Настоящий вождь вызывает у других чувство уверенности при выражении их мыслей и талантов. Слишком часто главенство превращается в безнаказанный каприз: «Или будет по-моему, или никак!». Исследования показывают, что подобные типы руководителей негативно влияют на организацию. Возьмите любую современную газету, и вы найдете многочисленные примеры того, как стиль «я – главный» разрушает структуру общества и взаимное доверие.

Истинный лидер, не ставя себя во главу угла, учитывает собственные потребности, но также стремится установить групповой баланс и стандарты. Его главенство базируется на уважении, поддержке, ясном понимании цели и сочувствии другим.

К сожалению, пребывание на ведущей позиции не означает, что человек является примером для подражания. Современная экономико-политическая ситуация открывает возможности для безрассудного или ложного лидерства. Если руководитель постоянно не работает над повышением квалификации, не задается вопросами о том, как меняться, расти, развиваться, тогда руководство становится лишь ширмой. С моей точки зрения, истинный глава умеет заниматься самоанализом, понимая: лидерство, как и любое другое ценное человеческое качество, начинается внутри.

Чем яснее лидер понимает свои сильные и слабые стороны, тем скорее проявятся и расцветут в нем нужные качества. Именно в таких руководителях мы нуждаемся. Мы слишком часто давали место посредственности вместо совершенства, что привело к множеству бед и страданий.

Пора пробудиться. Пора вернуть этой стране и миру принципы, на которых он изначально был построен. Мы воспитаны в духе духовных ценностей, свободы, уважения и законности. Все это описано в Конституции США (и в хартиях о правах других стран), и следует вернуться к этим ценностям, начать жить в соответствии с ними и не соглашаться на меньшее, что бы ни предлагали нам лидеры.

Нужно, однако, сказать, что не стоит рассматривать лидерство как привилегию немногих избранных, отстаивающих ценности страны. На самом деле в некоторых сферах жизни мы все лидеры. Если у вас есть дети, вы главный человек для них. Если вы врач, вы авторитет для своих пациентов. Менеджер или предприниматель – лидер для подчиненных. Тренер клуба – пример для своих игроков. Председатель общественного комитета – номер один в своем проекте. Если вы пишете письмо редактору общественной газеты, вы лидер в выражении собственного мнения по важным вопросам. Если пропагандируете физические упражнения и рациональное питание, вы образец для семьи и коллег. Действительно, некоторые люди могут похвастаться врожденным даром руководить, но, независимо оттого, есть он у нас или нет, случаются ситуации, когда всем приходится занять позицию лидера в той или иной сфере. Если вы верите, что управление – прерогатива вашего босса, политических или государственных деятелей или духовных вождей вроде Далай-ламы или Мартина Лютера Кинга, вы душите лидера в себе. В жизни бывают моменты, когда нужно культивировать в себе образец для подражания, чтобы немного продвинуться вперед. А тысяча небольших шагов приведет к значительным изменениям. И первый шаг – вопросы этого раздела.

Оценка

В каких случаях вы являетесь идеальным руководителем? Ваши главные преимущества как лидера?

Самая серьезная проблема, с которой вы сталкиваетесь как лидер?

Важнейшие уроки, которые вы извлекли, будучи во главе? Каков ваш потенциал как лидера?

Видение

Какова ваша идеальная роль в качестве руководителя? Какими пятью вождями вы восхищаетесь? Какие их ценности возьмете на вооружение? С вашей точки зрения, каковы пять важнейших атрибутов сильных лидеров? Чего вы стремитесь достичь как лидер? Какие три качества руководителя вы продемонстрируете в этом году?

Задачи

Какие три задачи вы можете поставить, чтобы развить в себе лидерские качества?

На какой уровень лидерства вы готовы перейти и когда это произойдет?

Цель

Почему для вас важно уметь повести за собой людей?

Какие качества вам нужно развивать, чтобы помогать другим и улучшить свою жизнь?

Обязательства

Что разбудило вашу страсть и сделало лидерство реальностью?

Какие навыки руководителя вам нужно развивать? Какие качества вам потребуются, чтобы за вами шли люди?

Препятствия на пути к успеху

Во что вам обходится недоверие к своим лидерским способностям?

Чем вам грозит отсутствие стремления к более сильным позициям?

Что вы должны осознать, чтобы десятикратно усилить свои шансы занять главенствующую позицию?

Какое место вы не сможете занять в будущем, если будете придерживаться нынешних убеждений? Какие факторы мешают вам взять на себя роль лидера?

Перспективное мышление

Что разбудит в вас желание до конца реализовать свой потенциал?

Что нужно сделать, чтобы привнести успех во все сферы своей жизни?

С чем вы должны постоянно соотносить собственные убеждения и действия в качестве лидера?

Действия

Какие действия вы предпримите на этой неделе, чтобы приблизиться к желаемой руководящей позиции?

Поддержка

Какие программы помогут вам развиваться как лидеру? Кто из ваших знакомых может помочь вам стать сильным руководителем?