Джефферс рекомендует при выборе решения думать о вероятном выигрыше, а не проигрыше. Проверьте все, убедитесь, что вы располагаете фактами для принятия обоснованного решения, расставьте приоритеты, положитесь на интуицию и дерзайте. Вряд ли от вашего решения зависит ядерная война, а крах Enron, WorldCom и пирамиды Мэдоффа все сумели пережить. Марта Стюарт угодила в тюрьму, и то вернулась в строй.

Приняв решение, не приковывайте себя намертво к тому исходу, на который вы рассчитывали. Не «визуализируйте». Если что-то пойдет не так, возьмите ответственность на себя и откорректируйте курс. Не тратьте время, отстаивая правильность изначального решения. Прошлое не в вашей власти, вы можете повлиять только на будущее. Чувство вины – не самый подходящий тренажер, не стоит напрягать ноги на этой беговой дорожке. Простите себя, отпустите других и сосредоточьтесь на поисках решения.

Бассет советует не закрывать глаза на негативные мысли: распознайте их и установите стоп-сигнал. Спросите себя, насколько эти мысли верны, реалистичны, рациональны и разумны. Используйте настроенный на позитив внутренний голос, чтобы выстроить перспективу, убедить себя, что вы справитесь, чтобы почувствовать себя хорошо. Лучше позитивная «болтовня», чем негативная. Позитивный настрой дает возможность решать проблему, что-то делая, а не переживая. Пока делаете, некогда переживать. «Измените настрой – изменится настроение». Начните что-то делать, и это отвлечет вас от мрачных мыслей. Помогут и физические упражнения, и музыка, и любое позитивное занятие. Внутренняя тревога уляжется, и вы вновь станете позитивным и продуктивным лидером, готовым к новым вызовам.

Подобные советы дают и другие специалисты. Книга Спенсера Джонсона «Настоящий подарок» (The Present) [26] рассказывает великую историю о старике, давшем мудрый совет: счастье можно обрести, сосредоточившись на «настоящем». «Живи настоящим, сосредоточься на том, что сейчас. Думай о цели, и это поможет тебе отобрать самое важное. Пусть прошлое послужит тебе наукой: извлеки из него ценный урок и делай в настоящем что-то другое. Планируй будущее, полюбуйся, каким прекрасным оно может стать, составь планы для осуществления своей мечты. Начни осуществлять свой план в настоящем».

В другой книге, «Где мой сыр?» (Who Moved My Cheese?) [27] , Джонсон на примере попавших в лабиринт мышей и лилипутов показывает, как действовать в меняющемся мире. Он предлагает принять изменение как неотъемлемую часть жизни, активно способствовать изменениям и предвосхищать их, и тем самым управляться с ними. Принять изменения и работать с ними куда продуктивнее и полезнее, чем цепенеть в тревоге и страхе.

Коучинг лидерства затрагивает и крупную жизненную перспективу, и практические вопросы. В том числе руководитель снабжается инструментами, которые помогут ему организовать свой день и расставить приоритеты с помощью списка дел. Сверяясь с таким списком в течение дня, вы можете вычеркнуть какие-то проблемы и почувствовать себя молодцом, даже если не со всеми вопросами удалось справиться. Не перегружайте свой день: перегрузка – один из способов уклонения от реальности. Чтобы поддерживать связи с людьми, нужен еще и список контактов. Добавляйте в него ключевые слова, например «Кубок» для обозначения человека, с которым вы познакомились на финале чемпионата по гольфу. Так вы скорее найдете в контактах даже тех, чьи имена позабылись.

Коуч научит вас также строить жизнь в целом. Для начала вы составите подробный список целей: для своей компании, для себя в профессии и в личной жизни, по профессиональным отношениям, семейным и соседским. Периодически просматривайте этот список вместе с коучем: не сбились ли вы с курса, соответствуют ли ваши действия поставленным целям. В книге «Семь навыков высокоэффективных людей» (7 Habits of Highly Effective People) [28] Стивен Кови призывает каждого «взять на себя ответственность, решить, что для вас важно, и жить в соответствии с этим решением. Сначала постарайтесь понять, затем – быть понятым». В 2004 г. он добавил к списку восьмой навык: «обрети свой голос, свое призвание, шифр своей души и помогай других искать свои».

Понятно, что наставники лидерства считают себя также учителями жизни. Они рекомендуют физические упражнения, диету, отказ от курения и сокращение потребления кофе, они учат медитации и избавлению от бессонницы. Они также рекомендуют 360-градусную переоценку: взглянуть на себя глазами начальников, коллег и подчиненных. Коуч может дать и другие советы: ешьте фрукты, и не потянет на фастфуд. Улыбайтесь: улыбкой вы порадуете другого человека, а он порадует вас. Не прислушивайтесь к теленовостям: это искаженная и негативная картина мира. Воздавайте добром за добро: когда другому человеку хорошо, и вам приятно. Пренебрежение такими мелочами повышает уровень тревожности и стресса, а значит, сказывается на эффективности работы лидера.

Бизнес-школы нацеливают своих выпускников на успех в первую очередь в сфере личного обогащения. Некоторые из лучших школ предлагают специальные курсы по финансовому планированию и управлению финансами. Нет для будущих MBA предмета важнее, чем рецепт личного обогащения. И ведь сделаться миллионером несложно: заработок MBA, как правило, попадает в верхние 10 % доходов. Всего-то и требуется – дисциплина и хороший план.

Правило № 1. Первым делом заплатите себе. Из всех заработков сберегайте не менее 10 %.

По максимуму используйте налоговые льготы. Выжмите все из пенсионных планов 401(k) или 403(k) [29] . Берите все, что сможет предложить вам работодатель. Не упустите никакие налоговые льготы от дяди Сэма. Если вы подпадаете под 25 %-ную налоговую шкалу, вы уже получаете 25 %-ный возврат по сбережениям, поскольку избегаете лишних налогов, а не пытаетесь вернуть их потом, после получения чека с зарплатой. Если работодатель дает вам 100 %-ную надбавку, пенсионные сбережения удваиваются. Где бы вы нашли подобный доход, пусть даже в эпоху мыльных пузырей Интернета? Подчеркиваю: пенсионные сбережения автоматически отчисляются с зарплаты прежде, чем с зарплаты снимаются налоги.