Скажу сразу: поразил какой-то добрый, оптимистичный настрой людей, вера в свой коллектив, доверие к руководителям и, в свою очередь, простое, без чванства и панибратства отношение руководителей к рабочим. Такое в наши времена, когда человек человеку волк и конкурент, встречается не часто.

Много людей учится в вузах. Руководство не препятствует этому, только приветствует. К зарплате есть весомые добавки - талоны на питание, столовая у нас своя, всегда все самое свежее, готовят отлично. Так же каждый месяц мы получаем паек - 3кг мяса, 5 раз в год на праздники - хорошие подарки. Служебный транспорт - на работу и обратно, льготы по коммунальной плате, премии тем, кто отличился в соцсоревновании. Все условия - только добросовестно работай.

Профсоюзная организация у нас никогда не исчезала. Действовала и будет действовать. Занимаемся распределением путевок в санатории, дома отдыха, в прошлом году только на путевки ушло 750 000 рублей. Помогаем определять ребятишек в детский сад, организуем посадку картошки, кому нужна материальная помощь по разным семейным обстоятельствам - выделяем. Оплата медицинского обследования и лечения, к праздникам готовим концерты художественной самодеятельности, подарки для всех работников комплекса - масса житейских вопросов. Все решаем на профкоме, потом обращаемся к директору. С Ильей Алексеевичем Сумароковым находим полное взаимопонимание. Он никогда ни от чьих проблем не отмахивается. Жаль что таких руководителей у нас катастрофически мало.

Кому не известно о хронической болезни нашего животноводства - нехватке кормов для хрюшек и буренок. Между тем эта проблема давно решена в большинстве цивилизованных стран, где широко налажено производство зеленого гидропонного фуража (ЗГФ).

Для фермы в сто коров достаточно установки производительностью в одну тонну ЗГФ. Такой комплекс включая ферму, обслуживают три человека, и дает он в год 550 тонн молока, 12-15 т мяса. Даже в странах с вечнозелеными пастбищами (например, в Голландии) применение ЗГФ снижает расходы на корма на 30-40%. Еще выше эффективность комплекса в странах с засушливым или, наоборот, холодным, сырым климатом. Одна установка производительностью 10 тонн фуража в сутки дает такое же количество кормов, что и 60 га, засеянных люцерной.

Суть технологии ЗГФ - равномерное, круглогодичное проращивание ячменя в оптимальных условиях температуры, влажности, освещенности, аэрации корневой системы и жидкой питательной среды в закрытых помещениях - ученым и специалистам давно известна. Однако, распространения у нас не получила. Предпринимаются попытки приобрести гидропонные установки за рубежом, затрачивая большие деньги, но их вполне можно выпускать и у нас.

Еще в семидесятых годах прошлого века в Агрофизическом институте проводили исследования, в которых старались выяснить, каковы потенциальные возможности растений, на что они способны в самых лучших условиях. Им удавалось получать шесть урожаев томатов в год - 180 кг с квадратного метра, причем 80% веса растений приходилось на долю плодов, остальное - корни, стебли, листья.

У гибрида капусты и редиса, съедобны и вершки и корешки. От посева до уборки проходит лишь17-18 дней. За год собирали 21 урожай. С квадратного метра получали 150 кг продукции.

Прекрасные результаты, в искусственных условиях, были у злаковых. Одно семя Авроры, дает 4000-5000 зерен (одно зерно дает 50-90 продуктивных стеблей). На квадратном метре хорошо растут 20-25 растений. Три урожая в год приносят в общем итоге 300 тысяч зерен, или 15 кг, в пересчете на гектар - 1500 центнеров. Ячмень за год дает семь урожаев, яровые пшеницы успевают созревать пять раз в году, озимые - трижды.

Все эти высокие показатели отличает только одно - высокая цена продукции. Например, томаты обходились примерно рубль за килограмм, что считалось очень дорого. Основные затраты приходились на освещение, которое состояло из 16 зеркальных ламп накаливания по 300 ват каждая, на квадратном метре. Режим освещения для томатов был 14 часов в сутки, остальное ночь. Есть ли более экономный способ освещения? Оказывается, есть и известен он уже давно.

Английский ученый Ф. Блэкман в 1905 году выяснил, что когда свет очень слабый, продуктивность фотосинтеза (о ней судят по количеству образовавшегося крахмала) целиком зависит от освещения и растет вместе с ним. Но лишь до некоторого предела. Рано или поздно наступает момент, когда фактор освещения перестает действовать.

Как объяснить этот экспериментальный факт? В листе процесс фотосинтеза распадается по крайней мере на две стадии: есть реакции световые, целиком определяемые качеством и количеством света, и темновые, от света не зависящие, идущие даже в темноте.

Дальше эстафету подхватили два американских биохимика - Р. Эмерсон и В. Арнольд. Которые в 1932 году попытались ответить на вопрос, что для растений лучше - солнце, изливающее свой свет непрерывно в течение дня или солнце постоянно появляющееся и исчезающее за бесконечной чередой облаков? Исследователи освещали растительные клетки короткими вспышками света - импульсами, за которыми следовали периоды темноты.

Выяснилось, что темновая стадия должна быть во много раз длительнее световой, этого требовали сами растения - показателем была их продуктивность. Пока в растении не закончатся процессы, проходящие в темноте, давать им новые порции света бесполезно.