Мы не сможем испытывать все те потрясающие возможности, которые предлагает жизнь, если постоянно пытаемся подавить стремления собственной личности. Мы быстро устаем от мыслей о том, чего от нас хотят другие, что надо сделать для них, что мы должны сделать, во что мы впутались и как из этого выпутаться. Что будет, если мы думаем об этом уже десяток лет? Выгорание, кризис среднего возраста, депрессия и рутина — вот некоторые из малоприятных возможностей.

Если все, что вы делаете, заключается в решении проблем, вы закончите рабочую неделю в том же месте, где и начали, и так неделя за неделей. Вы усердно отдаетесь службе и не получаете тех результатов и продвижения, которые исходят от достижения успеха. Разве вы не заслуживаете за такой труд результатов получше?

Если сумеете сменить приоритет с дедлайнов на результаты, вы можете начать двигаться вперед и получить эти результаты, когда достигнете успеха. Все еще нужно оплачивать счета и решать другие проблемы? Конечно. Но теперь в конце тяжелой рабочей недели вы отметите небольшое продвижение, небольшое улучшение и небольшой прогресс. И это удовлетворение стоит приложенных усилий.

Как только научитесь расставлять приоритеты для выбора и действий, получаемые результаты улучшатся. Если вы сможете двигать свою жизнь чуть-чуть вперед каждую неделю, начнете ощущать баланс. Вы сможете начать лидировать вместо того, чтобы просто управлять.

Будьте вдохновением — для себя и для других. Будьте тем человеком, на которого смотрят и гадают: «Как он добился такой жизни?» И потом расскажите им — как! Сделайте выбор — и достигайте своего успеха, поддерживайте баланс, расставляйте приоритеты, планируйте и получайте энергию из желания и страха. Посвятите себя организованности и получайте высокие результаты в обмен на время и усилия; лидируйте вместо того, чтобы просто управлять; улучшайте вместо того, чтобы просто поддерживать; двигайтесь вперед вместо того, чтобы оставаться на месте.

Сделайте это для себя и людей вокруг вас, потому что лучшее, что вы можете дать этим людям, — постараться сделать такой выбор, который убережет от рутины решений проблем.

Все оказываются перед одним и тем же выбором каждый день: «Как потратить эти 24 часа с максимальной пользой?» Так решайте! Решайте, на что потратить ваше время, ориентируясь на желаемые результаты. Выбирайте движение вперед!

Дочитать эту книгу до конца — ваше достижение успеха на сегодня. Вы не обязаны были этого делать, но, надеюсь, рады, что сделали. Я желаю вам огромной удачи и попутного ветра в любом пути к тому успеху, которого вы решили достичь.

А теперь — не забудьте выбросить мусор!

Что отличает результаты, карьеру и жизнь лидеров? Их решения. Это критерий, который мы можем использовать, чтобы наши решения управляли нашими действиями — и нашей эффективностью как лидеров. Полезная привычка принимать решения выльется в жизнь, полную достижений и успехов. Плохие привычки принесут стресс, разочарования и постоянное отсутствие баланса.

Эта книга показывает, что лидеры и стремящиеся ими стать имеют на каждом уровне больше контроля в личной жизни и работе, чем можно представить, и рассказывает, как принимать те решения, которые двигают нас вперед и в том, и в другом. Эта книга обозначает инструменты, которые помогут вам:

• сосредоточиться на результатах и ведущих силах своих действий;

• вернуть себе критическое планирование и личное время;

• резко повысить включенность в жизнь и работу.

Эти возможности заряжают энергией, наполняют юмором и любовью, делают вас проницательными. Благодаря этому каждый новый день становится лучше, каждое действие повышает производительность и все это приносит удовлетворение работой и своей жизнью.

Стив Макклетчи — одиннадцатый из двенадцати детей в семье, жившей в пригороде Филадельфии. В нынешнем увлечении тайм-менеджментом он признаёт заслугу своей большой семьи и веселого и безалаберного детства. Стив учился в колледже Вашингтона и по завершении получил степень бакалавра в экономике и финансах.

Прошлое Стива связано с продажами, а с 1996 года он работает в индустрии развития талантов. В 2001 году основал собственную консалтинговую компанию Alleer Training and Consulting. Alleer — от латинского слова alere, означающего «питать, развивать». Он выступает, проводит тренинги и консультации со многими компаниями из Fortune 1000 (списка самых крупных компаний США по версии американского журнала Fortune) и интернациональными компаниями на темы тайм-менеджмента, лидерства и продаж. Макклетчи — член Национальной ассоциации лекторов (National Speakers Association), Сообщества по управлению персоналом (Society for Human Resource Management), Американской ассоциации специалистов по обучению и развитию персонала (American Society for Training and Development).

Автор книги — приглашенный лектор таких высококлассных американских школ бизнеса, как Университет Пенсильвании, Университет Дрекселя, Университет Темпл, Университет св. Джозефа, Университет Вилланова, Университет Чикаго и Западный университет Канады.

Макклетчи цитируют популярные бизнес-издания: газета Wall Street, ежедневная газета «Бизнес-инвестор», журналы «Предприниматель», WebMD, Selling Power и Fast Company.

Стив 25 лет участвует в программе «Старший брат» и посвящает часть дохода от продажи этой книги организации «Старшие братья и сестры Америки».