Шрифт:
Поэтому дальше не будем говорить о целях любого бизнеса типа извлечение прибыли и подобных набивших оскомину трюизмах. Бизнес-терминологию вы и так хорошо знаете, а многие еще и углубляли эти знания, используя многочисленные бизнес-курсы и тренинги.
Многие даже пошли дальше и, как им казалось, выше, жертвуя свои деньги и время в главном храме бизнеса – храме «Великого МВА».
По этой причине дальше будем говорить о том, не напрасны ли были все эти жертвоприношения и неопасно ли для самих адептов бизнес-веры служение МВА-идолу.
Итак, крамола началась. Начинаем диверсионную деятельность против одного из главных стандартов современности, а именно образования. На данном этапе рассуждений, бизнес-образования. Поднимаем реформаторский флаг антиМВА.
АнтиМВА или Вверх по лестнице, ведущей вниз
Ранее мы договорились, что не говорим об устроенной корпорациями между собой мясорубке на тендерном поле или за целевые заказы, или… А также о стратегиях, которые помогают выживать в данной мясорубке.
Мы также не будем говорить о корпоративной культуре, об организации бизнес-процессов, управленческом учете, грызне между бэк- и фронт-офисами, неправильном начальстве, тупых подчиненных и тому подобной разноуровневой манагерской жвачке.
Оставим все это классическому МВА, классическим коучерам, тренингам и прочим подвязавшимся на данном поприще. Которые, конечно, где-то и как-то выполняют свои функции, но при этом обезличивают самого человека.
Поэтому мы говорим о людях, которые работают в этих корпорациях и в более скромных компаниях. Людях, которые стараются как-то определить свое место в них и свое место в жизни параллельно с карьерной гонкой.
Кто-то пытается удержать насиженное место, кто-то подняться выше, кто-то стать главой той или иной корпорации, сидеть в ресторанах и лоббировать интересы своей корпорации и далее по списку.
Главное, что кто-то из них пытается сохраниться человеком разумным, а кто-то просто плывет по течению, оставаясь винтиками разной величины той или иной корпоративной машины. Величины, от которой зависят лишь корпоративные оклады, социальные пакеты и другие блага. Но никак не зависят качественные личностные характеристики самого человека-винтика.
Крохи, придерживайтесь первой категории, возможно, тогда к вам и остальные винтики и шпунтики из второй подтянутся.
Прежде чем раскладывать винтики по корпоративным коробочкам, давайте быстренько разберемся, что представляет из себя сама корпорация или брэнд, под которым она развивается или затухает, короче, функционирует.
Только теперь с позиции «анти», точнее, антиматерии, антивещества или просто антиМВА.
Под знаменем брэнда-пустышки
Брэнд – это флаг и люди, которые его несут или делают вид, что несут.
Брэнд, каким бы он раскрученным или капитализированным ни был, это просто пустышка без людей, работающих на этот брэнд и под флагом брэнда. Здания и помещения, в которых находится брэнд, это просто здания без людей, они безжизненны.
Особенно это становится заметно при удаленных методах работы.
Люди – это основа любого процесса и любой структуры. А каждый человек в отдельности, как сейчас модно говорить, это отдельная вселенная. Что на самом деле так и есть. И мода, оказывается, здесь совсем ни при чем.
С другой стороны, совсем не модно, а с точки зрения МВА вообще оппортунистически говорить, что брэнд – это пустышка.
Хорошо, будем толерантны и скажем, что брэнд это не вселенная. И повторимся. Вселенные – это люди.
Поэтому забываем о брэнде, говорим о человеке.
Небольшая ремарка в пользу бизнес-структур. Они дают возможность зарабатывать деньги и жить на них. Наш мир так устроен, что без денег, особенно в городской среде, просто не выжить. Поэтому мы никого не осуждаем, не призываем бросать работу и уходить в лес или на речку добывать пропитание и шкуры на одежду. Мы лишь хотим ответить на заданные нам вопросы, как перестать быть просто обезличенной функцией и почувствовать себя человеком, живущим полноценной и наполненной жизнью. Хотя определенно отдаем себе отчет, что многих Крох такое незатейливое и предсказуемое, с их точки зрения, функционирование вполне устраивает. И это нормально. Все люди разные.
Говоря о человеке в бизнесе, мы видим дорогу со встречным движением. По одной полосе катит сам человек, тратя деньги и время на обучение и осознанно предполагая превратиться в определенную функцию, чтобы стать частью какого-нибудь корпоративного функционала.
Вторую полосу занимает бизнес-образование всех мастей, главная задача которого поддерживать функционирование основного потребителя этого объединенного гуманитарного функционала, а именно самой корпорации. Другими словами, подвести весь обучаемый функционал под общий математический знаменатель. Функция – понятие математическое.