Шрифт:
А на практике в 2017 году рынок вырос не до 4 «ярдов», а до 11! 80
Ладно. Не хочу гадать на кофейной гуще. Почему умирают банки – не вполне понятно. Причина неизвестна, но однозначно следствие: рабочих мест для юристов и прочих смертных становится все меньше и меньше.
Тогда… Где гарантия, что такого не произойдет в других сферах? В страховании? В строительстве? Вдруг и туда завтра нагрянет враг неведомый? С той же подводкой: «Очистим рынок страхования от недобросовестных и неустойчивых» Или: «Очистим рынок строительства от мошенников и проходимцев»? 81
80
Статья от 28.03.2018 «Рынок краудфандинга вырос на 83%. Народное финансирование может стать альтернативой банковскому кредитованию» – «Известия», автор Анастасия Алексеевских, цифры дает со ссылкой на ЦБ РФ, источник: https://iz.ru/724772/anastasiiaalekseevskikh/rynok-kraudfandinga-vyros-na-83
81
Похоже, уже начали. Если интересно, осмыслите изменения в Федеральный закон от 30.12.2004 № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве». Явный курс на завинчивание гаек.
Поэтому если вы работаете юристом в среднем бизнесе, впору подумать: что будет завтра? Уцелеете ли вы? Насколько надежны тылы? На что жить будете, если завтра вас… «выставят на мороз»?
Это не только мои опасения и страхи. Самые дальновидные бьют тревогу:
«Зачем держать кучу людей, печатающих вручную иски по типовой задолженности, если все это дело можно автоматизированно оформить, с ЭЦП отправить в суд, потом получить электронный исполнительный лист и в компьютеризированном же режиме отправить его в банк для инкассового поручения на счет?
Зачем держать кучу помощников, если все можно отправить в нужный орган, не вставая с рабочего места? Или же провести электронную аутентификацию контрагента, даже не заглядывая в его пакет учредительных документов, требуемый по старинке?
Может, подобно тому, как бухгалтерские программы "убили" массового бухгалтера, оставив одному работу десяти человек, так же точно уйдет в небытие массовый "юрист-практик", нужный для простого исполнения решений "главного юриста"?
Зачем сети супермаркетов нужен отдел по "выигрышу претензий", если лучше их частично или полностью удовлетворять? Зачем нужен отдел по забиванию типовых слов в типовые формы договоров, если это можно доверить соответствующему менеджеру на основе типовых форм, составленных главным?
Я вижу, что у всех сокращаются юротделы. Еще пять лет назад у меня был отдел договорной и претензионной работы на несколько юристов, теперь можно справляться самому, так как привлечение юриста – ЧП в работе компании, а не стандартная опция» 82 .
82
Заметка от 23.01.2017 «Компьютеризировать юриста», автор Елаев Алексей Александрович, источник:Пометки мои.
Прежде чем читать дальше – ЗАДУМАЙТЕСЬ.
Насколько надежны тылы?
Как жить будете, если не сможете устроиться юристом?
4.7. А как у них?
Все так же, как у нас, но пышным цветом расцвела еще одна тенденция: удаленная работа за гроши. Американцы – в шоке 83 .
«Мы думали, сложная юридическая работа, за которую юристу платят где-то 200 000 долларов в год в Нью-Йорке или Лондоне, останется в стране, не уйдет в офшоры, т.к. работа такого уровня предполагает спец. знания – американского, английского права, правовой системы.
Тем не менее американская юридическая фирма берется за крупное дело о банкротстве корпорации… И большую часть работы – изучение тысяч коммерческих документов и аналитику – сплавляет на "удаленку" в Манилу (Филиппины). Местные высококвалифицированные юристы, специализирующиеся на праве Англии и США, готовы сделать ту же работу за гроши» 84 .
83
Английские аналитики тоже предрекают: будущее – за удаленной работой, полноценная работа с 9 до 18 уйдет в прошлое. См.: Кохен Маюр. «Будущее потребительского общества: надежды на стабильность новой экономики». – Великобритания: Издательство Оксфордского университета, 2017. С. 134.
