Вход/Регистрация
Продвижение себя
вернуться

Коллектив авторов

Шрифт:

Новичок: влиться в коллектив и взяться за дело

Чек-лист

Как менеджер старайтесь избегать:

Новичок: построение рабочих отношений

Чек-лист

Как менеджеру вам не следует:

Эдгар Шейн. Карьера, культура и организационное обучение

Введение

Жизнь и карьера

Идеи Шейна

Корпоративная культура

Организационная социализация

Организационное обучение

Психологический контракт и карьерные якоря

Три субкультуры менеджмента

В перспективе

Новичок: развитие связей

Чек-лист

Как менеджеру вам не следует:

Новичок: произвести впечатление

Чек-лист

Как менеджер старайтесь:

Как преуспеть менеджеру-новичку

Чек-лист

Как менеджеру вам не следует:

Кеннет Бланшар. Одноминутный менеджер

Вступление

Об авторе

Одноминутный менеджмент

Одноминутная постановка цели

Одноминутная похвала

Одноминутные выговоры

Развитие концепции одноминутного менеджмента

ABC

Эффективное порицание

Система PRICE

В перспективе

Назначение на должность менеджера впервые

Чек-лист

Как менеджер старайтесь:

Управление политикой

Чек-лист

Как менеджер старайтесь:

Развитие карьеры.

Выполнение теста

Результаты теста

Как менеджер старайтесь:

Стивен Кови. Семь навыков высокоэффективных людей

Вступление

Семь навыков высокоэффективных людей

Навык 1: быть проактивным

Навык 2: мысленно представлять конечный результат

Навык 3: сначала делать то, что необходимо делать сначала

Навык 4: думать в духе «выиграл/выиграл»

Навык 5: сначала стараться понять, потом быть понятым

Навык 6: стремиться к синергии

Навык 7: «затачивать пилу»

В перспективе

Планирование персонального развития

Чек-лист

Как менеджер:

Составление плана карьеры

Чек-лист

Старайтесь избегать:

Составление резюме

Чек-лист

Не следует:

Как успешно пройти собеседование

Чек-лист

Как претендент на работу старайтесь избегать:

Сокращение: на следующий день

Чек-лист

Старайтесь избегать:

Как справиться с сокращением

Чек-лист

Старайтесь:

Выбор второй карьеры

Чек-лист

Не следует:

Начните собственный бизнес

Чек-лист

Как предприниматель старайтесь избегать:

Стать консультантом

Чек-лист

Консультанту не следует:

Планируйте свою пенсию

Чек-лист

Не следует:

Развивая себя.

Чек-лист

Как менеджеру вам не следует:

Управляйте информацией, избегайте перегрузки

Чек-лист

Как менеджеру вам не следует:

Решение проблем

Чек-лист

Как менеджеру вам не следует:

Принятие рациональных решений

Чек-лист

Как менеджеру вам не следует:

Простая структура принятия решений

Стресс-менеджмент: главное человек

Чек-лист

Как менеджеру вам не следует:

Эмоциональный интеллект

Чек-лист

Как менеджер старайтесь избегать:

Индикатор эмоционального интеллекта

Дэниел Гоулман. Эмоциональный интеллект

Вступление

Жизнь и деятельность

Основные теоретические положения

Эмоциональный интеллект и мозг

Идеи Гоулмана об эмоциональном интеллекте

Оценка эмоциональной компетенции

В перспективе

Самомаркетинг

Чек-лист

Как менеджер старайтесь избегать:

Лидерство

Чек-лист

Как менеджер старайтесь:

Управление (вашими отношениями с) начальником

Чек-лист

Как менеджер старайтесь:

Подготовка к оценке эффективности

Чек-лист

Старайтесь:

Участие в проектах

Чек-лист

Как менеджер старайтесь:

Создание сети контактов

Чек-лист

Как менеджер старайтесь:

С. Кови, Д. Гоулман, Э. Шейн, К. Бланшар

  • Читать дальше
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • ...

Ебукер (ebooker) – онлайн-библиотека на русском языке. Книги доступны онлайн, без утомительной регистрации. Огромный выбор и удобный дизайн, позволяющий читать без проблем. Добавляйте сайт в закладки! Все произведения загружаются пользователями: если считаете, что ваши авторские права нарушены – используйте форму обратной связи.

Полезные ссылки

  • Моя полка

Контакты

  • chitat.ebooker@gmail.com

Подпишитесь на рассылку: