*

Огромное количество родителей не понимают, почему их дети получили такую несчастную жизнь, закончив институт на «отлично». Просто такие родители недооценили силы своего отношения к нарративу ребенка. Рассказ о себе и своем будущем – это большой источник энергии. Одно и то же событие для одних успешный страт, для других падение в пропасть.

И тут важно все: лексика, синтаксис, эмоциональное сопровождение. Иначе говоря – сила веры. И тут ты можешь стать богатым и успешным, либо бедным и печальным. Каждый день мы принимаем решения – выбрать себя или отказаться от себя. Это и есть главная дорога к успеху или к поражению.

Важно:

– кто и как рассказал тебе о реальности

– кто и как тебе рассказал о тебе

И тут важно понимать, то поколение, когда все хотят быть экономистами ничем не лучше того поколения, когда все хотели быть физиками. Просто такой был нарратив времени. Люди верили в него и поступали из своей веры. Когда поступков управляет вера, даже неуспех не мешает ощущать правильность и надежность решения.

*

Успеха успеха достигают те, кто:

– наиболее соответствуют профессии,

– более поддержан,

– более социализирован.

В этом, кстати, ответ, почему поэт Иосиф Бродский закончил восемь классов и получил Нобелевскую премию, и почему тысячи поэтов умирают от алкоголя, депрессии и нищеты. Нарратив нарративу рознь.

Причем тут манипуляция?

Это же очевидно: получая некачественный рассказ о реальности, мы принимаем некачественные решения. Чтобы отсеять из некачественного рассказа информационный мусор, нам необходим правильный фильтр и правильный запрос.

Что считать правильным?

Я считаю, что правильный критерий один – тот, который наиболее соответствует задачам выживания (во всех смыслах). И, конечно, самый сильный мотиватор для любого ребенка – это отношение его родителей к жизненным целям.

*

Цели жизни определяются либо ради одобрения родителей, либо из протеста. Либо, потому что модно. Либо потому, что куда-то надо, сюда проще, а потом посмотрим. Туда поступают все! Летчикам много платят. Врач всегда будет при деле.

Мотиваций много. Из них можно выделить следующие типы:

– невротические – решить внутренние проблемы за счет профессии, поднять свой социальный статус

– финансовые – работа должна девать деньги, в этом ее смысл

– традиционные – родители сапожники, я сапожник, дети будут сапожниками

– талант очевиден, в остальных профессиях такой эффективности точно не будет

Таким образом, большинство выборов продиктованы социальным нарративом, либо семейным нарративом.

То же самое можно сказать не только о выборе профессии, но и о выборе партнера, количества детей, марки машины, стиля одежды, отношения к алкоголю, прививкам, врачам, войне, армии, искусству, религии.

Упражнение: вспомнить любое событие из своей жизни и написать рассказ так, как будто это очень печальное событие, и, как будто это очень радостное и успешное событие.

Написать рассказ очень короткими фразами, в основном глаголами,. Написать рассказ подробно, вникая в детали, описывая их.

Написать тот же рассказ, поставив себя на место другого, написать рассказ с другой точки зрения.

4. Запах

Все люди пахнут и сообщают друг другу запахами информацию о себе – об эмоциях, о физиологическом состоянии. Мы читаем запахи. Один человек подавляет нас своим запахом, другой провоцирует на то, чтобы над ним начали доминировать. Все эмоции имеют свой запах, мы его читаем так же, как собаки, которые легко узнают – боится человек или нет. Сильнее человек или нет. Некоторые манипуляторы, продуманные или естественные, так же вызывают у себя нужные запахи при помощи некоторых действий.

5. Управление запахом

Некоторые артисты, лекторы, руководители, деловые люди, мошенники держат около себя либо на зарплате, либо на «любви» человека, на котором можно разогнаться в гневе, в проявлении воли, в состоянии доминирования. Секретарша, костюмер, жена, заместитель…

Как известно, выступление на публику, руководство большим коллективом, серьезные переговоры требуют большой затраты энергии. Это одна их причин, почему одни люди могут управлять, а другие нет. Кроме всего прочего, управленцу требуется накачка энергией, выносливость и здоровье, чтобы выполнять намеченное.