Process Management – Управление процессами

Project – Проект

Project Appraisal – Экспертиза проекта

Project Developer – Разработчик проекта

Project Group – Исполнители проекта, проектная группа

Project Implementer – Исполнитель проекта

Project Life Cycle – Жизненный цикл проекта

Project Management – Управление проектами

Project Members – Участники проекта

Project Portfolio – Портфолио (портфель) проектов

Project Purpose – Цель проекта

Proper Embeddings – Собственные вложения

Proxy Indicators – Косвенные показатели

Purpose – Цель

Q

R

Realistic – Реалистичная (цель)

Recourses Monitoring – Мониторинг ресурсов

Risks – Риски, факторы риска

S

SIDA – Swedish International Development Cooperation Agency – Шведское агентство международного развития

SMART – Specific, Measurable, Approved, Realistic and Time-Bound: индикаторы должны быть кконкретными, измеряемыми, достижимыми, реалистичными и иметь временные рамки Sources of Verification – Средства проверки

Specific – Конкретная (цель, проблема, формулировка)

Specific Objective – Конкретная цель Stakeholders Analysis – Анализ заинтересованных сторон Stakeholders – Заинтересованные стороны Strategy – Стратегия

Sustainability – Жизнеспособность, устойчивость

SWOT – Разновидность анализа, учитывающая Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы)

T

Target Group – Целевая группа

Threats – Угрозы

Time Schedule – Календарный план работ

Total – Итого

U

UNEP – United Nations Environment Program – Экологическая программа ООН

USAID – United States Agency for International Development – Агентство международного развития США

Utility Costs – Текущие расходы

V

W

WCC, World Council of Churches – ВСЦ, Всемирный совет церквей

X

Y

Z

Специализация: стратегическое развитие, управление проектами, ЛСП, межсекторное сотрудничество, управление ресурсами.

Базовое образование: физик-лазерщик, педагог (физический факультет Белорусского государственного университета). Дополнительное образование: управление проектами и программами, организационное развитие, оценка проектов и программ.

Одинаково успешно консультирует общественные, социальные, церковные организации, коммерческие компании. Постоянно сотрудничает с крупными международными организациями, является экспертом региональных проектов технической помощи в странах Восточной Европы.

Более чем 10 лет опыта консультационной деятельности на территории стран Восточной Европы, более чем 5 лет тренерской практики. За время консалтинговой практики провел экспертизу более чем 700 проектов с совокупным бюджетом более 15 миллионов USD, обучал и консультировал свыше 300 руководителей проектов, разработал стратегии развития более 20 организаций.

Веб-сайт: www.gotin.org e-mail: sergei@gotin.org

Базовое образование: инженер-системотехник (факультет вычислительной техники Белорусского государственного университета информатики и радиоэлектроники).

Специалист по внедрению организационных и технологических изменений, тестированию информационных систем, подготовке учебных пособий, руководств, операционной и внедренческой документации. Опыт тестирования информационных систем управления проектами. Опыт обеспечения бесконфликтного управления изменениями в некоммерческих и коммерческих организациях. Соавтор ряда учебных пособий для некоммерческих организаций. Координатор направления управленческого ассесмента консалтингового проекта Express Consult (www.express-consult.org)

Более 5 лет консультационной деятельности для заказчиков из Беларуси и Польши.

Веб-сайт: www.express-consult.org

e-mail: vika@gotin.org

[1] Тем не менее, иногда возникает необходимость работы с проблемами, которые представляют собой не набор фактов, а угрозу их появления (например, проект по профилактике ВИЧ-инфекции). Реально проблемы не существует: представители целевой группы не являются ВИЧ-положительными, однако угроза существует, и ее надо как-то предотвратить. В таких случаях ограничение на формулировку исключительно реальных проблем можно обойти, предлагая реальные предпосылки возникновения основной проблемы,