В третьей главе вы узнаете о разнице между желанием и потребностью. Чтобы достичь в 10 раз более значимого успеха, вы переключите всю свою энергию с взгляда «нуждающегося» на жизнь и мир. Вам не нужно насильственно заставлять себя достигнуть 10-кратного успеха: вы хотите этого. Высшая форма свободы основана на желании, а не на потребности. Выбор того, что вы хотите, требует радикальной честности, приверженности и смелости. Именно так вы начинаете «счищать наносные слои» и добираться до корней и сути того, кто вы есть. Чем честнее вы будете с самим собой, тем больше вы проясните и разовьете свои Уникальные Способности, свою суперсилу как личности и предпринимателя. Избегание своих Способностей ведет к разочарованию и посредственности. Открытие себя и развитие своих умений и талантов требует самоотдачи и мужества – это все равно как взбираться на гору и одновременно прыгать с обрыва. Чем больше слоев вы снимете, пройдя путь «10x», тем ближе вы будете к своей собственной версии «Давида» и тем более ценной будет ваша жизнь, направленная на достижение целей.

В четвертой главе вы увидите свое прошлое с другой стороны, что позволит вам лучше разглядеть и оценить все те 10-кратные скачки, которые вы уже совершили. Вы соедините ключевые точки, которые привели вас к этому моменту, и через эту сквозную линию наметите следующие качественные и нелинейные 10-кратные скачки, к которым больше всего стремится ваша душа. Вы узнаете, как сделать 10-кратный рост естественным проявлением жизни – как видеть и чувствовать его как в своем прошлом, так и в будущем.

Пятая глава поможет вам отказаться от линейной и количественной модели времени, которая преподается в системе государственного образования и сохраняется в большинстве корпораций Америки. Она основана на модели промышленной фабрики XIX века и совершенно неэффективна для 10-кратного роста и трансформации. Вы узнаете о системе времени, которую Дэн разрабатывал на протяжении десятилетий, чтобы помочь своим предпринимателям стать в 10, а зачастую и в 100 раз более продуктивными, счастливыми и успешными. Вместо того чтобы работать с количественным временем, вы научитесь использовать время качественно, что позволит вам осуществить прорыв, трансформацию, получать гораздо больше удовлетворения. Вы будете меньше планировать, ваше время станет менее раздроблено и фрагментировано. У вас появится больше свободы для углубленной работы, активного восстановления и пиковых переживаний.

В шестой главе используются все элементы предыдущих глав и ставится задача создания самоуправляемой компании, в которой формируется культура свободы. У вас будет самоуправляемая и самовоспроизводящаяся команда, которая будет заниматься всеми аспектами вашего бизнеса. Как Лидер-Трансформатор, вы сможете свободно заниматься тем, что имеет наибольшее значение: инновациями, разработкой стратегии, видением, сотрудничеством, развитием. Ваше видение станет настолько убедительным и захватывающим, что нужные люди будут находить в нем блистательное, 10-кратное будущее для себя. Вы дадите людям вокруг себя ключи к становлению лучшими лидерами, чтобы они, выйдя за рамки своих текущих ролей, могли привлечь новых «Кто» (я расскажу об этом термине далее) и освободить себя для следующего этапа 10-кратного роста. Это и есть Командная Работа с Уникальными Способностями. Именно так вы устанавливаете «операционную систему 10x» в свою жизнь, и она становится проще, свободнее, а вы чувствуете ее глубину и энергию. Готовы ли вы к 10-кратному росту? Давайте начнем.

Однажды я присутствовал на мастер-группе для предпринимателей эксперта по маркетингу Джо Полиша, где он задал следующий вопрос: «Если бы вы хотели увеличить свою прибыль на 10 %, как бы вы это сделали?» После 5–10 минут размышлений над вопросами Джо мы приступили к групповому обсуждению. В тот день в группе оказался доктор Алан Барнард, один из ведущих мировых экспертов по теории ограничений и принятию решений. «На самом деле это плохой вопрос», – заявил доктор Барнард. Затем он продолжил:

Конец ознакомительного фрагмента.