Также конкурентоспособность, по мнению С.Г. Светунькова, выступает отражением доли рынка, которая находится под всецелым контролем предприятия, и не дает другим предприятия осуществить перераспределение данного рыночного сегмента в свою пользу.

По мнению П.С. Завьялова, под конкурентоспособностью организации следует понимать наличие и уровень способности у фирмы к ведению хозяйственного функционирования с высоким уровнем эффективности, получением им высокого уровня финансовых результатов, в условиях нахождения в рамках конкурентного соперничества на рынках сбыта.

Д.Е. Ивахник считает, что конкурентоспособность можно трактовать в качестве комплексного показателя, отражающего уровень эффективности функционирования предприятия за конкретный временной интервал, работающего в условиях активного конкурентного соперничества на рынке, говорящее о наличии у него конкурентных преимуществ над компаниями-конкурентами в части ключевых показателей в области финансов, маркетинга, производства, используемых технологий и т.д.

Кроме того, Д.Е. Ивахник считает, что конкурентоспособность отражает отсутствие у предприятия риска несостоятельности и высокой способности к оперативной подстройке к изменчивым факторам внешнего окружения.

По мнению И.А. Голикова, конкурентоспособность следует трактовать как наличие способности и возможности ее развития в области адаптационных качеств предприятия, используемых в целях рыночного конкурентного соперничества, по аналогии с деревом, стремящимся всеми силами адаптировать к агрессивным факторам внешнего окружающего мира.

При этом, по мнению И.А. Голикова, в рамках международного рынка конкурентное соперничество компаний базируется на конкуренции продукции и услуг, под которой следует понимать условное выражение нахождения компании на определенном этапе развития, характеризующихся конкретными параметрами результативности и эффективности. Е.В. Рудой считает, что понятие конкурентоспособности можно использовать в качестве одного из ключевых комплексных характеристик интегрального характера, которые рационального применять в целях оценки эффективности функционирования компании, и трактовать в качестве наличие у компании способности к победе в реальном или предполагаемом конкурентном соперничестве.

По мнению Л.А. Мартиросян, О.А. Воливок конкурентоспособность можно рассматривать в качестве относительного показателя, на который влияет система факторов внешней и внутренней среды, характеризующего положение компании на рынке в сравнении с положением его конкурентов.

А.О. Блинов, В.Я. Захаров конкурентоспособностью предприятия трактуют наличие у предприятия способности формирования преимуществ над конкурирующими с ними другими игроками рынка, дающее возможность обеспечивать поставленные цели и решить задачи.

А.Н. Захаров конкурентоспособность считает наличием у предприятия определенных свойств и характеристик, формирующих определенного рода преимущества, используемые в целях победы и соперничества в конкурентных соревнованиях.

По мнению Н.Л. Зайцева конкурентоспособность организации говорит о наличии у нее возможности выпуска на текущих мощностях продукции, способной выдержать конкурентное соперничество и обладающей должными техническими, организационными и экономическими характеристиками, создающими ей конкурентное преимущества.

Е.А. Толстиков отмечает, что достаточно широкой точкой зрения можно считать отождествление термина конкурентоспособности компании с термином конкурентоспособности продукции или товара.

Однако, по мнению ученого, данное отождествление не является верным, так как наличие у продукции должного уровня конкурентоспособности выступает обязательным, но не исчерпывающим фактором, способным обеспечить конкурентоспособность фирме.

Конкурентоспособность продукции имеет подчиненный характер и ее можно считать составным звеном уровня конкурентоспособности компании.

Другими словами, субъект хозяйствования, имеющий в своем ассортименте продукцию, обладающую высоким уровнем конкурентоспособности, может быть не конкурентоспособным.

Кроме того, можно выделить ряд следующих базовых различий между категориями конкурентоспособности продукта и конкурентоспособности фирмы:

оценка уровня конкурентоспособности продукции реализуется в разрезе каждому ее вида или ассортиментной группы;

оценка конкурентоспособности компании же, при этом, подразумевает исследование всего ассортимента продукции в целом, а также всех направлений и аспектов функционирования предприятия (операционная деятельность, финансы, инвестиции и т. д.);

уровень конкурентоспособности, как продукции, так и предприятия в целом, проходит проверку в условиях рынка, но оценка конкурентоспособности предприятия проводится на основании не только мнения потребителя о продукции, но и самого предприятия, вследствие его решения вопроса о целесообразности выпуска конкретного вида продукции в конкретных рыночных реалиях;

оценка конкурентоспособности продукции и предприятия не может быть отождествлены, так как их жизненные циклы имеют существенные отличия в качественном и временном составе.