Я видел, как работала Ханби: периоды глубокой сосредоточенности сменялись моментами рассеянности, когда её мысли, казалось, блуждали где-то далеко. Эти пробелы привлекли моё внимание. Именно там и должны скрываться ошибки, закравшиеся в текст. Я проследил за её руками, наблюдая, как в минуты рассеянности она автоматически повторяет одно и то же движение. Это было похоже на ритм, сбившийся лишь на долю секунды, но этого оказалось достаточно. Мне даже не потребовалось проникать в её эмоциональный фон, чему я был искренне рад — не так-то это просто.

Перелистывая страницы, я сконцентрировался на таких эпизодах. Там, где её внимание терялось, в работе действительно появлялись несостыковки. В одной из таблиц данные были продублированы из предыдущей версии отчёта, и на этих устаревших данных она построила аналитическую модель, которая, разумеется, дала неверные выводы.

— Здесь, — сказал я, ткнув пальцем в таблицу. — Ты взяла данные из старой версии отчёта, но они уже были скорректированы.

Её глаза расширились.

— Как ты это так быстро понял?

— Совпадение, — с иронией ответил я.

Ким Ханби задумчиво посмотрела на меня, переваривая информацию, и выдохнула с облегчением:

— Спасибо, Мёнджин. Ты буквально спас мой день. Сама бы я до этого точно нескоро добралась. — Она помолчала, словно подбирая слова, а затем добавила с едва заметной улыбкой: — Но всё ли у тебя в порядке? Сегодня ты выглядишь… не так, как обычно. Более собранным, что ли.

Она сказала это с некоторой небрежностью, но в её взгляде промелькнуло нечто большее, что сразу привлекло моё внимание. Для любого другого коллеги её слова прозвучали бы как обычная вежливость, но если взять в расчёт моё положение в коллективе... Хм, стоп, она думает, что я начал какое-то лечение? И из-за этого перестал витать в облаках?

Я позволил себе задержать на ней взгляд чуть дольше, чем нужно, и затем кивнул, словно соглашаясь с невысказанной мыслью.

— Да, ты права, — сказал я, добавляя в голос усталость. — Я начал принимать один препарат. Он помогает сфокусироваться.

Ханби вскинула брови и чуть склонила голову, словно ожидая от меня большего. Я продолжил:

— Не хочу, чтобы об этом знали все. Это… личное. Надеюсь, ты поймёшь.

Улыбка снова тронула её губы, и она кивнула.

— Знаешь, эти изменения скоро заметят и остальные. Можешь мне поверить...

Эта идея, невольно подкинутая Ханби, могла оказаться удивительно действенной. «Препарат» — простое, ясное и правдоподобное оправдание перемен в личности. Никто не будет задавать лишних вопросов… Надеюсь. Девушка, сама того не осознавая, с лихвой отплатила за помощь ответной услугой.

Коротко попрощавшись, Ханби ушла, оставив меня одного. Решив не откладывать собственную работу, я пододвинул папки с документами и приступил.

Со стороны моя работа казалась незамысловатой: я проверял технические документы, которые поступали из разных отделов. Пересматривал таблицы, исправлял опечатки, следил, чтобы все данные совпадали. Да, это было рутиной, но без таких мелочей крупные проекты компании просто развалились бы из-за ошибок.

Ну… По крайней мере у меня есть основания думать, что это так. Иначе зачем меня тут держат?

Чем занималась «Сонхо Групп»? Да, кажется, всем, что можно построить или сдать в аренду. Торговые центры, жилые комплексы, офисные здания, городская инфраструктура — от мостов до вокзалов, и не только в Корее. Судя по потоку документов, проходящих через руки Мёнджина, компания постоянно участвовала в тендерах, заключала контракты, расширялась. И вся эта деятельность — строительство, аренда, госконтракты, зарубежные проекты — превращалась в стопки бумаг, которые я должен был вычитывать. Моя задача — быть безупречным винтиком, следящим за порядком в документах этого строительно-финансового гиганта. Скромным, незаметным, но, видимо, необходимым.

Эх, проверять опечатки в чужих отчётах… Очень достойная работа. Какая всё-таки ирония… Или издевательство?

Чтобы максимально ускорить процесс, я начинал выполнение каждой задачи с маленького предсказания. Я смотрел чуть вперёд, в ближайшие развилки, чтобы понять, какие действия приведут к нужному результату. Это было как движение по натянутой нити: чутьё подсказывало, куда стоит шагнуть, чтобы не сорваться. Например, интеграция новой модели расчётов для маркетинговой кампании заняла считанные минуты. Я знал, где окажется ошибка или конфликт данных, ещё до того, как начинал вводить цифры.

Так, что у нас дальше? Готовится запуск нового продукта — централизованного контроллера для управления инженерными системами здания. По сути, основной точкой сбыта будет служить сама «Сонхо Групп», но предполагается и выход на рынок. Причём прямо сейчас идёт стройка жилых комплексов, в которых этот продукт будет интегрирован. Нужно сделать ревизию плана запуска — любая ошибка грозит обернуться срывом дедлайнов… Я быстро заглянул в историю этого отчёта и обнаружил, что один из отделов внёс данные с задержкой. Производственный цикл не стыковался с графиком доставки. Мне даже удалось зафиксировать, когда произошла ошибка: ответственный за отчёт сотрудник отвлёкся на разговор с коллегами.