+2.

Тест 2. Принцип необходимости планирования:

+2.

Тест 3. Принцип комплексности планирования:

НЕТ правильного ответа!

Тест 4. Что означает принцип непрерывности планирования?

+1.

Тест 5. При планировании коммерческой эффективности на уровне предприятия, фирмы метод компаундирования позволяет:

+4., +5.

Тест 6. При планировании коммерческой эффективности на уровне предприятия, фирмы метод дисконтирования предусматривает:

+3.

Тест 7. Показатели бюджетной эффективности отражают

+2.

Тест 8. При оперативном или краткосрочном планировании -

+3.

Тест 9. При стратегическом или долгосрочном планировании -

+2.

Тест 10. К общим методам планирования НЕ относится:

+2., +3.

Тест 11. Показателем бюджетной эффективности является:

+2.

Тест 12. Основным показателем коммерческой эффективности служит:

+3.

Тест 13. Научный эффект -

+2.

Тест 14. Технический эффект-

+2.

Тест 15. Не является методом разработки плановых нормативов и норм:

+2.

Тест 1. Стратегия – это:

1. процесс выработки целей, определение необходимых средств и направлений действий;

2. процесс способов выработки целей, определение необходимых средств и направлений действий;

3. процесс выработки способов и методов достижения целей, определение необходимых средств и направлений действий;

4. совокупность генеральных (общих) целей и средств их достижения.

Тест 2. Результатом стратегического планирования является:

1. совокупность генеральных (общих) целей и средств их достижения;

2. совокупность генеральных (общих) планов и средств их реализации;

3. совокупность планов развития предприятия, рассчитанных на длительную перспективу;

4. совокупность целей и планов развития предприятия, средств их достижения и реализации.

Тест 3. Трудовой потенциал человека характеризуется:

1. его физическими и умственными способностями;

2. его производительностью труда;

3. совокупностью его способностей к экономической деятельности;

4. совокупностью его способностей к труду;

5. совокупностью его способностей к производственной деятельности.

Тест 4. Совокупный потенциал любой организации – это:

1. её трудовой и экономический потенциал;

2. совокупность её способностей к производственной деятельности;

3. её производственный, предпринимательский и финансовый потенциал;

4. её организационный и научно-технический потенциал;

5. совокупность её способностей к экономической деятельности.

Тест 5. К этапам планирования развития потенциала предприятия НЕ относится:

1. анализ имеющихся производственных резервов и потерь экономических ресурсов на предприятии;

2. выбор бизнес-плана и тактики развития потенциала предприятия;

3. осуществление запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия;

4. определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенциала;

5. правильных ответов нет, все выше перечисленные пункты относятся к этапам планирования развития потенциала предприятия.

Тест 6. Стратегическое планирование – это:

1. процесс выработки способов и методов достижения целей, определение необходимых средств и направлений действий, исходя из глобальных идей;

2. совокупность планов развития предприятия, рассчитанных исходя из глобальных идей на длительную перспективу;

3. планирование от будущего к настоящему, исходя из глобальных идей и поставленных целей развития;

4. совокупность генеральных (общих) целей и средств их достижения, исходя из глобальных идей;

5. прогнозирование от будущего к настоящему, исходя из глобальных идей и поставленных целей развития.