забывай, что самое главное в любой системе две вещи: во-первых, она должна реально стимулировать делать больше в меньший срок, во-вторых, не должна ломать кайф от жизни. Все-таки цель таймменеджмента - жить долго и счастливо, а не помереть в ранней молодости от тяжкой степени трудоголизма.