Что вы хотите от ситуации и что требуется от вас?

По сути, это также разговор о взаимоотношениях людей, которые формируют конкретную ситуацию. И в зависимости от того, кто и что в ней присутствует, вы можете сделать правильные выводы.

Допустим, вы находитесь в какой-то ситуации. Но вы ввязались в нее по определенной причине. И не важно, нравится вам происходящее или нет. Фактически, вы находитесь в определенном месте, времени и состоянии. Постарайтесь понять, что вы МОЖЕТЕ сделать, чтобы завершить процесс.

Слово «можете» говорит о том, что у вас есть несколько вариантов развития ситуации. И то поверхностное впечатление, тот внешний посыл, который возник вначале, совершенное не обязательно является самым верным.

Так, продавец, заинтересованный в продаже товара, активно расхваливает его положительные качества, но совершенно не обращает ваше внимание на некоторые минусы, которые присутствуют в товаре. Для вас они важны? Возможно да, а возможно, и нет. Но сказать точно вы сможете только после того, как узнаете эти минусы и сделаете выводы. Ваше желание, ваше «хочу» не должно становиться препятствием в выборе чего-то нужного и важного.

Ведь вряд ли вы согласны приобретать что-то некачественное, несмотря на затраченные силы, время и деньги.

Рассматривайте все аспекты возникающих ситуаций. Ищите минусы и плюсы, а затем, исходя из совокупности этих факторов, делайте выводы. Но оставьте в стороне впечатление как таковое: оно сделало свое дело – сформировало эмоциональный всплеск, на фоне которого (или с помощью энергии которого) можно проводить интеллектуальные изыскания.

Никто не стремится поставить под сомнение вашу интуицию (именно там «живут» впечатления), но предлагаем сделать ее осознанной – доказательной. Даже если это потребует больших усилий.

Совет

Не поддавайтесь чарам первого впечатления, которое хотят на вас произвести. Обращайте внимание на то внутреннее впечатление, которое вы реально получаете. Между двумя этими понятиями существенная разница. Внешнее впечатление принадлежит кому-то еще, а внутреннее принадлежит вам. И только его можно использовать как отправную точку для того, чтобы понять, что именно стоит за этим впечатлением.

Найдя врага внутри себя, вы сможете одолеть его вовне.

Вначале попробуем дать определение врага. Враг – это человек или некие обстоятельства, которые в силу своего существования стремятся нанести вред другому человеку или процессу. Не важно, как люди стали врагами или что они при этом думают, как пытаются описать себя и свои взаимоотношения, – главное, что они враги. И любой вред, неудача, проблема у одной стороны вызывает чувство злорадства у другой (при условии, что другая сторона проинформирована о происходящем). И «радость» эта возникает независимо от того, что стало причиной этих неприятностей. И это очень важная особенность, которую стоит отметить.

Отношение к делам в стане врага

Как определить, считаете ли вы кого-то своим врагом? Характерной особенностью того, что он подходит под это определение, является ваша яркая эмоциональная вспышка удовольствия на любое сообщение о его проблемах и неудачах. Вы, испытывая определенное отношение к этому человеку, как бы ждете от Вселенной подтверждения того, что он «плохой», и рассматриваете его проблемы как заслуженное наказание «свыше». Это действительно может быть фактом «кары» небес, которые «вступились за вас», а может быть и абсолютной иллюзией, поскольку данное событие никак с вами не связано.

В нашем разговоре, однако, осуществление наказания, кары, воздаяния за содеянное не стоит на первом месте. Необходимо прежде всего поговорить о другом аспекте – причинах сложившихся взаимоотношений между людьми.

Поиск причин

Если перед вами маячит образ врага и при упоминании имени конкретного человека вас начинают переполнять эмоции, значит, ваше отношение к нему вовсе не является сбалансированным и гармоничным. Да, у вас сложилось определенное мнение по поводу происходящего. Но есть еще и то, что все это сформировало.

Речь идет о целой истории – причинно-следственной цепочке событий и явлений, которые привели к тому, что два человека стали врагами. Именно эта цепь событий и подлежит рассмотрению.

Чаще всего в ситуации, где присутствуют двое врагов, один из них является инициатором вражды, а другой лишь следует предложенной схеме. И, безусловно, есть что-то, что заставило одного человека назвать другого врагом. Что?

Давайте рассмотрим это на нескольких простых примерах.

Пример 1. Два друга решили начать свое дело, договорились об определенных методах общения и разделении полномочий. Но в какой-то момент один из них изменил свое поведение и перестал выполнять то, что должен был в рамках договоренностей. Его напарник обиделся и стал считать его своим врагом.