84
Браун Филипп, Лаудер Хью и Эштон Дэвид. «Всеобщий аукцион: нарушенное обещание образования, работы и дохода». – США: Издательство Оксфордского университета, 2011. С. 110.
И не только у них… Договор между фирмами из Австралии и Мордора о разработке скриптов. Вычитали, выправили, согласовали, подписали. Кто занимался? Мордорские юристы?
Нет. Ваш покорный слуга из Авалона. Почему? Потому что взял вдвое дешевле. Не считаю, будто поступил плохо: у нас расценки вдвое ниже столичных. Мне предложили – я согласился.
Другой пример. Некая крупная сеть штурмует Сибирь. Открывает рестораны, набирает работников, заказывает рекламу… А кто сопровождает? Три юриста… опять из Авалона. С другого конца страны. Почему бы не нанять местных?
Мне ответили: «У вас качественно и оперативно. Да, можно было бы попробовать местных… Вышло бы дешевле. Но, как показывает практика, хромает качество. Да и привыкли мы к вам».
За полгода наладил людям договорную работу, откланялся и ушел… А потом дошло: а раньше-то такого не было. В 90-е и в начале нулевых об «удаленке» никто и не думал. Тем более о ТАКОЙ «удаленке». Юридической. Нанимали местных и не парились.
Что стряслось? Прогресс подкрался незаметно. Интернет вошел в каждый дом. Появились скайп, вайбер, прочие программы видеосвязи. Сейчас, думаю, почти любой вопрос можно решить удаленно. Даже посудиться. В арбитраже уже потихоньку вводят «участие в заседании посредством видеоконференции».
Что дальше? Наверно, ничего хорошего. Американцы пророчили, что к 2020 году
«…у большинства работников не будет рабочего места или даже стола, предоставленного работодателем, работать люди будут 24 часа в день, семь дней в неделю. При таких условиях труда черта между личным и профессиональным, семейным и общественным, между рабочими вопросами и личными сотрется» 85 .
Я так понимаю, не вкалывать 24/7 – такой график не под силу человеку, очевидно же, – а быть на связи с работодателем 24/7. Работать на дому, чтобы «бедненькому» работодателю не платить аренду, коммуналку и прочие расходы. Вот с такой трактовкой я согласен. Так и получилось. А тут еще коронавирус очень вовремя подоспел. Идеальный предлог перевести людей из офисного рабства – в домашнее.
85
Де Каре-Сильвер, Майкл. Электрошок 2020: как революция в цифровых технологиях меняет нашу жизнь и бизнес. – Великобритания: Palgrave Macmillan, 2011. – С. 118.
4.8. Что будет? Что делать?
Молодому специалисту сейчас тяжелее, чем раньше. Раньше молодых охотно брали в малый бизнес. Сейчас в малом бизнесе с местами туго, вспоминайте предыдущую главу.
В средний «воткнуться» еще можно… Конечно, платить будут копейки. Лишь бы ноги таскал. Все те же песни купеческие, опостылевшие и заунывные: ты работаешь за опыт, скажи спасибо, что хоть что-то платим, на твое место сотни желающих, радуйся, что взяли, и т.д.
Все так же, как и во времена, описанные в первой книге трилогии «Чему не учат на юрфаке»… Только соискателей и безработных стало на порядок больше, конкуренция – жестче, требования – выше.
Кроме того, скупые рабовла… э… работодатели все чаще и чаще норовят повесить на юриста другие обязанности. Чтобы не нанимать еще одного работника. Ладно еще «юрист-менеджер» 86 или «юрист-продажник» 87 … Но дошли уже и до «юриста-грузчика» 88 !
При таком «аццком аде» на рынке труда сложно что-то советовать… Тем не менее попробую.
1) Частная практика. Я писал в предыдущих книгах: помогайте родне, друзьям и знакомым, судитесь за своих, консультируйте, а там и другие клиенты подтянутся. Совет сейчас значим, как никогда.
86
Пример: https://penza.hh.ru/vacancy/10360114
87
Пример: https://penza.hh.ru/vacancy/19622690
88
Кроме шуток. Был и другой случай. Грузчика с двумя (!) высшими образованиями – педагогическое и юридическое.