Первый озаботится вверенным ему хозяйством: наличием профессиональных кадров, состоянием медицинского оборудования, помещений, электро-, тепло– и водоснабжения, подъездных путей и т. д. Его активность будет направлена на повышение квалификации врачей и медсестёр, на приобретение современного, высокотехнологичного оборудования, на текущий и капитальный ремонт, на обеспечение эффективной эксплуатации инфраструктуры поликлиники. Всё это будет делаться с присущим ему паранойяльным упорством: целеустремлённо и настойчиво, невзирая на возникающие препятствия. Паранойяльный радикал предоставит свой инструментарий в пользование эпилептоидной доминанте.

Эпилепто-паранойял, увлекшись идеей профилактики заболеваний (или реабилитации больных и травмированных), увеличит масштаб решаемой задачи: положит годы на превращение своей поликлиники в крупный лечебно-профилактический (или реабилитационный) центр. Как паранойял, он этого в конце концов добьётся. При этом, как эпилептоид, он будет подходить к делу расчётливо и профессионально. Надеюсь, разница между стилями поведения, обозначаемыми сочетаниями 2, 3 и 3, 2, понятна.

Справедливо сказано, что создавать учреждение должен человек с одним складом характера, а руководить созданным – с другим. Речь как раз и идёт об эпилепто-паранойялах (создающих) и паранойял-эпилептоидах (эксплуатирующих).

Лишь в одном случае эпилептоид решится на создание чего-то принципиально нового в дополнение к существующему – если это будет необходимо ему для того, чтобы удержать в своих руках рычаги влияния на ситуацию. Руководитель паранойял-эпилептоидного склада, кстати, охотно организует всякого рода следящие, охраняющие, информирующие и прочие вспомогательные подразделения. За счёт них учреждение разрастается, укрепляет своё положение, но не меняется качественно в отношении выполняемой деятельности – вот что принципиально важно.

Спросите паранойял-эпилептоида, зачем нужен порядок, и он ответит: «Для порядка», – и вернётся к своей работе по организации обитаемого пространства. На что-то большее у него не хватает энергии, и он чувствует это. Всё-таки сочетание 2, 3 значительно менее заряжено энергией, чем 3, 2.

Внешне 2, 3 – это эпилептоид, разве что ощущается преобладание в его гардеробе офисных, деловых костюмов, а также экипировки по видам выполняемых им работ. И в обитаемом им пространстве сознательно выделено больше места рабочей зоне.

Профессиональное приложение этого сочетания универсальное. За что его обладатель ни возьмётся – всё, как говорится, «доведёт до ума». Весьма и весьма полезный человек! Но и других, не обессудьте, заставит повкалывать.

Общаться с ним нужно исключительно на деловой основе. В телевизионном фильме Марка Захарова «Тот самый Мюнхгаузен» (1980 г.) есть примечательный эпизод: барон Мюнхгаузен, чтобы доказать свою правдивость, вызвался слетать на Луну.

Перед тем, как залезть в жерло пушки (посредством которой он намерен осуществить этот полёт), он обращается к своей жене, Марте: «Скажи мне что-нибудь на прощание». Та, замявшись, говорит: «Я люблю тебя». – «Не то», – с раздражением реагирует барон. – «Я буду ждать тебя». – «Не то». – «Я буду верна тебе». – «Не надо».

«Карл, – отчаянно и смело, презрев угрозы недоброжелателей, кричит фрау Марта, – они положили в пушку сырой порох!». – «Вот!.. Спасибо!» – удовлетворённо заявляет Карл Фридрих Иероним.

Характер барона Мюнхгаузена, изображённый здесь, действительно можно описать сочетанием 2, 3.

Ведь полёт на Луну, к которому он готовился столь тщательно, требовательно и настойчиво, нужен ему для подтверждения своего социального статуса (роли и места в обществе), а не, скажем, для открытия на Луне новых источников энергии. Узаконить свой статус, заставить окружающих признать его и впредь считаться с ним – это эпилептоидная, по-своему эгоистическая и, главное, локальная цель. Эпилептоиды локальны, в отличие от масштабных паранойялов.

Рассмотрим сочетание 2, 4 (эмотивно-эпилептоидное). Тоже очень и очень любопытное. В первую очередь, разумеется, оно заключает в себе эпилептоидное стремление определить и закрепить за собой место под солнцем, овладеть своей территорией, смягчённое гуманным отношением к людям и всем прочим живым существам[86]. Вместе с тем, эмотивность (за счёт внимания к нюансам) придаёт эпилептоидным проявлениям ещё большую изощрённость, со всеми вытекающими отсюда последствиями.

В рамках данной методики существуют только два радикала, которым свойственно внимание к конкретным людям, к индивидам – это эпилептоидный (рассматривающий людей как потенциальных работников, функционеров или, в другом случае, как врагов) и эмотивный (способный улавливать тончайшие мотивы поведения и оттенки психологических состояний). Представляете, какой характер формируется из этих радикалов при эпилептоидной доминанте?

Да, люди такого склада не ходят по улицам, вооружённые бейсбольными битами, в надежде расколоть кому-то череп. Третируя заведомого (или подозреваемого) врага, они частью своего характера контролируют собственную жестокость, не давая ей выплеснуться из границ. Но как же точно они подмечают недостатки в других, как умеют манипулировать слабостями, которые их обладатель, как ему казалось, спрятал за семью печатями! И это тоже влияние эмотивности. Нет, не она определяет здесь цель поведения. Она обслуживает эпилептоидность.