Шрифт:
Каждый день рождаются новые IT-стартапы, и одновременно при этом умирают ранее созданные, в соотношении два новых против одного обанкротившегося старого.
И если бы одна IT-идея весила хотя бы 1 грамм, то за последние 10 лет мир перелопатил бы сотни тонн руды из всего того, что приходило или залетало в головы людей.
Кремниевая долина будоражит мозги многих людей не меньше, чем пару сотен лет назад сносило мозг любителям приключений золотыми приисками. Люди в те времена бросали всё и неслись на поиски вожделенного золота. Сейчас время, конечно, другое, на прииски уже никто не бегает, и «золотой лихорадкой» почти никто не болеет. Государство на поиски месторождений «лапку» свою положило, поэтому неуёмная энергия несётся сплошным потоком в мир фантазий IT-сферы. Тем более не надо на верблюдах нестись на край света, всё под руками, а на мозг ещё пока лицензию и разрешение на раскопки IT-ценных идей не требуется.
Хотя кто его знает, что произойдёт в скором будущем.
О чём эта книга?
Прежде всего о том, как не бить себя граблями по лбу при реализации IT-решений, когда вы сами себе что-то нафантазируете, сочтёте это инновационным и решите, что в вашей сфере бизнеса надо это обязательно автоматизировать. Или ещё того хуже, когда кто-то вдруг достанет свои последние кровно заработанные двадцать тысяч долларов и побежит искать программистов, которые во что бы то ни стало должны воплотить IT-мечту, которая, несомненно (в мечтах), принесёт миллионы долларов прибыли.
Как не потерять миллионы денег в национальной валюте на IT-проекты и давать себе отчёт в том, что вы собираетесь действительно делать и какую проблематику решать, и самое главное, какого результата добиться.
Как грамотно общаться с программистами и представителями IT-компаний, чтобы обезопасить себя от потери не только денег, но и времени.
В общем, книга поможет протрезветь от IT-дурмана, который происходит, во-первых, от «космических» новостей вокруг, а во-вторых, из-за гаджетов, которые будоражат воображение. А отсюда и начинают рождаться фантазии, что всё вот так же можно сделать, только с бюджетом в тысячу раз поменьше и с ресурсом доморощенным на курсах и роликах в YouTube, ну ещё, конечно, подкреплённые советами, где какую «прогу» можно задарма скачать.
Читаем, трезвеем и приводим свой мозг в состояние, приближенное к реальности.
Удачи!
Автор Наталья Легеза.
Небольшое отступление
«…как только вы начинаете задаваться вопросом: «Как бы мне улучить момент поблагоприятнее, чтобы сказать правду», – значит, такой момент уже настал, и пора её говорить».
Джек Кэнфилд. «Думать и богатеть»
Ну не могу удержаться, чтобы не внести ещё пару разъяснительных моментов, для кого же всё-таки эта книга. Книга прежде всего не является заумным литературным образовательным источником. Рассчитана на аудиторию, которая так или иначе связана с бизнес-деятельностью, будь то собственный бизнес, или работа по найму, или работа фрилансера, это не важно. Т.к. каждый найдёт что-то для себя знакомое и полезное и, вполне вероятно, поймёт, как не повторить ошибки из прошлого тех людей, которые их совершили.
Для чего я написала эту книгу?
Ну не могу я, чтобы не писать и не делиться своими наблюдениями в той сфере, в которой сама работаю. Я как путешественник, который, забредя в непроходимые дебри и выбираясь из них, считает своим долгом непременно рассказать, что увидела и поняла во время своего путешествия, чтобы другим было легче пробираться через эти джунгли.
И ещё очень хочется, чтобы в ходе прочтения никто не обиделся. Все мои шутки направлены на то, чтобы в каких-то моментах взглянуть на ситуацию с юмором, а не со злобным выражением лица.
Ну а что? Конечно, любовь спасёт мир, а смех подарит здоровье, потому что положительно заряженные люди однозначно болеют меньше.
Позитивного прочтения!
В первой главе автор попытается донести до людей разумных мысль о том, что работа с представителями IT-сферы не должна напоминать попытку пасти котов, так как это занятие пустое и бесполезное, да и к тому же не приведёт к желаемому результату.
Глава 1. Программисты, разработчики, партия, хартия, в общем, тот ещё контингент
«…та такое, бывают требования к отчету типа "рассчитать, сколько ворон поместится между разными планетами от земли, и выводить Excel по диагонали", а мы в базе ведем учет варенья».
Переписка между программистами.
Изначально, когда я продумывала содержание книги, данную главу я хотела посвятить описанию работы только с программистами, но по ходу развития своих мыслей и идей я всё-таки пришла к необходимости затронуть в целом все категории сотрудников IT-сферы, и начну я, пожалуй, с директоров IT-департаментов.
Если таковой кадр имеется в компании, то его по важности можно сравнить никак не меньше с директором службы безопасности Белого Дома, а может, даже ещё и выше. Директора IT-департаментов – ребята серьёзные и с виду, и по своим манерам, и по поведению.
Правда, к сожалению, по большей части о спортивной фигуре тут и мечтать не приходится, так как обычно эта категория сотрудников в большинстве своём о собственном здоровье редко печётся. Есть исключения – не спорю. А из-за проблем здоровья, соответственно, и начинают проистекать в дальнейшем проблемы с коммуникацией и общением с клиентами и со своими же сотрудниками компании.