Вход/Регистрация
Атланты бизнеса. Стратегии и инструменты достижения результата от лидеров и топ-менеджеров
вернуться

Коллектив авторов

Шрифт:

Там, где человек ходит, он всегда будет потреблять. Это то, что не меняется.

Я уверен, что жилье очень сильно влияет на качество жизни человека. Если человек живет в хорошем месте, то чувствует себя более уверенным, начинает больше действовать, у него более наполненная и счастливая жизнь.

Можно очень много заработать вещами, которые не будут меняться.

Джефф Безос всегда говорит о том, что стратегия Amazon никогда не опирается на тренды, а строится исключительно на вещах, которые не будут меняться: «Я не могу предугадать будущее, но я могу предугадать, что люди будут всегда смотреть на цену, всегда будут хотеть выбор и всегда будут хотеть сервис. Поэтому в центре стратегии Amazon всегда будут лучшие цены, лучший выбор и лучший сервис. Никаких роботов или вертолетов – только если это улучшит сервис. Наша стратегия базируется на фундаментальных вещах, которые не меняются».

Тем не менее я делаю очень много инвестиций в вещи, которые МЕНЯЮТСЯ.

Интернет – самый большой тренд, который продолжается до сих пор. Сегодня более половины жителей мира подключены к Интернету и в среднем проводят в нем 6 часов в день. Мы все уже очень оцифрованы и почти все свои проблемы решаем посредством Интернета.

Средний бизнес оцифрован очень плохо.

Моя гипотеза состоит в том, что бизнесы будут оцифровывать все свои проблемы. Таким образом я начал вкладывать в самый большой рынок после недвижимости – дистрибуцию продуктов питания.

В Германии я вложил в дистрибьютора напитков Flaschenpost – дистрибьюторская платформа всего жидкого. Сейчас компания оценивается в 1 млрд долларов. В городах, куда заходит Flaschenpost, компания берет 25 % рынка в течение всего 6 месяцев.

ГДЕ МОЖНО ИСКАТЬ НОВЫЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ?

Мир очень сильно изменился, и если раньше я искал новые бизнес-модели только в Европе и Америке, то сегодня более половины времени трачу на Евразию как источник новых бизнес-моделей.

1. CB Insights – платформа, где постоянно можно смотреть и искать новые бизнес-модели в Америке.

2. Fortune Global 500 – рейтинг 500 крупнейших мировых компаний, критерием которого служит выручка компании. Я изучаю подобные списки и смотрю, чем эти компании занимаются.

3. Hurun – самый лучший ресурс про китайский бизнес, китайский аналог Forbes. Там есть все самые большие и новые бизнесы Китая. Каждый день они выпускают списки всего самого лучшего, что появилось в этой стране.

53 % интернет-пользователей, более половины новых миллиардных компаний, которые появились в мире за последние десять лет, – из Азии.

4. Tech In Asia – лучший источник информации на английском языке для изучения рынков Китая и Юго-Восточной Азии.

ГДЕ НЕ СМОТРЕТЬ ТРЕНДЫ?

Самый худший генеральный директор – тот, кто постоянно сидит в новостной ленте. Новостной поток не имеет никакого отношения к реальности. Люди реагируют на отрицательные новости намного сильнее, чем на положительные, и это давно доказано.

Единственное, как можно смотреть на тренды и искать новые бизнес-модели – это изучать макростатистику, большие отчеты банков, людей, которые действительно смотрят на целостную картину в цифрах, а не на различные события и новостные ленты.

КАК Я ДЕЛАЮ ТРЕНДЫ?

Мы провели большую работу, и выяснилось, что за прошлый год 575 компаний в мире сделали 80 % всей прибыли мира. Поэтому сейчас очень важно масштабировать свой бизнес. Тот, кто держит высокую частоту, забирает все.

Очень сильная концентрация прибыли в следующих секторах:

• интернет-медиа;

• фармакология;

• финансовые сервисы;

• профессиональные сервисы;

• недвижимость.

Суперстар-компании отличаются тем, что:

• делают меньше капитальных вложений;

• платят средние зарплаты в три раза выше рынка;

• притягивают самых образованных, самых умных людей;

• тратят очень много денег на R&D.

КУДА ИНВЕСТИРОВАТЬ?

Самая низкая оцифрованность в следующих секторах: строительство, сельское хозяйство, медицина, образование, государство.

То, что отстает больше всего, непременно будет развиваться.

Сейчас мы живем в лучшее время для предпринимателей. Появляется сумасшедшее количество новых бизнес-моделей, но они не распределяются автоматически, сами по себе.

Бизнес-модели распространяются через предпринимателей, которые учатся друг у друга, делятся практиками, – это называется диффузия инноваций.

  • Читать дальше
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8

Ебукер (ebooker) – онлайн-библиотека на русском языке. Книги доступны онлайн, без утомительной регистрации. Огромный выбор и удобный дизайн, позволяющий читать без проблем. Добавляйте сайт в закладки! Все произведения загружаются пользователями: если считаете, что ваши авторские права нарушены – используйте форму обратной связи.

Полезные ссылки

  • Моя полка

Контакты

  • chitat.ebooker@gmail.com

Подпишитесь на рассылку: