возраста компании на рынке, как это утверждалось в журнале.

К сожалению, в этой статье ничего не говорилось о том, что люди,

которые достигают успеха в компаниях с большим опытом работы,

обладают секретным оружием, которое не известно большинству лю-

дей. Это оружие - страсть. Если кто-то действительно любит продук-

цию или компанию, то в нашей индустрии он может заработать мил-

лионы. И наоборот, если вы лишь недавно пришли в компанию, кото-

рая только начинает развиваться, но работаете без особого увлечения,

то, скорее всего, вы или потерпите неудачу или бросите бизнес. Лю-

бовь к этому бизнесу уравнивает всех, особенно если вы настаиваете

на том, чтобы присоединиться к компании с опытом работы.

Если вы серьезно работаете в МЛМ уже год, но еще не зараба-

тываете как минимум 10000 долларов в месяц, то вы не любите се-

тевой маркетинг. Если каждое утро вы не испытываете чувство ра-

дости от того, что люди будут покупать вашу продукцию, и их жизнь

будет изменяться к лучшему, вы не любите МЛМ. А если вы не лю-

бите этот бизнес - займитесь чем-то другим, что заставит вас каж-

дое утро вскакивать с кровати с возгласом "Спасибо Господу, что он

дал мне эту возможность!"

Когда проводится подписка на МЛМ журналы, целью этого яв-

ляется представление больших развитых компаний, в которых ра-

ботают миллионы дистрибьюторов, чтобы они покупали журналы с

этими статьями. Это называется капитализм, и именно поэтому

журналы печатают статьи о больших компаниях.

Но кроме обращения к огромной читательской аудитории, что,

несомненно, выгодно для журнала, этот журнал был прав. Вы мо-

жете заработать хорошие деньги и в компании, которая существует

уже 30 лет, если у вас будет одно - страсть к своему делу!

Утверждение

" Я увлечен возможностью, и я с энтузиазмом иду вперед.

Преданность компании

"Даже не стоит начинать, если вы не готовы работать,

как минимум, два года".

Марк Ярнелл

Однажды мы получили факс от женщины, которая хотела уз-

нать информацию о нашей новой МЛМ компании. У нее не было

времени позвонить нам, потому что ее муж постоянно проводил

трехсторонние звонки-конференции для дистрибьюторов ком-

пании, в которой они сейчас работали. Ее интересовало, сколько

"стартовых пакетов продукции" ей нужно купить, чтобы зараба-

тывать 1000 долларов в неделю.

Недолго думая, я дал ей четкий ответ: "Идея МЛМ - это рас-

пространение продукции, а не получение «гаражной квалифика-

ции» и перескакивание из одной компании в другую".

Удивительно, насколько изменилось восприятие МЛМ за

последние 10 лет. Люди переходят из одной компании в дру-

гую, а потом обвиняют сетевой маркетинг в том, что у них ни-

чего не выходит. Ключ к постоянному успеху очень прост.

Найдите прекрасную компанию, прекрасного вышестоящего

лидера, продукцию, которая вам нравится, и на два года пол-

ностью уделите все свое время этой работе. Не ищите другую

компанию и не относитесь к нашему бизнесу, как к хобби. Это

профессия, а не какой-то маленький бизнес! Те из нас, кто

достигают вершин этого бизнеса, не более образованны и не

более красноречивы, чем другие, мы просто более преданы

этому бизнесу и более стойкие. В МЛМ главное - уметь видеть

цель, а не ждать быстрых результатов. Рычаговый доход пре-

вращается в пассивный доход в тех компаниях, которые

предлагают продукцию или услуги, которые пользуются спро-

сом у потребителей. Еще никому в МЛМ не удавалось купить

доход, который можно было бы получать длительное время.

Утверждение

"Сегодня у меня все получится, я буду предлагать

десяткам людей купить мою продукцию и/или

присоединиться к моей компании".

Отношение к делу

"Чтобы человек достиг всего, к чему он стремится,

он должен верить, что может сделать больше,