Это тот парень, который решает проблемы экономических субъектов, с одной стороны, и проблемы функционеров – с другой. Он был мостом между миром экономики и бескрайним морем бюрократии. У любого закона есть шероховатости и правила, не писанные официально, но веками работающие на практике, они позволяют худо-бедно власти и бизнесу как-то сосуществовать и иногда и приносить благие вести. Вот за этим всем – к Лоббисту.

Он решал многие неудобные вопросы. И удобные тоже решал. А как без этого. Комиссионные зависели от степени неудобности.

Однажды ему позвонила Стелла. Стелла была не только красивой женщиной, но и важной фигурой в административной иерархии – помощницей администратора, которого все знали как Комсомольца. Лоббист встретился с ней немедленно. Она попросила издать текст. Срочно. За ночь. И сделать рассылку. Гонорар потрясал воображение.

На его вопрос, почему не опубликовать это в интернете и зачем нужна эта бумажная волокита, она лишь закатила глаза. Его опыт и интуиция подсказывали, что Стелла знала, что делала. Он только не знал, как соблюсти анонимность.

Профессор все чаще задумывался над тем, что произойдет после того, как нарратив будет разобран и обсужден. Он знал, что ничто в Системе уже не будет прежним, но именно этого он и хотел достичь. В конце концов, Друг был больше, чем просто создатель нарративов. Он был архитектором изменений.

Однако в этот раз истинной загадкой было для всех, включая Профессора, в чем состоят изменения. Он мог прогнозировать реакции администраторов, но у него не было ясного представления о том, что имеет в виду новый куратор Системы. Это добавляло неопределенности в и так сложную ситуацию.

Все, что Профессор мог сделать, это надеяться, что его нарратив поможет пролить свет на намерения куратора или по крайней мере создаст условия для дальнейшего диалога. Он знал, что важно сохранять гибкость.

Надо всех обмануть, заставить думать, что мои цели – они не мои, а их собственные, именно для этого они трудятся, получая по ходу этой работы преференции и бонусы, что они и считают целью, а не средством.

Это искусство внедрения своих идей так, чтобы они казались идеями других людей, действительно требует особой ловкости.

Профессор знал, что люди гораздо больше мотивированы работать на достижение целей, если они верят, что эти цели являются их собственными. Вместо того чтобы настаивать на своем пути, он предлагал решения и идеи таким образом, чтобы они казались естественным продолжением мыслей и стремлений других администраторов.

Однако это было не просто манипулирование: он действительно стремился создать условия, при которых все в Системе могли преуспеть.

Все должны преуспеть и получить за это, что хотят, но потребности надо формировать и подменять ложные на призрачные.

Профессор понимал, что люди часто заблуждаются относительно того, что они действительно хотят или что им нужно. Они могут стремиться к материальным благам, тогда как долгосрочное счастье связано с гораздо более глубокими вещами.

Профессор был далек от наивности и простодушия. Он был циничен и ловок. Он имел цель. Цель эта была в получении кураторства над Системой. Но не через инопланетные благоглупости, а через предоставление особых услуг. Эта возможность открылась недавно и резко усилила его потенциал. Но об этом потом. Отсюда и план с текстом.

Контролер, которого они за глаза называли Начальником, последнее время ищет поводы, чего-то хочет, а чего – понять невозможно. Может, это он стоит за текстом?

Сидя за своим рабочим столом, Администратор смотрел на стеклянный бокал, наполненный золотистым виски. Он попытался прочитать текст между строк, но это было трудно.

Сколько он ни пытался понять, чего хочет Контролер, все равно не мог разгадать его. Он был как книга, закрытая на замок, ключ от которой утерян во времени.

Администратор чувствовал себя актером, принужденным играть в пьесе, сценария которой никто не знает.

Во время раздумий Администратору позвонила Стелла, помощница коллеги Администратора из соседнего подъезда, ее голос звучал нервно, но решительно. Сказала, что если у него есть время, не против увидеться.

Он сказал, что ему нужно посмотреть график, и положил трубку. Раздраженный Администратор отчитал своего помощника по приемной. Почему соединили. Он ответил: «Она сказала кодовое слово». Администратор озадачился. Слово такое было между своими, но по своему уровню она не могла его знать. Слово это означало необходимость срочного контакта.