– Во многих коллективах есть свои маленькие враждующие группировки.

Основная сложность в том, чтобы, не вступив ни в одну из групп, получить их одобрение и поддержку, а затем не вступать в их конфликты.

– Дружбы на работе почти не бывает. И после смены работы основная часть друзей, из коллег по цеху, незаметно пропадет (а еще это хорошо заметно при решении материальных вопросов на работе).

– Чем больше проблема – тем больше будут пытаться спихнуть ее на «ближнего своего».

Сюда относится недостача при учете материальных ценностей, невыполнение распоряжений начальства перед передачей дел (например, перед уходом в отпуск).

– Повышение за качественное выполнение должностных обязанностей – редкость. Меня повышали после разговора с руководителем о повышении, а работали хорошо все.

Например, начальник говорил, что в детстве мечтал стать космонавтом, а я – что мечтал стать начальником. Ответы встречались разные (от «я еще на пенсию не собираюсь» и тогда я менял место работы, до «мне как раз нужен новый заместитель»).

– Избавление от сотрудника «вверх» – чистое зло.

В крупных компаниях сотрудники могут нести ответственность за увольнение человека прошедшего испытательный срок, но не исполняющего хорошо свою работу. Тогда они могут пытаться избавиться от неугодного сотрудника, ходатайствуя о его повышении.

Например, мужчина жаловался, что как-то так «спихнул» на повышения очень ленивого сотрудника, а через 7 лет этого сотрудника поставили возглавлять их филиал (о чем, собственно, он и жалел). Оказалось, что от него так избавлялись все время, обеспечив ему этим быстрый карьерный рост.

– Если вам что-то обещают и не дают, то и дальше вам будут что-то обещать и не выполнят обязательств.

Так ваши желания и амбиции могут быть использованы в качестве «кнута и пряника» заставляя работать.

Например, мужчина, зная, что для повышения в должности ему требуется дополнительное образование, два года просил у начальства прохождение данного учебного курса, но получал отказ («деньги в бюджет не заложены», «работать некому будет, если уйдешь учиться» и т.п.). На третий год он решил получить образование, будучи в отпуске и за свой счет, но руководитель не подписал ему справку о занимаемой должности, необходимую для обучения, хотя продолжал обещать, что когда-то («когда придет время») обучение будет получено. Только время так и не пришло…

– Права молчаливых притесняются чаще, но иногда говорить тоже не помогает.

В любом случае нужно отстаивать свои законные права.

Например, в организации задержали выплату заработной платы части сотрудников. При попытке выяснить, почему деньги пришли одной персоне, но не дошли до другой, бухгалтер ответила: «Она склочная баба и будет орать если не получит деньги, а вы нормальные люди, которые понимаете, что у нас есть трудности и сможете подождать». Проблему решили фразой: «Теперь нет, я буду писать жалобы во все проверяющие организации при любой задержке в выплатах».

– Почти все, что вы скажите – будет сплетней.

Стоит только пошутить, что соседка-колдунья три года учила вас магии. И вот мнительное большинство связывает с вашим «дурным глазом» все свои промахи. Или узнав о предстоящей премии от бухгалтерии сказать, что приснился сон, говорящий о получении легких денег – и становишься популярным предсказателем…

Я веду к тому, что этим можно пользоваться, создавая себе нужный имидж.

– Все, с кем вы часто общаетесь, в сплетнях будут вашими любовницами/ками – это почти неизбежно.

А самое странное, что многие в это действительно верят.

– Знание трудового законодательства избавляет от лишней работы («Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019)).

Одно только правильное толкование термина «ненормированный рабочий день» избавит от многих проблем («Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) Статья 101. Ненормированный рабочий день).

– На следующее утро после фразы: «это не входит в мои должностные обязанности» – у вас могут появиться новые должностные обязанности.

Хотя, скорее всего, они появятся с нарушениями трудового законодательства.

– Лучше быть тысячу раз правым и извиняться перед руководством, чем полгода разгребать неожиданно навалившуюся работу.

А много извиняться придется в случае наличия двойного руководства. И тут нужно проявлять чудеса такта и дипломатии.

Например, начальник уходит на больничный, оставляя исполняющего обязанности, но продолжает звонить и давать ценные указания (которые могут противоречить указаниям и.о. начальника). И если не уговорить их пообщаться, то можно нажить сразу двух вышестоящие недоброжелателей.