Шрифт:
___________________________
___________________________
___________________________
8. В рекламе/продвижении:
___________________________
___________________________
___________________________
9. Другое:
___________________________
___________________________
___________________________
Смотрим на конкурентов
Знать конкурентов абсолютно необходимо. Вы можете учиться на чужом опыте, смотреть, что работает, что нет. Вам надо выделяться на фоне других, а для этого знать, что они предлагают. И, конечно, вы можете сотрудничать, чтобы привлекать клиентов вместе.
Какие товары или услуги конкурируют с вашими?
Мои прямые конкуренты:
1. ______________________
2. ______________________
3. ______________________
Мои непрямые конкуренты:
1. ______________________
2. ______________________
3. ______________________
Что именно предлагают ваши конкуренты? Рассчитывают ли они также на ту группу клиентов, на которую ориентируетесь вы? Каковы отличия их товаров или услуг от ваших? Какой их уровень цен? Как они продают – через магазины, сайты, рассылки? Какие способы оплаты и доставки? Как привлекают покупателей? Используют ли дисконтные карты и акции?
Сходства в том, что предлагаю я и мои конкуренты:
1. ______________________
2. ______________________
3. ______________________
Отличия в том, что предлагаю я и мои конкуренты:
1. ______________________
2. ______________________
3. ______________________
Сильные стороны моих конкурентов:
1. ______________________
2. ______________________
3. ______________________
Слабые стороны моих конкурентов:
1. ______________________
2. ______________________
3. ______________________
Посмотрите, что из этого вы можете перенять, а что выгодно выделяет вас на общем фоне.
Я могу перенять…
1. ______________________
2. ______________________
3. ______________________
Мои сильные стороны по сравнению с другими:
1. ______________________
2. ______________________
3. ______________________
Как вы можете сотрудничать с вашими прямыми или непрямыми конкурентами (совместные закупки? реклама? аренда помещений? совместные выставки?)
С конкурентами я могу сотрудничать в части…
1. ______________________
2. ______________________
3. ______________________
Определяем место на рынке
Теперь можно уже четко определить то место, которое ваш товар или услуга займет на рынке среди других предложений. (Например, уроки делового английского языка с выездом на дом / на работу или по скайпу бизнесменам – дорого.)
Я предлагаю ________________________
Клиентам __________________________
Качество ___________________________
Ценовая категория ___________________
Много ли других людей предлагают аналогичные товары/услуги тем же клиентам по тем же ценам? Иными словами, велика ли конкуренция? Подумайте, готовы ли вы к такой конкуренции или что-то стоит поменять в вашем предложении.
_______________
Рассчитываем цену
В части 3 («Держим дела в порядке») описана методика учета расходов и определения цены для товаров. Если же вы проводите обучение или предоставляете другие услуги, для подсчета стоимости часа вашей работы можно использовать следующую схему:
1. Высчитайте годовые затраты на ваш бизнес (A). Это сумма следующих затрат: аренда офиса, затраты на командировки/поездки, расходы на мебель, компьютеры, оборудование, расходы на программное обеспечение, консультации IT-специалистов, расходы на связь (телефон, мобильный, Интернет, почта и т. д.), страховка, юридические, бухгалтерские, налоговые услуги, канцелярские принадлежности, реклама/продвижение, прочее (курьерские услуги, членские взносы в профессиональные ассоциации и т. д.).