Попробовав её, все они воскликнули:

— Вау, это настоящий вкус мяса!

Хотя работа с стройкой была закончена, Пэйдзи всё ещё доверял мне. Его тёплое отношение ко мне было довольно заметным. Было ясно, что Пэйдзи поддержит любого, если поверить в него. Однако Ёсихиро нашёл это необычным. Он хотел в нужное время жестко размазать Пэйдзи, но я казалось его спас.

Вечером, ужиная вместе, Ёсихиро украдкой спросил меня:

— Что случилось?

— Неожиданный шанс. Мы можем раздавить его в нужное время. Но чувствую, что его нужно изменить по-хорошему.

— Хороший метод? Как? У тебя есть идея?

На самом деле, я думал об этом. Когда я заметил изменения в отношении Пэйдзи, меня посетила мысль.

Кивнув головой, я ответил:

— Пэйдзи ищет то, с чем он может преуспеть.

Как будто Ёсихиро не мог понять, он наклонил голову:

— Что-то, что Пэйдзи умеет делать хорошо? Что это?

— Ну, я долго думал, почему Пэйдзи был так одержим желанием устроить нам неприятности.

Затем я рассказал Ёсихиро о том, что чувствовал к Пэйдзи с самого начала.

Я никогда не думал, что Пэйдзи — плохой человек. Будь это так, у него была бы плохая репутация среди менеджеров. Однако каждый раз, когда кто-то упоминал его имя, все считали Пэйдзи лучшим менеджером. Это означало, что у него есть некие положительные качества. Но почему же тогда он не пользовался популярностью среди рядовых сотрудников?

Я думал, что это был выбор самого Пэйдзи. Он делал так, чтобы скрыть свои слабости, а не из-за своего характера.

Полагаю, его слабостью были поверхностные знания и опыт в бизнесе. Пэйдзи был гораздо менее осведомлён, чем его помощники и обычные служащие. Скорее всего, он ошибочно полагал, что его игнорируют из-за недостаточных знаний и опыта. Другими словами, он не мог легко наладить отношения с сотрудниками.

Мне казалось, что Пэйдзи может измениться, если исправить его ошибочное мышление.

Ему не хватало уверенности в себе. Если бы Пэйдзи мог сказать: «В этой области я лучший», то относился бы более снисходительно к сотрудникам.

Когда я объяснил это Ёсихиро, он задумался. Он решил, что это может быть хорошей идеей. Проведя рукой по лбу, он размышлял о том, что Пэйдзи может сделать хорошо.

Если подумать, было несколько вещей, в которых Пэйдзи превосходил своих сотрудников.

Первое, что пришло на ум, был гольф. Мы знали, что Пэйдзи играет в гольф на уровне профессионалов. Почти всегда он выходил на поле один и играл наравне с профессионалами.

— Я слышал, что он хорошо создаёт атмосферу на вечеринках, — наконец выдал Ёсихиро.

Пэйдзи, несмотря на свою любовь к выпивке, умел веселить окружающих остроумными замечаниями и юмором. Поэтому он всегда доминировал на вечеринках менеджеров. Хотя я тоже был хорош в этом, Пэйдзи, казалось, был на голову выше меня. В некотором смысле, я был трудолюбивым, а Пэйдзи — прирождённым гением.

В общем, Пэйдзи был типичным балагуром. Если для кампании требовалась выпивка, Пэйдзи был лучшим выбором.

Щёлкнув пальцами я сказал:

— Нужно найти способы использовать его сильные стороны.

Я хотел быстро применить его таланты, потому что компания «Нацуо Со» уже собиралась выпускать новые продукты. Моя прибыль от акций также зависела от этого.

Пэйдзи чётко разделял тех, кто ему нравился, и тех, кто нет. Как только он убедился, что я и Ёсихиро на его стороне, он был щедр к нам. Его отношение ко мне изменилось на 180 градусов.

В прошлом он был просто зациклен на преследовании меня, но теперь он поддерживал все мои предложения. С точки зрения Ёсихиро и меня, это было неподобающее поведение менеджера.

С другой стороны, его отношение к другим сотрудникам оставалось прежним. Со временем Пэйдзи стал всё больше дискриминировать их, и они начали жаловаться на меня и Ёсихиро. В частности, Отару жаловался больше всего. Особенно на меня, ведь мы были наняты почти одновременно.

Когда он увидел, как Пэйдзи по-особому относится ко мне, его ненависть ко мне снова начала расти. Надо быть настороже, чтобы он не подложил мне свинью и не подставил.