Сдача Сталинграда означала, разумеется, тяжкий ущерб для престижа, потерю целой армии, а в результате создашюй этой потерей оперативной обстановки — такое отступление, которое было равнозначно проигранной кампании [19]42—[19]43 гг., сколь гениально она ни была задумана. Неудивительно, что оживились критики, а русские получили огромный стимул для продолжения войны. Наш последний козырь оказался битым.

Но совершенно независимо от спасения армии Паулюса или от ее потери, для предотвращения надвигающегося проигрыша всего Восточного похода имелся лишь один выход: стратегическое отступление на самую кратчайшую линию фронта, <...> — т.е. от Черного моря или Карпат до Чудского озера. Создать такой фронт как оборонительную позицию, укрепить и удерживать его всеми еще имеющимися в нашем распоряжении средствами, в достаточной мере усиливая их резервами, было бы, как я считаю, достижимо455.

29.9.[19]46г.

К.

Документы и письма. 1939—1945

Кейтель: положение и полномочия начальника ОКВ456

I

После ухода последнего военного министра457 31.1. [19] 38 г. фюрер принял лично на себя ранее принадлежавшую тому командную власть над тремя видами вооружешшх сил в качестве Верховного главнокомандующего и непосредственно подчинил себе главнокомандующих сухопутными войсками, воешю-морским флотом и авиацией. Таким образом, «начальник ОКВ» никакой командной власти не имел. Ему подчинялось только само ОКВ как военный орган, который он возглавлял в качестве начальника восшюго штаба фюрера.

Решение всех вопросов, касавшихся вермахта в целом (структура, организация, числешюсть, вооружение и оснащение), фюрер оставил исключительно за собой. Главнокомандующие тремя составляющими вермахт видами вооружешшх сил только давали свои предложения или же вносили на его рассмотрение адресо-вашше непосредствешю ему различные вопросы относительно целей вооружения и сроков тех или иных операций.

Для прочих подлежавших повседневному и каждодневному урегулированию дел в рамках всего вермахта (управленческих, министерско-административшлх и специальных вопросов) существовал начальник ОКВ. Он являлся уполномоченным Верховного главнокомандующего вермахтом в отношении остальных имперских учреждений, однако с таким ограничением:

а) все принципиальные дела в любом случае требуют принятия конечного решения или согласия фюрера;

б) все же текущие дела решаются им только в том случае, если между участвующими заинтересованными сторонами (например, главнокомандующими составных частей вермахта и начальником ОКВ) взаимного согласия достигнуто не было.

Итак, с этими ограничениями фюрер передал начальнику ОКВ административно-управленческие функции в той мерс, в какой они не затрагивали его единоначальственного преимущественного права на командную власть. Таким образом, злосчастный дуализм между министерскими компетенциями и командной властью (в первом случае осуществлявшимися военным министром, а во втором — начальником генштаба прусской армии былых времен) фюрер решительно отверг. Поэтому Гитлер и упразднил пост воешюго министра (к тому же он нс мог да и нс хотел быть своим собственным восшгым министром).

II

Верховное главнокомандование вермахта (ОКВ) как военный штаб фюрера на его посту Верховного главнокомандующего вооруженными силами после многократных внутренних преобразований состояло из следующих подразделений:

1. Штаб (управление) оперативного руководства; начальник — генерал-полковник Йодль458.

2. Управление общих дел (включая отдел по делам военнопленных459); начальник — генерал пехоты Рейнике.

3. Управление зарубежной разведки (абвер «Заграница»); расформирован 1.3.1944 г. и переведен в РСХА460; до тех пор его возглавлял адмирал Канарис.

4. Управление военной экономики и вооружений, расформировано зимой 1940—1941 г. с передачей вопросов вооружения министру Тодту.

5. Управление военной экономики (оставшаяся часть прежнего управления); начальник — генерал пехоты Томас461.

6. Управление резерва; начальник — генерал-майор Видеман.

7. Центральное управление вермахта (личный состав, ведение вермахта дел.); начальник — генерал-лейтенант Винтер.

8. Финансовый отдел; начальник — мшшстсриаль-директор д-р Тишбейн.

9. Начальник штаба сухопутных войск ОКВ (по вопросам вооружения армии) — лично ответствышый перед фюрером генерал пехоты Вальтер Буле (занимал этот пост с января 1942 г.).

но талантливым в экономическом и организационном отношении, но вместе с тем — пессимистом и скептиком, притом человеком честолюбивым и весьма озабоченным высокой оценкой своей деятельности. Кейтель как начальник ОКВ считал его «незаменимым», однако боялся возникновения у Томаса трудностей из-за взаимоотношений с Гитлером (ввиду скептических взглядов генерала и его критических высказываний перед промышленниками насчет хозяйственных задач).

Управление военной экономики, по нашему мнению (В.Г.), постоянно испытывало дробление своих компетенций между другими органами и сокращение полномочий. С 1936 г. имперский министр авиации, он же главнокомандующий люфтваффе (в то время еще нс рейхсмаршал, а генерал-полковник) Геринг одноврсмсшю стал уполномоченным по осуществлению чстырсхлстнсго плана, а тем самым руководителем сырьевого обеспечения и генеральным уполномоченным по созданию тяжелой промышленности. В 1940 г. под руководством Томаса было сформировано специальное министерство вооружения и боеприпасов.