Шрифт:
Те, кто имеет склонность создавать бедлам или бездельничать, просто на это не осмеливаются. И с такой группой становится легко жить и работать.
Дело не в том, что членов группы надо предварительно отбирать или старательно делать этичными с помощью какого-нибудь процесса, вдохновенного руководства или отдельного отрада милиции. Суть в том, осуществляют ли сами члены группы какой бы то ли было контроль друг над другом.
Кто-то может сказать: «Ну хороню! Если бы я доложил о том, что регистратор нарушает оргполитику, исполнительный директор уволил бы меня, ведь она его жена!» Кто-то может сказать: «Если я пожалуюсь, что они не дают мне носить мою шляпу, мне придётся иметь дело с комитетом по расследованиям за действия третьей стороны». Если преобладают такие настроения, то группа уже утратила свою способность управлять окружением как группа, и она станет низкостатной. Их зарплата будет низкой, и условия работы — отвратительными. Есть ли у нас механизм для того, чтобы это предотвратить?
Да, есть.
Это доклады-уведомления.
Доклады-уведомления вводятся в действие в соответствии со следующими правилами:
1. Любой, кто знал о безделье, о разрушительном, нарушающем оргполитику или неэтичном действии и кто НЕ ПОДАЛ ДОКЛАД- УВЕДОМЛЕНИЕ, рассматривается в качестве ПОСОБНИКА при любых действиях, предпринимаемых правосудием в дальнейшем.
2. Человек, запрещающий кому бы то ни было писать доклад- уведомление, итот, кто соглашается выполнить этот незаконный приказ, рассматривается в качестве пособника при любых действиях, предпринимаемых в дальнейшем.
3. Человек, не написавший в рабочих листах или в отчёте об обнаруженном преступлении, становится ПОСОБНИКОМ этого преступления.
4. Человек, не поместивший в файл доклад-уведомление, написанный кем-то другим, становится пособником того, о чём говорится в этом докладе.
5. Человек, удаливший доклады-уведомления из файлов, становится пособником того, о чём говорится в этих докладах.
6. Человек, не известивший международного секретаря по делам правосудия о серьёзных обвинениях, содержащихся в докладах- уведомлениях, становится пособником несоответствий, о которых говорится в этих докладах.
Заведомо ложные утверждения, сделанные в докладах-уведомлениях когда вне всякого сомнения доказано, что в них содержится ложь, используемая с целью создания неприятностей, могут стать предметом рассмотрения суда капеллана, который присуждает возмещение ущерба. (См. раздел «Суд капеллана, гражданские слушания»). На любого человека, который знал о несоответствиях или преступлении и не написал об этом доклад, став таким образом пособником, налагается такое же взыскание, как и на действительного виновника.
Имея эту оргполитику, нельзя удержать человека, знающего о не оптимальном поведении других членов группы, от написания доклада и от того, чтобы поместить этот доклад в этический файл, и нельзя даже удержать его от выхода за пределы организации и информирования международного секретаря по делам правосудия при помощи любой коммуникационной линии. Но это не означает, что данную оргполитику можно использовать для сокрытия от кого бы то ни было факта написания доклада.
Работа каждойкомиссии по пересмотру (см. раздел «Комиссия по пересмотру») на любом уровне должна включать изучение того, как обстоят дела с докладами-уведомлениями, связанными с любым пересматриваемым делом и принятие любых мер, как предписывают данные пункты огрполитики.
Это делает группу довольно жёсткой для того, чтобы бездельник или преступник мог находится в ней или где-то рядом. ЕСЛИ ТОЛЬКО он не решит подняться над аберрациями, заняться делом и начать жить честно.
ЖИЗНЬ И РАБОТА С ГРУППОЙ СТАНОВЯТСЯ ТРУДНЫМИ ДЛЯ ВСЕХ ИМЕННО ПОТОМУ, ЧТО КАЖДЫЙ ОТДЕЛЬНЫЙ ЧЛЕН ЭТОЙ ГРУППЫ НЕ КОНТРОЛИРУЕТ СВОИХ ТОВАРИЩЕЙ.
Если такое имеет место, то когда это будет исправлено, находиться в этой группе станет удовольствием, и работа станет лёгкой и простой.
Если статистики группы, большой или маленькой, падают, то попробуйте сделать вышеупомянутое.
И пусть у вас будет НАСТОЯЩАЯ группа, которая может сообща контролировать своё окружение и процветать, потому что члены этой группы, каждый в отдельности, помогают друг другу осуществлять взаимный контроль.
ВИДЫ ДОКЛАДОВ
Штатные сотрудники должны писать определенные доклады.
Не написание этих докладов делает руководителя или штатного сотрудника, не написавшего доклад, причастным ко всякому нарушению, совершённому его подчинённым, или, в случае угрозы работе, начальником.
Эти доклады пишутся в секцию этики отдела инспекций и докладов.
Форма доклада простая. При написании доклада используется планшет с зажимом и бумагой того цвета, которой соответствует цвету, установленному для его отделения в соответствии с системой цветовых отличий, а также лист копировальной бумаги. Это те же самые планшет с зажимом и копировальная бумага, которые используются при написании обычных приказов.