Шрифт:
Один из наших клиентов успешно применил качество сострадания в бизнес-отношениях с партнером.
Александр, 45 лет
«От имени группы инвесторов я вел переговоры по крупному инвестиционному проекту. Главный инвестор предоставил полномочия совершить сделку от своего имени. Но формально необходимо было провести заседание инвестиционного комитета, на котором члены комитета приняли бы решение.
Я знал, что компетентен принимать решение. И другие члены инвестиционного комитета понимали, что я имел все полномочия.
Среди членов инвесткомитета присутствовал мой приятель – человек с довольно большими амбициями. И формально его статус был выше моего. Но он не понимал суть проекта в деталях и не имел реальных полномочий для принятия решения.
Приятель не знал английского, на котором велись все переговоры. На встрече он занял негативную позицию и начал задавать вопросы, которые уже давно нашли свое решение, были неуместными или предполагали очевидные ответы. Я пытался без перевода все уладить, но тот уже был переполнен желанием доказать свою правоту и настаивал, чтобы его комментарии переводили всем. Я, стараясь уладить ситуацию, переводил частично.
Заседание завершилось решением, которое было согласовано с главным инвестором. Приятель, как член инвесткомитета, конечно, проголосовал «за». Но через некоторое время он пожаловался главному инвестору на то, что я на заседании затыкал ему рот и вел себя некорректно. А в наших кругах подобные замечания в адрес коллег нельзя оставлять незамеченными.
Это, конечно, оставило у меня неприятный осадок. Спустя пару месяцев я и мой «обиженный» приятель встретились в ресторане на приеме у банкиров, которые присутствовали тогда на заседании. И неожиданно для себя при всех я напомнил, что на совещании ненароком обидел своего приятеля, поэтому сейчас в присутствии других людей хотел бы перед ним извиниться. Что было неожиданно для приятеля и присутствующих. И результатом такого действия было то, что мой нравственный статус резко вырос в глазах приятеля и всех присутствующих. А у меня на душе стало очень хорошо. Так, как будто я преодолел своего главного внутреннего противника».
Если ваш конкурент меньше вас или слишком слаб, вы все равно должны относиться к нему как к равному. Аналогично, если ваш конкурент больше вас, не бойтесь его.
Джек МаЧто такое провал? Настоящий провал – это прекращение борьбы.
Джек МаНа индивидуальном уровне развития у «Лун» уходит привычка действовать вопреки. Вместо упрямства появляется своя воля как новый уровень свободы.
Этот уровень предполагает свободу поступать разумно и последовательно, соответственно ситуации или собственным целям. Секрет этого перехода заключается в глубоком расслаблении и принятии себя, в спокойном отношении к своим действиям и поступкам.
В качестве партнера вы должны найти кого-то, кто дополняет ваши умения. Вам необязательно нужен кто-то успешный. Ищите правильных людей, а не лучших людей.
Джек МаЧеловек первого эннеатипа обнаруживает, что направлять волю на достижение собственных целей гораздо интересней, чем сопротивляться внешним обстоятельствам. И это новое созидающее качество воли несет прямую выгоду его обладателю. К тому же процесс достижения цели на индивидуальном уровне мышления больше похож на азартную игру, чем на борьбу за свои права.
Конкуренция – это как шахматы: если вы проиграли, всегда можно сыграть еще раунд. Драться не обязательно.
Джек МаСегодня будет непросто, завтра будет еще хуже, но послезавтра все будет прекрасно.
Джек МаЕсли ваш партнер по бизнесу, начальник или подчиненный относятся к первому эннеатипу, возьмите на вооружение простые методы общения с ними. Просто учитывайте их, и общение с новатором-«Луной» превратится для вас в неиссякаемый источник новых идей.
Люди с критическим типом мышления находят себя в профессиях, которые требуют особенно пристальных оценок и сравнений. Это идеальные контролеры, надзиратели, редакторы и бухгалтеры. Они предельно тщательно подходят к выполнению работы, какой бы та ни была.
Никто не уберет помещение так хорошо, как «Луна». Процесс растянется надолго, но в итоге каждый уголок комнаты будет изучен и вычищен.
Дизайнер, обладающий критическим мышлением, сначала соберет огромное количество идей. Затем он начнет сравнивать их с неким идеалом, который существует в его представлении, и отбрасывать те, которые слишком далеки от идеала. Одежда, созданная таким дизайнером, будет минималистична и элегантна, с идеальными линиями и малым числом деталей. Зато сами эти детали будут буквально пропитаны вниманием создателя. Неровные швы и несовпадающие по размеру элементы недопустимы как страшное нарушение стандартов. Никто другой так фанатично не придерживается стандартов, как человек с критическим мышлением.