Несколько недель Сергей осваивал должность инструктора. Ему с первых дней нравилось работать с людьми. Особенно его захватывали масштабы применения своих способностей. На основе опыта организации соревнования между комсомольцами в цехе Сергей разработал систему соревнования комсомольских организаций в группе. Эта инициатива понравилась заведующему организационным отделом, непосредственному начальнику Сергея в райкоме – Алексею, и первому секретарю райкома – Александру. В районе Сергей стал координировать работу комсомольских организаций по медицине, общественному питанию и торговле.

Заведующий организационным отделом, Алексей, пришел на работу в райком комсомола из городской больницы. Там он был уже достаточно опытным хирургом. Все комсомольцы и медики удивлялись, почему хирург пришел на работу в райком. Ответ на этот вопрос был прост: чтобы стать главным врачом больницы, надо было пройти комсомольскую или партийную школу, – таковы были правила в Стране Советов. Но это Сергей понял гораздо позже, прожив в любимой стране не один десяток лет.

Алексей любил заходить к Сергею в группу и встречаться с врачами – секретарями комсомольских организаций в учреждениях медицины. До заведующего отделом в райкоме Алексей был секретарем комитета комсомола в крупной комсомольской организации городской больницы.

Александр, первый секретарь райкома комсомола, к работе Сергея относился с большим интересом. Ему нравился нестандартный подход Сергея к работе с комсомольцами. Александр видел, как много он экспериментирует в комсомольских организациях, ищет новые формы и методы работы. Однако первого секретаря настораживало то, что Сергей не любил использовать в работе устоявшиеся штампы и шаблоны, которые были проверены временем. Александр понимал, что многие формы и методы работы действительно устарели, но он ждал указаний вышестоящих органов, чтобы их изменить. А Сергей часто выезжал на места – в курируемые комсомольские организации, старался понять, как улучшить в них работу комсомольцев.

Другие инструкторы подкалывали Сергея из-за добросовестного отношения к работе. Опытный инструктор райкома комсомола, по имени Марк, объяснял ему: «Серега, не так надо работать, как ты. Надо делать так: приходишь в райком до приезда первого секретаря райкома партии и встаешь у газетного киоска или палатки по продаже книг, мимо которых он проходит. Далее ждешь, когда первый секретарь пройдет рядом с тобой, и как будто нечаянно с ним здороваешься. И так повторяешь каждую неделю. Вначале он здоровается с тобой кивком головы, потом, узнавая тебя, протягивает руку, а через некоторое время уже ищет тебя глазами на оперативках аппарата райкома партии. А тебя там нет. Он интересуется, кто ты такой, и делает тебе предложение о переводе в аппарат райкома партии. А так, как ты работаешь, большой удачи не будет. В лучшем случае тебя возвратят на завод заместителем начальника цеха».

Сергей только улыбнулся и ответил: «Марк, тебе бы психологом работать. Классная схема, но не для меня. А заместителем начальника цеха вернуться на завод не совсем уж и плохо».

Марк продолжил: «Нет, не понимаешь ты, Серега, жизни. У меня отец всем лесничеством в районе управляет, поэтому я хочу заменить его. Мне его работа и должность нравится, а чтобы заменить отца, надо пройти соответствующую партийную или комсомольскую школу, чтобы освоить устоявшиеся шаблоны и штампы управления в партии и комсомоле».

Сергей спокойно ответил Марку: «Не обижайся, Марк, в твоей схеме все правильно, но жизнь быстро меняется. Научно-технический прогресс заставляет людей думать и работать по-новому. Если мы не найдем новые, более совершенные формы и методы работы, мы не впишемся в научно-технический прогресс. Новая молодежь выкинет нас на задворки».

Марк обратился за поддержкой к соседу Сергея по кабинету, Ивану Груше: «Груша, ты слышишь, что Сергей говорит? Где его нашли? Он испортит нам весь отлаженный механизм в работе». Тот заулыбался и сказал: «Серега, ищи. Может, правда что-то в подходах к работе уже устарело». Зашел завотделом Алексей и сказал: «Хорош философствовать – работы навалом. Быстро готовимся к конференции».

Сергей со Светланой жили душа в душу, но уже прошел год, как они приняли решение завести детей, а зачать ребенка им не удавалось. Светлана не находила себе места. Обращалась ко многим опытным врачам, но их рекомендации не помогали. Многие из них намекали, что детей может не быть из-за серьезной операции, сделанной Светлане в юношестве. Сергей очень переживал, но Свете ничего не показывал, старался лишний раз не расстраивать ее, а, наоборот, поддерживал и ободрял. И вот однажды Светлана пришла в новую женскую консультацию, и врач, Лия Аркадьевна, порекомендовала ей сменить позу в интимных отношениях. Так и сказала: «Света, во время близости с мужем тебе надо поменяться с ним местами. Пусть он будет снизу, а ты сверху». Сергей и Светлана прислушались к рекомендации Лии Аркадьевны, и через месяц Света забеременела. Сергей был самым счастливым человеком на свете. Светлана тоже очень радовалась, что такой трудный момент в семейной жизни был преодолен. Вспоминая законы физики, Сергей никак не мог понять, почему женщина беременеет лучше в позиции сверху, когда все должно быть наоборот…

Но сложности для них еще не закончились: Светлане сказали, что она не сможет до конца беременности выносить ребенка самостоятельно. Сергей объездил почти все больницы, чтобы положить жену на сохранение, но и в этот раз все обошлось. В августе 1979 года у Сергея и Светланы родилась маленькая живая кукла – Юля. Молодые родители не могли нарадоваться на нее. Этот день стал самым главным и самым счастливым днем их жизни. Трудности, через которые прошли Сергей и Светлана, еще сильнее их сблизили и сделали по-настоящему родными. Теперь они поняли, что любить друг друга можно не только за внешнюю красоту и черты характера, но и за поддержку и опору в тяжелые минуты жизни.