Рис. 2.9. Пример бизнес-процесса организации инструктажа

В процессе определяется категория инструктирующих и инструктируемых сотрудников. Проведение инструктажа заканчивается тестом, а после положительного прохождения теста – записью в журнале о проведенном инструктаже. При отрицательном прохождении теста инструктируемый сотрудник проходит инструктаж повторно, вплоть до успешного прохождения.

Четко сформированные бизнес-процессы оказывают хорошую помощь при дальнейшей автоматизации процессов. Собственно, современное описание бизнес-процессов заимствовано из теории алгоритмов, которая понятна всем программистам. Описание бизнес-процессов следует делать с учетом их дальнейшей интеграции в единую систему управления организацией. При использовании процессного подхода следует учитывать, что все участники процессов подчиняются ответственному за данный процесс. Это не всегда совпадает с утвержденной системой управления организацией. Решение этой проблемы зависит от методов управления руководителя.

Объектно-ориентированный подход к управлению системой экономической безопасности организации основан на использовании модели взаимодействия субъектов и объектов экономической безопасности. Объекты и субъекты модели находятся в постоянном взаимодействии. Это необходимо для достижения целей экономической безопасности. Следовательно, для использования объектно-ориентированного подхода необходимо определиться с целями.

В формулировке цели экономической безопасности организации должны участвовать все объекты и субъекты системы. При объектно-ориентированном подходе объекты, обладающие новыми свойствами, полученными от «родительских [20] », обрабатываются определенными процедурами, в зависимости от значений свойств объекта. Для многократного использования таких обработчиков требуется формирование объектно-ориентированный модели.

Модель экономической безопасности организации может содержать не все признаки и свойства объектов, а только те, которые существенны для разрабатываемой процедуры обработки события. Такими действиями модель можно легко упростить, но главное даже не в упрощении, а в том, что модель как формальная конструкция системы позволяет определить внешние и внутренние зависимости между объектами. Это упрощает как разработку и изучение модели экономической безопасности, так и ее реализацию.

Таким образом, применение объектно-ориентированного подхода при создании системы экономической безопасности помогает справиться с такими сложными проблемами, как:

• снижение сложности системы экономической безопасности;

• повышение надежности системы экономической безопасности;

• изменение масштабируемости системы экономической безопасности;

• обеспечение возможности модификации отдельных объектов системы экономической безопасности;

• обеспечение возможности повторного использования отдельных компонентов системы экономической безопасности.

Объектно-ориентированная модель экономической безопасности организации, помимо учета постоянного взаимодействия объектов и субъектов, должна учитывать внешнее воздействие. Как видно их рис. 2.10 внешнее воздействие осуществляется как на субъекты, так и объекты экономической безопасности.

Рис. 2.10. Объектно-ориентированная модель экономической безопасности организации

В целом объектно-ориентированная модель экономической безопасности организации не имеет больших отличий от классической модели управления (по Винеру).

Субъект управления экономической безопасности, учитывая цели, формирует задачи, которые необходимо решать в интересах экономической безопасности организации.

Учет задач, поступающих от субъекта экономической безопасности, в последнее время чаще всего осуществляется с использованием специализированных программных комплексов, например, Битрикс 24, Аутлук (MS Outlook) или электронной почты.

В соответствии с руководящими документами [1, 2], объектами экономической безопасности являются личность, общество, государство и основные элементы экономической системы, включая систему институциональных отношений.

Данная трактовка более актуальна для экономической безопасности государства, но при этом раскрывает и объектную сущность экономической безопасности организации.

Рассмотрение экономической безопасности организации как объектно-ориентированной модели позволяет определить объекты, субъекты и отношения между ними. Это необходимо для поиска оптимальных решений.

При использовании объектно-ориентированного подхода процесс управления рассматривается как воздействие субъекта на объекты с целью выполнения различных задач. Частым бывает воздействие с целью перевода объекта в новое качественное состояние или поддержание в рамках принятых требований.

Для всех процессов, связанных с управлением, под субъектом управления принято понимать все, что управляет процессом, а к объектам управления принято относить все, чем управляют.