Шрифт:
Тест 11. Технико-экономическое планирование предусматривает:
1. последующее развитие и завершение технико-экономических планов предприятия;
2. установление текущих производственных заданий отдельным цехам, участкам и рабочим местам;
3. разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости, как по месту, так и по времени действия;
4. осуществление разнообразных организационно-управленческих воздействий с целью корректировки процесса производства;
5. все перечисленные ответы верны для технико-экономического планирования.
Тест 12. Оперативно-производственное планирование представляет собой:
1. разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости, как по месту, так и по времени действия;
2. последующее развитие и завершение технико-экономических планов предприятия;
3. выбор средств решения задач, которые поставлены, даны или установлены вышестоящим руководством;
4. распределение выпуска продукции по объему, номенклатуре и срокам, установленным вышестоящим руководством;
5. выбор необходимых средств и ресурсов для выполнения заданных объемов работы или стоящих оперативных задач.
Тест 13. Оперативное планирование – это:
1. процесс свободного выбора важнейших экономических и социальных целей перспективного его развития;
2. разработка целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости, как по месту, так и по времени действия;
3. выбор средств решения задач, которые поставлены, даны или установлены вышестоящим руководством;
4. выбор и обоснование средств, задач и целей для достижения заданных или традиционных для предприятия идеалов.
Тест 14. Тактическое планирование заключается в:
1. обосновании задач и средств, необходимых для достижения заранее установленных или традиционных целей;
2. выборе средств решения задач, которые поставлены, даны или установлены вышестоящим руководством;
3. выборе и обосновании средств, задач и целей для достижения заданных или традиционных для предприятия идеалов;
4. разработке целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости, как по месту, так и по времени действия.
Тест 15. Нормативное планирование:
1. предполагает освоение теории и методологии;
2. не имеет установленных границ или фиксированного горизонта;
3. требует открытого и обоснованного выбора средств, задач, целей и идеалов;
4. включает выбор и обоснование средств, задач и целей для достижения заданных или традиционных для предприятия идеалов;
5. заключается в обосновании задач и средств, необходимых для достижения заранее установленных или традиционных целей.
Правильные ответы на тесты к теме «ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»
Тест 1. Планирование на предприятии – это:
+3.
Тест 2. Целью планирования не является:
+2.
Тест 3. В технико-экономическом планировании (ТЭП) объектом планирования является:
+3.
Тест 4. В оперативно-производственном планировании (ОПП) периодом планирования не является:
+1.
Тест 5. Какая связь с ресурсами характерна для технико-экономического планирования?
+4.
Тест 6. В оперативно-производственном планировании (ОПП) методы воздействия на ход производства осуществляются:
+2., +3.
Тест 7. В каких аспектах следует рассматривать структуру планов предприятия?
+1., +4., +5.
Тест 8. На какие типы делятся тактические планы в зависимости от охваченного временного отрезка?
+3., +5., +6.
Тест 9. К задачам планирования не относится:
+1.
Тест 10. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики следует рассматривать и как:
+2., +3., +4., +5.
Тест 11. Технико-экономическое планирование предусматривает: